作者|顧 韓
編輯|李春暉
一年一度的雙十一,不僅是消費者的購物狂歡,也是各路營銷高手“華山論劍”的時刻。而今年,硬糖君決定提前把“最佳創意獎”頒給一部短劇——光是“母女倆同時宣布閃婚,對象竟是同一位霸總”的設定,就足以讓人忍不住一探究竟。
盡管短劇的“高能開局”早已屢見不鮮,但快手為京東定制的《都要好好的》,依然成功抓住了觀眾的眼球。劇情從狗血走向溫情,懸念中帶著治愈,暖男霸總手把手教你用京東旅行、點外賣、全球購買奶粉……堪稱一位“引導型戀人”。
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今年雙十一的短劇營銷可謂“卷”出新高度,從內容到形式,從站內到站外,競爭無處不在。京東與快手作為老搭檔再度攜手,一口氣推出7部獨家冠名精品短劇,題材多樣、陣容強大,不僅讓觀眾心甘情愿“沉浸式追劇”,也展示了短劇精品化與營銷融合的最新成果。
“雙女主”短劇,玩出新花樣
在長劇中,“雙男主”往往是流量密碼;而在短劇領域,“雙女主”則成為新的創作熱點。短劇中的“雙女主”不僅更容易出精品、出爆款,設定上也更加多元:情敵聯手復仇、閨蜜一同穿越、婆媳互信互助、母女彼此救贖……此次京東冠名短劇《都要好好的》,再次拓寬了“雙女主”劇的想象邊界。
11月3日上線的《都要好好的》以親情為主線,母女二人各有成長軌跡,且都是觀眾喜愛的“颯爽型”女性角色:女兒陳清歡是事業有成的獨立女性,敢愛敢恨;母親趙慶月在丈夫離世后獨自撫養女兒,晚年也能勇敢追愛,開啟一段黃昏戀。
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強大的演員陣容是該劇品質的直觀體現。母親一角由童年女神翁虹出演,女兒則由長、短劇皆有亮眼表現的戚硯笛飾演,而中年霸總陳冠寧更是上戲科班出身,其曾參演過《和平飯店》《繁花》等多部口碑劇作,演技扎實。
這樣的陣容不僅自帶話題熱度,也撐起了整部劇的表演水準。盡管劇名透著溫馨,劇情卻并非平鋪直敘,而是融入了懸疑元素,對演員的表演張力提出了更高要求。
第一集就拋出“母女閃婚對象竟是同一人”的高能設定,后續也持續用懸念牽引觀眾:誰才是真霸總?暗中窺視女兒的口罩男是誰?母女之間的隔閡從何而來、又將如何化解?
隨著劇情推進,觀眾逐漸發現,母女二人表面“斗智斗勇”,內心卻始終牽掛彼此。女兒擔心母親陷入“殺豬盤”,母親也憂慮女兒遇人不淑。誤會與危機反而成為母女和解的催化劑,讓她們在互相保護中達成理解。
《都要好好的》以狗血開局,過程驚險,結局溫情,將一個親情故事講述得層次豐富、情感飽滿,即便放在長劇中也屬難得。該劇從母女二人的婚戀選擇切入,輕松化解了代際沖突、銀發困境等沉重議題,傳遞出溫暖正向的價值觀。
該劇由頭部短劇公司“光影品尚”操刀,團隊擁有百余部豎屏短劇制作經驗,爆款率極高。此次更嘗試橫屏拍攝,構圖精美、光影講究,電影級的質感贏得用戶連連點贊。立意、陣容、制作三者合一,使該劇成為短劇賽道中難得的精品之作。
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短劇“霸總”,手把手教我用京東
2025年初,國家廣電總局發布《關于實施“微短劇+”行動計劃 賦能千行百業的通知》,鼓勵微短劇與各行業融合,拓展應用場景與商業模式。據勾正科技統計,2025年上半年,兩大短視頻平臺共上新品牌短劇185部,同比增長2%,新入局品牌達77家,占比52%。
那么,短劇營銷的優勢究竟體現在哪里?《都要好好的》提供了一個典型案例。
首先,短劇兼具內容與短視頻屬性,主打連續刺激而非沉浸體驗,因此觀眾對廣告的接受度更高,不易因打斷而產生抵觸情緒。
其次,短劇單集時長短、節奏快,能幫助品牌實現高頻次曝光。《都要好好的》除了片尾冠名提示,劇中還設置了壓屏條,品牌信息多次觸達用戶。
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此外,短劇多在移動端觀看,快手平臺為品牌短劇配備了站內轉化組件,用戶一旦產生消費沖動,可一鍵跳轉至購買頁面,實現“邊看邊買”,轉化效率大幅提升。
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短劇制作周期靈活,播出可控,能更好地配合品牌營銷節奏,圍繞618、雙十一、春節等節點精準定制、準時上線。《都要好好的》10月開機,迅速與觀眾見面,保證了內容與營銷的時效性。
更重要的是,短劇成本可控、形式靈活,相比傳統廣告植入,它可以用一整部劇的篇幅,為品牌量身定制情節,傳遞核心信息。
有趣的是,《都要好好的》并未局限于京東雙十一或某一項服務,而是通過劇情自然串聯起京東外賣、全球購、支付、服務家、自營、旅行、快遞、采銷等多個業務線,以淺顯易懂的方式展示各項功能,甚至由演員手把手演示操作。
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品牌持續復購,快手短劇憑什么?
京東并非首次與快手合作。從熱門消費節到外賣服務,再到此次雙十一,京東的每一個關鍵節點,幾乎都有快手品牌短劇的身影。事實上,京東也并非快手唯一長期合作的品牌。據《2025快手星芒短劇生態報告》顯示,2024年快手品牌短劇合作復購率達38%。
快手短劇為何能贏得品牌持續青睞?
最根本的原因,是好內容帶來好生意。快手作為豎屏短劇的先行者,始終堅持內容精品化路線,打造出“快手星芒短劇”這一品牌,贏得合作伙伴的信任。
明星與大品牌合作意愿強,不僅參與拍攝,還會入駐平臺、發布內容、參與直播,為品牌帶來更多曝光。而明星的持續加入,也為品牌提供了更多選擇,進一步推動短劇營銷的投入。
例如本次雙十一,快手再次采用矩陣合作模式,為京東量身打造了7部陣容強大的精品短劇。幕后團隊集結了光影品尚、能伙傳媒、鼎鋒文化、和合海、肆肆石榴、好有本領等一批知名短劇廠牌。
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臺前陣容同樣星光熠熠:既有王凱沐、張楚宣等短劇紅人,也有翁虹、王真兒、嚴屹寬、杜若溪、何泓姍、宋木子、戚硯笛、盧杉等影視綜藝明星。其中如翁虹更是首次涉足短劇,自帶“明星拍短劇”的討論熱度。
經過多年積累,快手短劇不僅實現了內容精品化,更在題材和受眾層面實現了多元化與生態化。題材覆蓋古風、戀愛、家庭、校園、都市、搞笑、懸疑、奇幻八大類;受眾則涵蓋小鎮青年、都市中產、銀發群體等互聯網核心消費人群。
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據《2025快手星芒短劇生態報告》數據,截至2024年7月,快手短劇重度用戶規模達1.46億,同比增長55.3%;用戶日均觀看時長同比增長44%,黏性顯著增強。這意味著,品牌的目標用戶已聚集于此,只待優質內容搭建溝通橋梁。
此次京東定制劇涵蓋家庭共情、青春勵志、奇幻志怪、都市職場、婚姻愛情等多個方向,在短時間內實現了對多圈層用戶的全面覆蓋。
作為短劇營銷的先行者,快手已構建起“投前科學選劇、投中多觸達、投后量化效果”的完整機制,方法論成熟、服務體系完善,極大提升了營銷的確定性與效率。
手握成熟的內容生態,快手正以短劇為載體,高效連接品牌與用戶的情感需求。未來,隨著內容題材、商業融合與技術呈現的持續升級,短劇與短劇營銷仍將以“月”為單位快速迭代,不斷刷新行業認知、拓展市場邊界。
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