9個(gè)月狂攬30億？那個(gè)給員工"發(fā)錢(qián)"7700萬(wàn)的深圳出海大賣(mài)又賣(mài)爆了

"深圳出海大賣(mài)9個(gè)月狂攬近30億營(yíng)收？"
出品 | 直擊跨境 作者 | 陳烈

文章分類(lèi)：直擊跨境出海

這是直擊跨境的第1047篇原創(chuàng)文章，本文2243字，閱讀約2.2分鐘。

今年前9個(gè)月狂攬近30億營(yíng)收！

如果國(guó)內(nèi)出海企業(yè)接下來(lái)真的想要賺到錢(qián)，那么深圳這家頭部跨境出海賣(mài)家靠"品牌+渠道"策略在今年前9個(gè)月狂攬近30億營(yíng)收的策略，大家一定要去仔細(xì)研究了。

其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，在直擊跨境看來(lái)"品牌+渠道"已經(jīng)成為你跟其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占海外市場(chǎng)和用戶份額、以及拉開(kāi)差距的護(hù)城河。

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就在10月28日，這家位于深圳市龍華區(qū)、秉承“讓綠色能源無(wú)處不在”企業(yè)使命的深圳頭部出海企業(yè)——深圳市華寶新能源股份有限公司（簡(jiǎn)稱華寶新能）正式發(fā)布了其2025年三季報(bào)顯示：公司前三季度營(yíng)業(yè)收入為29.42億元，同比增長(zhǎng)37.95%

關(guān)于深圳出海大賣(mài)為何能在9個(gè)月拿下29.42億元營(yíng)收，我將在后面為大家詳解，但一直踐行"品牌+渠道"出海策略一定重中之重。

從華寶新能10月底三季報(bào)來(lái)看，公司前三季度歸母凈利潤(rùn)為1.43億元（同比下降10.62%）；扣非歸母凈利潤(rùn)為7408.98萬(wàn)元（同比下降24.16%）；基本每股收益為0.82元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為2.29%。

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早在今年8月23日，深圳市華寶新能源股份有限公司當(dāng)時(shí)發(fā)布2025年半年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)華寶新能實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.37億元，同比增長(zhǎng)43.32%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.23億元，同比增幅達(dá)68.31%。

其中，便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.68億元，同比增長(zhǎng)39.22%；光伏太陽(yáng)能板業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更為迅猛，本期實(shí)現(xiàn)收入3.41億元，同比大幅增長(zhǎng) 52.88%。

值得一提的是，就在今年9月12日晚華寶新能發(fā)布公告稱，為吸引并留住優(yōu)秀人才，擬推出2025年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃——擬向激勵(lì)對(duì)象授予的限制性股票總量為300.05萬(wàn)股，約占本公司股本總額的1.72%。

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本激勵(lì)計(jì)劃首次授予的限制性股票預(yù)計(jì)攤銷(xiāo)的總費(fèi)用為7788.55萬(wàn)元：2025年至2029年分別為927.78萬(wàn)元、3432.6萬(wàn)元、2263.33萬(wàn)元、1001.19萬(wàn)元和163.64萬(wàn)元。

而激勵(lì)對(duì)象也非常明確就是公司的核心人才，首次授予激勵(lì)對(duì)象涵蓋公司（含子公司）核心管理人員及核心骨干人員，但數(shù)量不超過(guò)71人。

在2025年及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間隨著跨境出海賽道不斷內(nèi)卷是大勢(shì)所趨，直擊跨境認(rèn)為：唯有以用戶為中心的品牌戰(zhàn)略，將非常有助于提升出海企業(yè)產(chǎn)品在海外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和溢價(jià)能力；而可以提高大家出海效率和客戶滿意度的線上+線下渠道，已經(jīng)成為搶占全球市場(chǎng)的關(guān)鍵利器。

大家認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)嗎？不管怎樣，關(guān)于深圳大賣(mài)華寶新能的"品牌+渠道"大家還是要去用心研究一下的！

深圳出海大賣(mài)靠"品牌+渠道"賺翻了！

華寶新能作為一家主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及鋰電池儲(chǔ)能類(lèi)產(chǎn)品（便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品為核心產(chǎn)品）、以及其配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的新能源賽道頭部出海玩家，目前已經(jīng)打造出了包括Jackery電小二、Geneverse等知名出海品牌。

這里直擊跨境以Jackery電小二為例來(lái)拆解下華寶新能的"品牌+渠道"出海策略。

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首先，在打造線上+線下全渠道體系布局方面，如今深圳出海大賣(mài)華寶新能通過(guò)“官網(wǎng)DTC獨(dú)立站+第三方電商平臺(tái)+線下零售”全渠道，進(jìn)駐了覆蓋Costco、Walmart、Home Depot、Target、Best Buy等全球知名零售商的零售終端超10000家，由此在包括美國(guó)、加拿大、日本、德國(guó)、英國(guó)等多個(gè)國(guó)家累計(jì)銷(xiāo)量突破500萬(wàn)臺(tái)，穩(wěn)居行業(yè)前列。

其次，Jackery電小二之所以能開(kāi)始躋身全球首款鋰電池便攜儲(chǔ)能品牌最頭部行列，完全離不開(kāi)把品牌定位從“比誰(shuí)更便宜”轉(zhuǎn)向“比誰(shuí)能解決更多用戶痛點(diǎn)、創(chuàng)造更多獨(dú)特價(jià)值”轉(zhuǎn)變。

為此華寶新能投入巨額資金和人力推出的Jackery電小二首款全球鋰電池便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品「Explorer探索者系列」，覆蓋200W至3000W電源容量能極大滿足短途露營(yíng)、攝影航拍、醫(yī)療應(yīng)急等戶外場(chǎng)景的用電需求。

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有數(shù)據(jù)顯示，2024年華寶新能研發(fā)費(fèi)用投入金額為1.73億元，同比增長(zhǎng)14.31%；研發(fā)人員數(shù)量255人，占比達(dá)15.74%；到了2025年上半年，公司研發(fā)投入高達(dá)7616.38萬(wàn)元，擁有研發(fā)人員274名，占總員工數(shù)的16.59%，其中本科及以上學(xué)歷占比超過(guò)九成。

2025年，全球便攜儲(chǔ)能電源市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為46.9億美元，到2034年將達(dá)到66.1億美元左右，期間復(fù)合年均增長(zhǎng)率為3.90%。

與此同時(shí)，作為便攜儲(chǔ)能電源的全球最大市場(chǎng)的美國(guó)，2024年其便攜儲(chǔ)能電源市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)為13.3億美元，預(yù)計(jì)到2034年將達(dá)到19.9億美元左右。

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如果也想入局便攜儲(chǔ)能電源賽道的話，那么華寶新能構(gòu)建“官網(wǎng)獨(dú)立站+第三方電商平臺(tái)+線下零售”三位一體的全球渠道網(wǎng)絡(luò)、以及把品牌定位從“比誰(shuí)更便宜”轉(zhuǎn)向“比誰(shuí)能解決更多用戶痛點(diǎn)、創(chuàng)造更多獨(dú)特價(jià)值”轉(zhuǎn)變的觀念，大家一定要加以利用。

對(duì)此大家怎么看？也歡迎大家評(píng)論區(qū)留言談?wù)勀愕目捶ā⒓稗D(zhuǎn)發(fā)，最后關(guān)注我不迷路。