11月20日直播預告：培訓價值顯性化，年終總結這樣寫

又到年終復盤季；

• 當你匯報“舉辦了多少場培訓，滿意度95%”時，是否看到老板眼中一閃而過的“所以呢？”

• 當你提交精心制作的課程列表，卻換不來明年預算的點頭認可？

問題的核心是：

我們呈現的是“活動”，而老板期待的是“戰果”

11月20日，量見賦能直播間帶你破局，用1小時掌握讓培訓價值“顯性化”的核心方法論，做出一份讓老板無法拒絕的年度規劃。

本次直播，帶你完成從“呈現活動”到“呈現價值”的躍遷！

破解“所以呢？”—掌握「價值公式」

告別自說自話，學會用老板的語言說話。

提供一個「價值公式」，教你將培訓投入與增效、開源、節流等老板關心的硬核業務成果相鏈接，直面ROI（投資回報率）的拷問。

終結“散裝匯報”—構建「黃金敘事鏈」

你將學會使用1條清晰的「黃金敘事鏈」模型：戰略意圖 → 能力缺口 → 學習干預 → 行為改變 → 組織成果。

用這條鏈把零散的培訓項目，像串珍珠一樣，呈現出一幅支撐公司戰略達成的完整價值地圖。

贏得預算—輸出“無法拒絕”的年度規劃

運用以上工具，將明年的培訓規劃，從一份“課程采購清單”升級為一份“業務問題解決方案與投資計劃”，從而贏得關鍵認同與預算支持。

誰適合參加本次直播？

• 企業培訓負責人、HRBP、學習發展經理；

• 需要呈現團隊價值與爭取預算的業務部門負責人；

• 每一位希望自己的價值被看見的專業人士；

直播信息：

-主題：

培訓價值顯性化，年終總結這樣寫

-時間：

11月20日（周三）19:30

-講師：常紅波

• 曾任中國移動高管

• 23年實戰經驗，前500強通信企業高管

• 釘謀咨詢科技iDSTE全系統AI架構者

- 關于量子教育 -

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