九卦 | 新省級(jí)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子確定

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貴州省農(nóng)信系統(tǒng)改革邁出關(guān)鍵一步。

11月24日，貴州省人民政府官網(wǎng)發(fā)布通知，經(jīng)貴州省人民政府同意，組建貴州農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行股份有限公司（以下簡稱“貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行”）董事會(huì)、經(jīng)營層班子，貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱“貴州省聯(lián)社”）理事會(huì)、經(jīng)營層班子同步撤銷。

此外，通知還公布了新組建的銀行董事會(huì)及高管團(tuán)隊(duì)人選。楊松、楊鴻鈞分別獲推薦出任董事長、行長，李莉等四人則獲推薦擔(dān)任副行長。

記者注意到，新組建的貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行領(lǐng)導(dǎo)班子都來自貴州省聯(lián)社核心團(tuán)隊(duì)。

人事架構(gòu)基本平移

此前貴州省聯(lián)社的經(jīng)營決策層，將以“原班人馬”進(jìn)入貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行領(lǐng)導(dǎo)班子。其中包括貴州省聯(lián)社黨委書記、理事長楊松，黨委副書記、副理事長、主任楊鴻鈞，以及李莉、張金祿、陳杰、馮萬華這四位黨委委員、副主任。

貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行的擬任“掌舵人”楊松是一名“70后”。公開簡歷顯示，這位1973年6月出生的金融高管履歷豐富，曾擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行畢節(jié)市分行行長、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行辦公室（黨委辦公室）主任，此后還擔(dān)任過貴州省國有資本運(yùn)營有限責(zé)任公司總經(jīng)理、董事長等職務(wù)。

2023年底，楊松職業(yè)軌跡轉(zhuǎn)向農(nóng)信系統(tǒng)，以貴州省聯(lián)社黨委書記身份亮相。2024年6月，其貴州省聯(lián)社理事長任職資格獲得監(jiān)管核準(zhǔn)。

楊鴻鈞于2024年8月底被推薦為省聯(lián)社主任人選，并于同年9月正式獲批就任。楊鴻鈞也具有國有大行工作背景，曾任中國農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行副行長并兼任過貴陽分行黨委書記、行長。

萬億元資產(chǎn)將由貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行承接

公開信息顯示，貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行組建工作于2024年初便提上日程。至今年7月29日，貴州省聯(lián)社發(fā)布公告，決定在貴州省聯(lián)社基礎(chǔ)上組建貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行，并授權(quán)貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行籌建工作小組組織實(shí)施和開展籌建工作。貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行成立后，原貴州省聯(lián)社的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等權(quán)利義務(wù)均由貴州農(nóng)商聯(lián)合銀行承接。

公開信息顯示，截至2025年10月末，貴州省農(nóng)信系統(tǒng)資產(chǎn)總額為11591億元，貸款余額為7195億元，資產(chǎn)、存款和貸款規(guī)模均居全省銀行業(yè)機(jī)構(gòu)之首。全省涉農(nóng)貸款余額4656億元，五年增長852億元，占比64.54%，位居全國農(nóng)信系統(tǒng)首位。

值得一提的是，據(jù)“貴州農(nóng)信”微信公眾號(hào)消息，楊松近期密集與招商銀行貴陽分行、中國建設(shè)銀行貴州省分行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行等多家當(dāng)?shù)刂匾鹑跈C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談，就深化戰(zhàn)略合作、同業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。

此外，貴州省聯(lián)社還與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貴州省分行簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來，雙方將在信貸業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)、代理結(jié)算、債券投資等領(lǐng)域開展全方位、深層次金融合作。

“一省一策”方針下農(nóng)信改革進(jìn)一步提速

在“一省一策”的指導(dǎo)方針下，各省農(nóng)信改革路徑各具特色。縱觀全國改革版圖，從實(shí)際改革情況來看，聯(lián)合銀行、統(tǒng)一法人兩種模式是主流選擇。

其中，聯(lián)合銀行模式改革成本較低且保留了多級(jí)法人的治理結(jié)構(gòu)，規(guī)避了機(jī)構(gòu)整合重組過程中產(chǎn)生的摩擦，適用于轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)商行較多且重組整合壓力較大的省份。

聯(lián)合銀行按出資模式還可以進(jìn)一步細(xì)分為兩種，“上參下”模式類似由新成立的農(nóng)商聯(lián)合銀行參股，甚至控股轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)商行、農(nóng)信社，所以有更大的話語權(quán)，可以根據(jù)省農(nóng)商聯(lián)合銀行的需要來決定戰(zhàn)略方向和提供服務(wù)，而“下參上”則意味著自下而上參股。

近年來，我國省聯(lián)社改革呈現(xiàn)“多點(diǎn)開花”的態(tài)勢(shì)，改革進(jìn)一步提速：2月，河南農(nóng)商行正式開業(yè)；4月，江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行、江西農(nóng)商聯(lián)合銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)商銀行先后揭牌開業(yè)。

此外，目前新疆組建全區(qū)統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行的方案已獲批。新疆農(nóng)信年度工作會(huì)議表示，要全力完成2025年經(jīng)營目標(biāo)和組建新疆農(nóng)商行各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新疆農(nóng)商行掛牌開業(yè)。