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在海南,時間似乎總是比別處慢半拍。
一杯老爸茶可以喝一下午,一場雷陣雨可以下一整天,一個項目從立項到動工,可能需要跨過山和大海。這種慢,是熱帶島嶼的生活哲學(xué),是海邊人民的閑適與從容。
但我們必須清醒地認(rèn)識到:這種“慢”,只能存在于我們的生活里,絕不能侵染到我們的事業(yè)中。
當(dāng)我們喊出“自由貿(mào)易港”這五個字時,我們參與的,就是一場沒有硝煙、分秒必爭的全球效率競賽。
01
誰在讓海南“慢下來”?
國際資本是逐利的,更是惜時的。一家跨國公司決定投資哪里,看的不是沙灘有多美,而是辦事效率有多高;不是稅收有多優(yōu)惠,而是審批環(huán)節(jié)有多快。
在自貿(mào)港的語境下,慢,就是最大的成本;慢,就是對政策紅利最大的浪費(fèi)。
那么,是誰在讓海南“慢下來”?
我們看到,有少數(shù)人仍然抱著“多一事不如少一事”的舊思維不放:
等待依賴癥:習(xí)慣性等待上級文件和指示,不愿主動改革創(chuàng)新,只要上面沒說“行”,那就默認(rèn)“不行”。政策明明賦予了大膽試的權(quán)力,卻只敢“安全地等”。
流程空轉(zhuǎn)病:一個本可以線上解決的審批,非要設(shè)置三四個線下環(huán)節(jié);一份明明可以一次性告知的材料,非要讓企業(yè)跑三四趟。用繁瑣的“這是規(guī)定”,掩蓋“服務(wù)缺位”的實(shí)質(zhì)。
風(fēng)險厭惡癥:只要是新的、沒人做過的,一律先放一邊。寧可錯過一個好項目,也不能承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險。將“不敢擔(dān)當(dāng)”粉飾成“不能違規(guī)”。
如果說,過去的“慢”是基礎(chǔ)設(shè)施落后所致;那么今天的“慢”,就是思想觀念的滯后和作風(fēng)上的“溫吞水”。
02
向“特區(qū)”要效率,向“國際”要標(biāo)準(zhǔn)
海南特區(qū)建立之初,曾提出一句響亮的口號:“時間就是金錢,效率就是生命。”
今天,自貿(mào)港的建設(shè)要求我們,不僅要找回當(dāng)年的“闖勁”,更要對標(biāo)全球最高標(biāo)準(zhǔn)。
我們的效率,要向新加坡看齊。一個審批事項,新加坡可以通過數(shù)字政務(wù)一步到位,我們能不能做到?
我們的服務(wù),要向香港看齊。香港的專業(yè)服務(wù),精細(xì)到讓你感覺無微不至。
我們能不能讓每一位來海南投資的企業(yè)家,都感受到“高效”,讓他們在辦完事后,忍不住為海南的效率點(diǎn)贊?
我們要在制度上為“快”鋪路:持續(xù)深化“極簡審批”,推行“一件事一次辦”,讓數(shù)據(jù)多跑路、讓干部多服務(wù)。
我們要在態(tài)度上對“慢”亮劍:對那些“卡流程、拖時間、踢皮球”的人和事,要堅決問責(zé)、毫不手軟。因?yàn)槟愕⒄`的,不僅是企業(yè)的時間,更是海南發(fā)展的未來。
03
慢生活,快發(fā)展
當(dāng)然,我們無意苛責(zé)每一位奮斗在自貿(mào)港一線的建設(shè)者。
我們知道,大多數(shù)人都在努力奔跑,都在與時間賽跑。我們要的,不是每個人都變成“陀螺”,而是讓制度為“快”保駕護(hù)航,讓不擔(dān)當(dāng)?shù)摹奥背蔀楸娛钢?/strong>。
我們希望看到這樣一幅畫面:
在工作時間,海南的辦事效率如同國際金融中心一樣精悍迅捷; 在下班之后,海南人的生活依然可以伴著海風(fēng),伴著椰樹,享受那份特有的悠然自得。
慢生活與快發(fā)展,并不矛盾。關(guān)鍵在于,我們要將“慢”留在個人空間,將“快”融入制度血液。
只有當(dāng)我們的治理效率達(dá)到國際一流水平,我們才能真正贏得全球的尊重和資本的青睞。
04
海南自貿(mào)港是一艘承載著國家戰(zhàn)略的巨輪。它需要風(fēng)浪中的定力,更需要前進(jìn)中的速度。
我們沒有時間可以浪費(fèi)。請扔掉手里那杯“老爸茶”,穿上跑鞋,跟著時代的節(jié)拍,跑起來!
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