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從兒童樂園領(lǐng)域跨界深耕零售、餐飲賽道, 侯硯文執(zhí)掌的山西嶺峰商貿(mào) 憑借數(shù)據(jù)驅(qū)動的品牌篩選邏輯與靈活的運營策略,實現(xiàn)年銷售額6億元的突破。
如今,山西嶺峰商貿(mào)代理著KKV、霸王茶姬、肉肉大米等多個知名品牌,重點布局北方地區(qū),業(yè)務(wù)覆蓋飾品、茶飲、輕餐、高端快餐等多元品類。
面對復(fù)雜的市場環(huán)境,侯硯文以數(shù)據(jù)為核心篩選品牌,通過商圈業(yè)績對比、品類屬性判斷、運營表現(xiàn)觀察等多維度評估,精準區(qū)分 “規(guī)模型” 與 “稀缺型” 品牌并匹配差異化布局策略。
從早期兒童樂園的藍海掘金,到如今多品類協(xié)同發(fā)展,侯硯文在跨界探索中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。現(xiàn)在,他正在關(guān)注具備剛需性消費特征的品牌,以及具備抗周期屬性的品牌。
代理商導(dǎo)師簡介
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侯硯文 山西嶺峰商貿(mào)有限公司創(chuàng)始人
從兒童樂園領(lǐng)域跨界至零售、餐飲
目前代理有萱子、KKV、肉肉大米、霸王茶姬、THE ROLLING 等品牌
年銷售額達到6億元
重點布局北方地區(qū)
對于品牌的篩選有一套嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析邏輯,注重產(chǎn)品的品類屬性,會仔細判斷是否屬于剛需性消費、是否具備抗周期屬性等
活動時間
12月5日,上海虹橋機場香格里拉酒店
共贏合伙人·中國好搭檔 第三季
在機遇與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)市場,品牌與合伙人不僅是利益共同體,更是并肩作戰(zhàn)的盟友。每一次面對面的交流,都是一次思維碰撞與資源整合的寶貴契機。
基于這一理念,由贏商網(wǎng)主辦的《共贏合伙人》的前兩期沙龍活動收獲了業(yè)界的廣泛回響,從第一季見證品牌方與代理商達成合作,到第二季推動雙方進入深度溝通環(huán)節(jié),這種精準鏈接正切實轉(zhuǎn)化為商業(yè)動力。
圍繞品牌與合伙人的真實需求, 第三季沙龍將依然延續(xù),由6個代表品牌+8-10位代理商導(dǎo)師團+超級代理商觀察團組成核心陣容 ,精準聚焦商業(yè)實戰(zhàn)議題,展開高濃度的思想碰撞,分享來自真實戰(zhàn)場的即時洞察與寶貴見解。
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共贏合伙人·中國好搭檔 第三季 線下沙龍
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