12月3日,據(jù)工商銀行APP顯示,該行正在發(fā)售的2025年第四期3年期個(gè)人大額存單,起步門檻標(biāo)注為“100萬元起存”,高于行業(yè)20萬元起存的標(biāo)準(zhǔn)5倍,而年利率僅為1.55%。
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這是銀行在當(dāng)下環(huán)境里的必然選擇。
要理解為什么工行這樣做,我們必須先問:銀行今天面臨的困境是什么?
答案是:凈息差被擠壓。
銀行的利潤,本質(zhì)上就是“低成本吸儲(chǔ),高利率放貸”的利差。
但在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,這個(gè)利差正在以肉眼可見的速度變薄,居民和企業(yè)都在去杠桿、減少負(fù)債,信貸需求疲弱。
因此,貸款利率一路下降,但需求增速卻跟不上。
那么存款端(負(fù)債端)必然承壓,銀行的“借高貸低”越來越難做,今年銀行的凈息差已經(jīng)降到歷史低位。金融監(jiān)管總局公布的2025年三季度銀行業(yè)主要監(jiān)管指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示,截至今年三季度末,商業(yè)銀行的凈息差僅為1.42%,遠(yuǎn)低于1.80%的標(biāo)準(zhǔn)線(利率自律機(jī)制在2023年4月發(fā)布的《合格審慎評(píng)估實(shí)施辦法(2023年修訂版)》,商業(yè)銀行凈息差需滿足1.80%的標(biāo)準(zhǔn)線)。
以前銀行“坐著數(shù)錢”的時(shí)代結(jié)束了。
在這種情況下,長期高息存款,會(huì)把未來三年的資金成本“鎖死”在一個(gè)較高水平,對銀行來說是沉重負(fù)擔(dān)。
于是,銀行必須做一件事:減少長期資金的成本壓力,也就是降低大額存單的利率。
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凈息差持續(xù)走低
那么提高門檻又是為了什么?
我們需要明白一個(gè)常識(shí),即財(cái)富掌握在少數(shù)人手中,門檻越高,客戶群體越少,規(guī)模越大。但發(fā)生高頻次消費(fèi)行為的并不是“少數(shù)富人群體”,而是廣大的普通民眾。
銀行提高存單門檻,對于銀行吸儲(chǔ)來源的穩(wěn)定性不會(huì)產(chǎn)生太大影響(富人財(cái)富的體量在那兒擺著),但可以把門檻以下的廣大“高頻次消費(fèi)群體”的資金,“引導(dǎo)”至市場中來。
對于銀行來說,高凈值客戶的資金更穩(wěn)定,不會(huì)頻繁轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去;他們對利率并不敏感,更多是追求安全性與資產(chǎn)安排,也更容易成為銀行長期關(guān)系客戶,能帶來更多業(yè)務(wù)。
對于門檻以下的儲(chǔ)戶,低利率會(huì)逼著這部分儲(chǔ)戶資金“找新的出口”,包括:貨幣基金、債券基金、甚至股票、保險(xiǎn)等都可能成為替代品。
這對金融市場是長期正向作用,居民資產(chǎn)從存款,往更有效率的資產(chǎn)流動(dòng);更有效率的資產(chǎn),也更容易變現(xiàn),并流向消費(fèi)市場。
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倒逼存款搬家
至于其他銀行會(huì)不會(huì)跟的問題,我想答案其實(shí)已經(jīng)很明確了,這其實(shí)是整個(gè)行業(yè)正在往同一個(gè)方向走。
最近幾周,很多大行——包括工行、農(nóng)行、建行——都下架了 5 年期大額存單,把能買的上限縮到 3 年甚至更短。不少中小銀行干脆階段性停售長期存款。
為什么?
因?yàn)榇蠹业膲毫κ且粯拥?strong>:凈息差下行,負(fù)債成本必須壓。
銀行業(yè)是典型的“價(jià)格跟隨行業(yè)走勢”的領(lǐng)域,只要國有大行率先降息、壓期限,其他銀行也只能跟著做,因?yàn)椋翰桓瑫?huì)“明顯更貴”,利潤被壓死;跟,則可以集體降低市場對長期利率的預(yù)期。
你可以把它理解為銀行行業(yè)的“隱性共識(shí)”,一起收縮、一起降息、一起穩(wěn)住利潤。
還是那句話,這是銀行在當(dāng)下環(huán)境里的必然選擇。
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