國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA,簡(jiǎn)稱“國(guó)際航協(xié)”)最新SAF(可持續(xù)航空燃料)產(chǎn)量預(yù)期報(bào)告顯示:
2025年,SAF產(chǎn)量預(yù)計(jì)將達(dá)到190萬(wàn)噸(24億升),是2024年產(chǎn)量100萬(wàn)噸的兩倍。然而,2026年SAF產(chǎn)量增速或?qū)⒎啪彛_(dá)到240萬(wàn)噸。
2025年SAF產(chǎn)量?jī)H占航空燃油總消耗量的0.6%,明年將增至0.8%。按當(dāng)前價(jià)格水平計(jì)算,SAF溢價(jià)將導(dǎo)致航空業(yè)2025年額外增加36億美元的燃油成本。
由于缺乏政策支持以充分利用已投產(chǎn)的SAF產(chǎn)能,國(guó)際航協(xié)下調(diào)此前2025年SAF產(chǎn)量190萬(wàn)噸的預(yù)測(cè)。SAF價(jià)格是化石燃料航空燃料的兩倍,在部分強(qiáng)制市場(chǎng)中甚至高達(dá)五倍。
國(guó)際航協(xié)理事長(zhǎng)威利·沃爾什(Willie Walsh)表示:“SAF產(chǎn)量增長(zhǎng)未達(dá)預(yù)期,一些設(shè)計(jì)粗糙的強(qiáng)制措施讓這項(xiàng)尚在起步階段的產(chǎn)業(yè)躑躅不前。如果SAF強(qiáng)制令的目的是放慢發(fā)展和推高價(jià)格,那政策制定者們‘得償所愿’。如果目標(biāo)是提升SAF產(chǎn)量和推動(dòng)航空業(yè)脫碳,那就必須從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn),與航空業(yè)攜手,制定真正行之有效的激勵(lì)機(jī)制。”
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歐盟和英國(guó)SAF強(qiáng)制要求的負(fù)面影響
歐盟和英國(guó)的強(qiáng)制要求未能加快SAF的生產(chǎn)和采用:
在歐洲,由于SAF產(chǎn)能有限和供應(yīng)鏈寡頭壟斷,ReFuelEU Aviation使行業(yè)成本大幅攀升。燃料供應(yīng)商擴(kuò)大了利潤(rùn)空間,導(dǎo)致航空公司支付的SAF價(jià)格最高是傳統(tǒng)航油的五倍,且是市場(chǎng)SAF價(jià)格的兩倍,但即便如此,供應(yīng)與文件一致性仍無(wú)法得到保障。
英國(guó)SAF強(qiáng)制要求導(dǎo)致價(jià)格飆升,航空公司最終承擔(dān)了一切。
設(shè)計(jì)粗糙的政策框架帶來(lái)的累積影響是,在 2025年僅有190萬(wàn)噸SAF可用的情況下,航空公司為此支付了29億美元的溢價(jià)。其中,14億美元來(lái)自SAF相對(duì)于傳統(tǒng)航油的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格溢價(jià)。
“歐洲支離破碎的政策體系扭曲了市場(chǎng),拖慢了投資步伐,削弱了擴(kuò)大SAF產(chǎn)能的努力。歐洲監(jiān)管部門必須正視其當(dāng)前的做法行不通,需要緊急糾正方向。歐盟委員會(huì)日前公布的科技創(chuàng)新政策是向前邁出的一步,但缺乏明確時(shí)間表。關(guān)鍵在于行動(dòng),而不是空喊口號(hào)。”沃爾什強(qiáng)調(diào)。
未能加速擴(kuò)大 SAF產(chǎn)能的前景,將迫使許多航空公司重新審視自身的SAF目標(biāo)。沃爾什指出:“令人遺憾的是,許多承諾在2030年實(shí)現(xiàn)10%SAF使用比例的航空公司,將被迫重新評(píng)估。當(dāng)前的SAF產(chǎn)量遠(yuǎn)不足以支撐他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些承諾當(dāng)初都是在誠(chéng)意基礎(chǔ)上做出的,但在現(xiàn)實(shí)條件下根本無(wú)法兌現(xiàn)。”
展望e-SAF強(qiáng)制要求
隨著英國(guó)(2028年)和歐盟(2030年)即將實(shí)施e-SAF強(qiáng)制要求,必須吸取SAF政策的教訓(xùn),避免再次走上同樣的歧途。
e-SAF的成本基礎(chǔ)已經(jīng)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)航油,最高可能達(dá)到其12倍。如果缺乏有力的生產(chǎn)激勵(lì)措施(而不是此前已被證明無(wú)法產(chǎn)出預(yù)期政策效果的強(qiáng)制配比要求),供應(yīng)量將無(wú)法達(dá)到既定目標(biāo)。此外,若未能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo),合規(guī)成本或?qū)⒃?032年飆升至290億歐元,而在現(xiàn)行政策框架下,這種情況的發(fā)生幾乎是大概率事件。
國(guó)際航協(xié)可持續(xù)發(fā)展高級(jí)副總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Marie Owens Thomsen女士表示:“在SAF產(chǎn)量依然偏低的情況下,很明顯現(xiàn)行政策沒有產(chǎn)生預(yù)期成效。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須及時(shí)糾偏,確保SAF生產(chǎn)具備長(zhǎng)期可持續(xù)性,并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,從而推動(dòng)成本下降。然而,強(qiáng)制要求的效果恰恰相反。如果在e-SAF上繼續(xù)重復(fù)同樣的錯(cuò)誤,真是令人憤慨。”
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