這家央企有點(diǎn)猛 嵐圖追光L上市就讓對(duì)手跟不上？

12月10日，嵐圖追光（參數(shù)丨圖片）L在北京宣布正式上市，這款中大型插混轎車(chē)推出2款車(chē)型，售價(jià)27.99萬(wàn)-30.99萬(wàn)元，搭載800V架構(gòu)、華為乾崑智駕與鴻蒙座艙，直指30萬(wàn)+高端商務(wù)公務(wù)市場(chǎng)。嵐圖追光L踩中了市場(chǎng)痛點(diǎn)——一款“靠譜的高端新能源”，而其能趕超上汽、一汽的新能源車(chē)型，甚至具備碾壓新勢(shì)力的潛力，核心是東風(fēng)央企轉(zhuǎn)型的體系力的支撐，精準(zhǔn)契合了市場(chǎng)真實(shí)需求。

當(dāng)前30萬(wàn)+商務(wù)轎車(chē)市場(chǎng)缺口鮮明：BBA燃油車(chē)智能化滯后、油耗偏高；新勢(shì)力純電存在續(xù)航焦慮，缺乏商務(wù)用戶(hù)看重的“穩(wěn)”；上汽、一汽雖有品牌基礎(chǔ)，但新能源轉(zhuǎn)型束手束腳，產(chǎn)品要么配置脫節(jié)，要么設(shè)計(jì)守舊，未能摸準(zhǔn)核心訴求。而嵐圖追光L的410km純電+1400km綜合續(xù)航、12分鐘快充，剛好解決“市區(qū)省成本、長(zhǎng)途不補(bǔ)能”的痛點(diǎn)，精準(zhǔn)填補(bǔ)空白。

東風(fēng)汽車(chē)幾十年積累的供應(yīng)鏈整合、品控管理能力，為嵐圖追光L的800V架構(gòu)、插混系統(tǒng)筑牢根基。2000MPa超高強(qiáng)度座艙、琥珀電池2.0等安全配置，是央企對(duì)安全的底線堅(jiān)守，非短期堆砌可得。反觀上汽、一汽，轉(zhuǎn)型帶著“包袱”，未能全力投入高端新能源，產(chǎn)品自然短時(shí)間內(nèi)難以占領(lǐng)市場(chǎng)。

更難得的是東風(fēng)的改革決心。打破央企體制束縛，牽手華為補(bǔ)齊智能化短板，直追新勢(shì)力；以“天地鯤鵬”理念打造中式豪華，既沉穩(wěn)又具新鮮感，契合年輕商務(wù)群體審美。這種“敢闖敢投”，比傳統(tǒng)國(guó)企的保守、新勢(shì)力的浮躁更對(duì)市場(chǎng)胃口。

在市場(chǎng)面前，新勢(shì)力勝在營(yíng)銷(xiāo)和初期智能體驗(yàn)，但產(chǎn)能、品控、售后短板，正是商務(wù)用戶(hù)的忌諱。而嵐圖背靠東風(fēng)汽車(chē)，全國(guó)售后網(wǎng)點(diǎn)、成熟生產(chǎn)體系能保障用車(chē)穩(wěn)定性，疊加不遜于新勢(shì)力的智能化與央企背書(shū)，自然具備“碾壓新勢(shì)力”的潛力。

當(dāng)然，一個(gè)能打的團(tuán)隊(duì)，背后自然離不開(kāi)盧放對(duì)嵐圖團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)把控。深諳央企體系與市場(chǎng)需求的他，不走“激進(jìn)創(chuàng)新”或“固守傳統(tǒng)”的極端，而是以央企體系為保障，用市場(chǎng)化思維做創(chuàng)新。嵐圖追光L的副駕零重力座椅、商務(wù)化內(nèi)飾、兼顧舒適與操控的底盤(pán)調(diào)校，都精準(zhǔn)拿捏“商務(wù)用戶(hù)既要面子也要實(shí)用”的需求，比新勢(shì)力盲目堆配置、傳統(tǒng)國(guó)企固守品牌更能打動(dòng)消費(fèi)者。

嵐圖品牌力與口碑的崛起并非偶然，它接住了市場(chǎng)對(duì)“靠譜高端新能源”的渴求，而這份底氣，來(lái)自東風(fēng)打破束縛的轉(zhuǎn)型決心、深厚的體系積淀，以及盧放團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)定位。當(dāng)傳統(tǒng)國(guó)企解決了“轉(zhuǎn)型慢”，新勢(shì)力補(bǔ)不了“體系弱”，嵐圖這種“央企底色+市場(chǎng)化思維”的模式，注定成為市場(chǎng)新寵。追光L的破局，正是央企轉(zhuǎn)型順應(yīng)市場(chǎng)需求的最好證明。