12月17日至18日,為期兩天的“布局2026地產人新盈利模式密訓營”在無錫·維也納酒店成功舉辦。本次密訓營由房地產去庫存產業聯盟發起,匯聚了來自全國各地的地產從業者、投資人及行業專家,共同探討存量時代下的破局之道與價值重構路徑。
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模式重構與長期主義
活動首日,在主持人果果的精彩開場中拉開帷幕。中國房地產去庫存產業聯盟創始人魏義飛(魏總)率先帶來《布局2026地產人新盈利模式》主題分享。課程里魏總提出了一套適合于地產人的“全新盈利模式”——5.0去庫存快銷模式,這套模式涵蓋了從“競爭定位-病毒曝光-千人到訪-絕對成交”的營銷全鏈路,幫助項目重塑產品價值、快速去庫存和極速回款,真正實現行業邏輯重構。
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魏總在課程種系統闡述了房地產去庫存產業聯盟的愿景與“合伙人計劃”,強調聯盟旨在搭建開放共享平臺,通過身份、產品、培訓、成交與交付的全鏈條賦能體系,幫助伙伴將資源信用轉化為可持續資產,共同響應國家去庫存戰略,實現多方共贏。
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去庫存產業聯盟聯合創始人宋琴琴(宋總)以“房地產長期主義”為題,帶來了一場充滿個人洞見與行業深度的分享。
面對行業四年流失650萬人的嚴峻現實,宋總指出,單打獨斗的時代已經結束,地產人需要找到一個“不負合作伙伴、不負市場用戶”、能讓從業者有尊嚴賺錢的新生態位。
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本次密訓營中宋總聚焦《地產人新盈利模式》的實戰打法,系統講解了“團裝家居模式”與“新房裝修代賣”兩大落地引擎。
隨后,產業聯盟投資方聯合創始人王總從資本視角分享了《掘金萬億存量市場》。他分析指出,三四五線城市雖是房價“重災區”,卻蘊藏高回報機遇,并與國家“去庫存”戰略高度同頻。王總強調,房地產去庫存產業聯盟的“模式重構”符合資本對“產品力、品牌力、渠道力”的長期投資準則。
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私域掘金與模式落地
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密訓營第二天的課程聚焦系統落地與模式實戰。IP商業顧問貝貝老師帶來《私域掘金系統實操》的深度培訓,她指出:“私域,是每個人的信用資產。”她系統拆解了IP私域資產評估、商業人設三角形、標簽管理系統、朋友圈價值輸出與私聊成交閉環,引導學員將微信好友轉化為可持續經營的“活資產”。
課程尾聲還進行了現場簽約儀式。多位學員在深度認同“長期主義”理念與清晰看到地產人新模式落地路徑后,果斷選擇加入房地產去庫存產業聯盟,成為城市合伙人。這一時刻標志著從“個人資源”到“生態共贏”的轉型升級正式啟動。
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收官:不是結束,而是開始
兩天時間,從宏觀趨勢到微觀操作,從私域經營到模式落地,學員們不僅收獲了前沿的行業洞察與實操系統,更進入了一個以“長期主義”為紐帶、以“產業報國”為使命、持續賦能、資源共享的產業生態。
地產下半場,唯有轉變思維、重構能力、擁抱系統與生態,方能穿越周期、尊嚴盈利。中國房地產去庫存產業聯盟將持續為行業伙伴提供賦能支持,助力更多地產人在價值戰的時代,共建長期主義新未來。
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