阿里云的標桿客戶小紅書下云了

剛剛看到小紅書技術團隊分享的自建數據中心實踐，老馮必須說——這步棋走得漂亮。

老馮很早就說過，以小紅書這種體量還不早點從云上下來，那就是純純當大冤種。 現在很欣慰看到他們終于選擇了正確的道路。

小紅書的判斷非常清醒："完全依賴公有云，不再是長期最優解"。

這話說到點子上了。公有云適合什么？適合業務快速試錯、彈性擴縮容、早期沒有專業運維團隊的階段。但當你的CPU資源達到百萬核級別，數據量到了500PB，每天跑著數百萬核時的離線任務——這時候還全壓在公有云上，那就是給云廠商打工了。

小紅書之前在阿里云上一年節省技術成本"上億元"，那反過來想想，他們一年在云上的開銷得是多少？保守估計十幾二十億是有的。這個體量，自建的ROI早就吊打云上十幾倍了。

不過小紅書聰明了，這下該阿里云難受了，小紅書算是阿里云的標桿客戶了。號稱有數十 PB 的在線 KV 數據存儲， 500 PB 的數據湖，8000 節點的 ACK 托管服務，億次規模的 QPS ，百萬級別的 vCPU。老馮毛估了一下列表價格可能要六七十億一年，考慮到頂級 KA 低于2折，那也差不多是 10 - 20億這個量級。

當然，這都是預測估算，但老馮認為小紅書算 Top10 KA —— 互聯網戰略客戶， 年開銷10億量級這個應該是沒有問題的。考慮到阿里云一年營收也就 1000 億左右，拋除掉內部收入，來自外部的收入可能七百億，那么小紅書單一客戶可能就貢獻了小幾個點的營收。這樣標桿頭部客戶下云，那可真是…… 壯觀。

小紅書這次下云，是技術成熟的標志。當一家公司有能力、有規模、有人才去自建基礎設施的時候，下云是理性選擇。公有云是工具，不是信仰。用得好是降本增效，用過頭就是給別人交稅。

對于Pigsty的用戶來說，這也是個信號：越來越多的公司會走向混合架構。在自建數據中心里跑PostgreSQL，用開源方案替代云數據庫RDS，這個趨勢只會越來越明顯。

小紅書這波操作，又給中國互聯網公司打了個樣。期待看到后續的賬單分享，讓大家感受一下下云的震撼。

祝大家圣誕節快樂

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