上海本地人入職阿里系，10天跑路

一位網(wǎng)友發(fā)文：自己作為上海本地人入職阿里系，工作了10天跑路了。具體原因她在文中寫了很多，這里大喇叭不做評(píng)價(jià)，畢竟個(gè)人的主觀看法，有人說(shuō)好，有人說(shuō)壞很正常。

還有，評(píng)論區(qū)有人根據(jù)樓主分享的內(nèi)部截圖推斷出，此人是外包崗。

互聯(lián)網(wǎng)大廠主要工作地很多集中在一線城市，員工以外地人居多，其中也有本地土著，但是占比很少。大喇叭當(dāng)年我北漂的時(shí)候一個(gè)大的研發(fā)部門50多人，其中北京本地人屈指可數(shù)，印象中只有3個(gè)，其中一個(gè)是拆二代，另外兩個(gè)是北京郊區(qū)的。就這，我那個(gè)部門還算整個(gè)事業(yè)部比例比較高的，很多團(tuán)隊(duì)一個(gè)也沒有。越是核心研發(fā)、內(nèi)卷的崗位，北京人越少。個(gè)人感覺，北京本地人比較多的部門，集中在運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷上面。

這里告訴大家一個(gè)分辨所在小組卷不卷的小竅門，如果你入職的團(tuán)隊(duì)里面，北京本地人比例高的話，團(tuán)隊(duì)氛圍就會(huì)好很多，至少大家不會(huì)那么卷，很少表演式加班。北京土著人同事身上有幾個(gè)特質(zhì)是其他外地員工不具備的。

1、生來(lái)不用為房子、戶口發(fā)愁，就拿我那三位同事來(lái)說(shuō)，一個(gè)本地拆除戶，她自己直接分了一套兩居室，父母手里兩套房，百年以后，她和大哥一人繼承一套。另外兩個(gè)郊區(qū)同事，除了農(nóng)村老家有房，父母也早早給市區(qū)買了房。由于買得早（2013年左右購(gòu)入），當(dāng)時(shí)位置比較偏（四環(huán)外），所以價(jià)格不算太高。2023年的時(shí)候房貸一個(gè)基本還完，另外一個(gè)月供5000多元，對(duì)比自己的薪水根本沒有壓力。

對(duì)于北漂來(lái)說(shuō)，最大的成本是房子和落戶。

2、經(jīng)濟(jì)上沒有壓力，工作上多了一些底氣。有些主管也是“看人下菜”，本地人態(tài)度友好，安排工作也是避重就輕。對(duì)于外地有房貸的人，使勁的“壓榨”。這也沒法，人家本地人心態(tài)很好，能干就干，不能干就換。你主管算個(gè)啥，不還要苦逼的還高額房貸。

3、大喇叭我曾經(jīng)和一位北京本地人同事聊過(guò)加班掙錢等問(wèn)題，他這樣回答：我那么卷干嘛？掙那么多錢的目的是啥呢？難道要在北京再買房嗎？我有房啊。就這樣，他還自嘲自己是混得比較差的，對(duì)比自己的高中同學(xué)，那些學(xué)習(xí)好、家境不錯(cuò)的，很多都出國(guó)了。

聊完大廠本地人，大喇叭再說(shuō)下大廠外包吧。如果這兩年你入職到大廠，會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊很多同事都掛著合作伙伴的標(biāo)簽。比如公司里的行政，人事和運(yùn)營(yíng)好多都是外包，甚至招你進(jìn)來(lái)的HR也是外包。之所以這樣，最大的原因就是在降本增效的背景下，很多部門沒有hc，全是招的外包，外包領(lǐng)導(dǎo)是正編，就是小組長(zhǎng)。

大廠用工模式分好多種，一般來(lái)說(shuō)，正職、內(nèi)包、外包這三種最多。

正職：很好理解，就是大廠通過(guò)正規(guī)渠道（社招、校招）招聘，面試三、四輪以上，勞動(dòng)合同和用人單位直接簽訂，繳納五險(xiǎn)一金，內(nèi)部各種福利、權(quán)限都有。

內(nèi)包：近幾年才流行起來(lái)，用工模式也是外包，只不過(guò)簽訂的勞動(dòng)合同主體一般是大廠投資的子公司。入職后直接歸大廠管理，比如考核、晉升等。由于還是外包，所以在福利、權(quán)限這塊和正職有一定的差距。

外包：除了在大廠辦公地點(diǎn)工作，其它的基本上和大廠沒有任何關(guān)系。人力歸屬和管理都?xì)w第三方外包公司，福利最差，內(nèi)部權(quán)限沒有。

外包也不是一點(diǎn)好處都沒有，如果不在乎掙錢多少，不在乎簡(jiǎn)歷被“污染”，不想處理復(fù)雜的人際關(guān)系，只想做一些重復(fù)、機(jī)械性的簡(jiǎn)單工作，那么大部分外包崗位都適合。這也解釋了為啥有些一線城市本地人去干外包。

作者：大喇叭；編輯：思齊。