這兩天,行業爆出個大新聞——日經新聞報道,NEC將停止開發4G和5G基站設備,逐步退出基站設備生產,并將研發重心轉向軟件開發。
日本大廠
在日本,NEC可是妥妥的“大廠”。它是日本運營商NTT Docomo和樂天移動主要的RU供應商。從樓頂抱桿、路邊燈桿,到地鐵、商場,在日本到處都能見到NEC設備的身影。
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NEC基站設備
從全球范圍看,NEC的RAN市場份額全球排名第六。三菱綜合研究所報告顯示,NEC的全球5G RAN市場份額占比為1.1%,全球RAN市場份額占比為0.9%,均排在華為、愛立信、諾基亞、中興、三星之后。只是前四位的份額太高,都是兩位數,長期把它擠進了“others”里而已。
如果僅看Open RAN市場份額,NEC可是真正的“大廠”。同樣來自三菱綜合研究所的數據,NEC的全球Open vRAN市場份額占比為15.4%,全球排名第二,僅次于36%的三星。
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Open vRAN市場份額(來源三菱綜合研究所)
要知道,Open vRAN市場由三星、Dell、HPE、Nokia、Wind River、Mavenir、Rakuten Symphony等數十家軟硬件廠商共同競爭,在如此分散而激烈的格局中,NEC仍能拿下15.4%的全球份額、穩居第二,已足以體現其在Open RAN領域的“大廠”成色。
夢碎Open RAN
說到Open RAN,如果說日本可以稱為“Open RAN之國”,那么,NEC就是這個王國中“硬件一哥”。
大家都知道,Open RAN旨在通過前傳開放,打破基站設備由一家供應商鎖定的格局,實現多供應商設備組網,從而打破RAN市場由少數幾家供應商主導的局面。
鑒于日本國內無線通信設備長期依賴進口,進入5G時代后,日本開始大力推動Open RAN發展,試圖借此扶持本土供應商,并以此為跳板向海外市場擴張。作為行業“老大哥”,NTT Docomo率先大規模部署Open RAN網絡;新入局的樂天移動也不甘示弱,以高度虛擬化、全Open RAN架構“開掛式”推進網絡建設,NEC、富士通等本土廠商由此深度參與其中。與此同時,各地5G專網項目也普遍引入Open RAN設備,催生出一批此前鮮少被行業關注的小型Open RAN設備與方案供應商。
在這場Open RAN的集體沖鋒中,NTT Docomo和NEC是兩大絕對主力——一個主攻軟件與平臺生態,一個主打無線硬件與工程化能力,形成了清晰而互補的分工格局。
NEC對于Open RAN有多積極?它是業界首批開發和部署符合O-RAN規范的5G RU供應商。早在2020年前后,NEC就與NTT Docomo合作測試和部署O-RAN網絡,并基于開放前傳接口,率先實現了多廠商設備之間的載波聚合,為Open RAN的工程化落地提供了重要樣本。
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然而,事與愿違。Open RAN在早期主要受到少數新晉運營商的青睞,雖然在綠地網絡中獲得了一定份額,卻始終未能贏得主流老牌運營商的認可。即便是這極少數“敢吃螃蟹”的新玩家,也并未真正嘗到Open RAN帶來的甜頭——在一輪規模建網之后,用戶增長遲緩、收入遲遲未能兌現。多重現實壓力疊加之下,Open RAN的整體市場份額不升反降,直到出現了有玩家終于扛不住的局面:
2025年8月,美國第四大移動運營商EchoStar宣布關閉其斥巨資建設、僅運行兩年多的5G Open RAN網絡。
這起轉折性事件對于日本Open RAN產業的打擊是巨大的。8月,日經新聞透露,NEC和富士通可能會出售通信設備業務,以聚焦IT領域。隨后,日本總務省舉行了一場關鍵技術討論會,在會上,日本產業界就這起事件和Open RAN產業現狀進行了討論,提出了合并重組本土設備商的建議,并提出應面向6G時代“重選賽道”——將重心轉移向NTN、毫米波等領域。
不久后,京瓷于12月放棄開發5G基站設備。而緊接著,便是今天NEC終止研發和生產4G和5G基站設備。多米諾骨牌是否已經開始倒下?下一個,會是富士通嗎?
消失的設備商們
阿爾卡特、朗訊、北電、西門子、摩托羅拉……通信產業短短幾十年間,倒下的設備商已一大批。這是一條高風險賽道,幾乎每一代技術演進,都會伴隨著一批“超前一步”或“走錯一步”的“烈士”。那些曾經如雷貫耳、風光一時的廠商,為什么說消失就消失了?
其中一個原因,在于通信標準的“七國八制”。2G時代有GSM、CDMA、PDC,3G時代有WCDMA、CDMA2000、WiMAX。受限于資源與能力,設備商往往只能選擇押注其中一條技術路線:押對了,順勢而起、飛黃騰達;押錯了,則一敗涂地。
進入4G時代,全球統一標準一度讓這種“技術賭博”有所緩解。然而到了5G,這個從不安分的行業再次生變——盡管5G仍只有一個標準,但行業又出現了Open RAN。其以“開放、多供應商、打破鎖定”為旗號,讓NEC等廠商看到了翻身的機會,也讓歷史上相似的一幕再度上演。
只不過這一次,押注失敗的,是NEC。
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