作者| 李尋歡
2025年的文娛行業(yè),形勢(shì)更加復(fù)雜多變。電影市場(chǎng)終破500億票房大關(guān),動(dòng)畫電影撐起半壁江山,女性觀眾成主要觀影力量;劇集市場(chǎng)“長(zhǎng)短相融”趨勢(shì)顯著,冷熱起伏,古裝劇,年代劇,都市劇有破圈表現(xiàn);音綜喜綜等綜N代坐鎮(zhèn)綜藝市場(chǎng),新IP借“話題+”、代際碰撞等引發(fā)關(guān)注;630億+短劇市場(chǎng)全面爆發(fā),精品化規(guī)范化提速,紅果月活于在線視頻行業(yè)位列第四;情緒經(jīng)濟(jì)邏輯下,演出市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
巨變之下,平臺(tái)與公司都需要尋找“更確定性的增長(zhǎng)”直面挑戰(zhàn),穿越周期。滄海橫流,方顯英雄本色。今年,娛樂(lè)獨(dú)角獸將繼續(xù)推進(jìn)“年度盤點(diǎn)”和“年度專訪”,從短劇、長(zhǎng)劇集、綜藝、音樂(lè)等多維度盤點(diǎn)年度行業(yè)事件和標(biāo)桿公司,試圖記錄和追尋行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和變化脈絡(luò)。我們將在“年度專訪”系列文章中,分享一系列獨(dú)家對(duì)話。
本文為“年度電影專訪”第一篇。2025年的電影市場(chǎng),從開年的《哪吒2》,到暑期檔的《浪浪山小妖怪》,再到年終的《瘋狂動(dòng)物城2》,都是不可多得的爆款之作,幾部聯(lián)手之下,讓2025年幾乎全程被動(dòng)畫電影占據(jù)。深度參與《中國(guó)奇譚》系列動(dòng)畫制作,負(fù)責(zé)IP孵化、商業(yè)開發(fā)的上影元副總經(jīng)理黃曉峰,與娛樂(lè)獨(dú)角獸分享了他的思考。
2025年暑期檔,《浪浪山小妖怪》上映之際,宣傳海報(bào)上印著“《中國(guó)奇譚》首部動(dòng)畫電影”,在多個(gè)社媒平臺(tái),“終于等到你”“小豬妖給我沖”成為了高贊評(píng)論。
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電影也果真不負(fù)眾望,觀影人次達(dá)4700萬(wàn)、17.19億票房的成績(jī),令它成為暑期檔亞軍,打破中國(guó)影史二維動(dòng)畫電影票房記錄,并位列中國(guó)影史動(dòng)畫電影票房TOP6。無(wú)數(shù)觀眾在影院為其感動(dòng)落淚,近60萬(wàn)影迷在豆瓣上為其打出了8.5的高分,該片還與《哪吒之魔童鬧海》《瘋狂動(dòng)物城2》等動(dòng)畫電影一同貢獻(xiàn)了2025年近半數(shù)票房。
成立近70年,上海美術(shù)電影制片廠的名字,對(duì)中國(guó)觀眾來(lái)說(shuō)基本等同于一種情懷。《哪吒鬧海》《葫蘆兄弟》《大鬧天宮》《天書奇潭》等動(dòng)畫銘刻了一代又一代人最美好的童年記憶,讓許多人初次領(lǐng)略到融合水墨、中國(guó)畫、剪紙和戲曲等民族藝術(shù)的中國(guó)動(dòng)畫之美。
穿過(guò)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫最艱難的二十年后,上美影的名字已成為了國(guó)風(fēng)魅力、內(nèi)容品質(zhì)、IP商業(yè)價(jià)值的綜合代名詞,甚至是一種精神,代表著中國(guó)新老動(dòng)畫人的代際傳承與矢志創(chuàng)新。
2026年1月1日,由上美影、上影元、嗶哩嗶哩與陳廖宇工作室聯(lián)合出品的動(dòng)畫短片集《中國(guó)奇譚2》在B站正式上線。
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《小妖怪的夏天》《鵝鵝鵝》等短片緣何出圈?《中國(guó)奇譚》系列,以及年度中國(guó)動(dòng)畫電影票房季軍《浪浪山的小妖怪》是怎樣煉成的?深度參與幾部動(dòng)畫制作,負(fù)責(zé)IP孵化、商業(yè)開發(fā)的上影元副總經(jīng)理黃曉峰,在日前與娛樂(lè)獨(dú)角獸分享了他的思考。
浪浪山的出走與歸來(lái)
《中國(guó)奇譚》項(xiàng)目的緣起,最早可以追溯到2020年底,中國(guó)動(dòng)畫誕生100周年獻(xiàn)禮籌備階段。
作為中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的代表者之一,上美影一直有以美術(shù)短片進(jìn)行多元藝術(shù)探索的的傳統(tǒng),創(chuàng)作出《小蝌蚪找媽媽》《鹿玲》《三個(gè)和尚》《雪孩子》《九色鹿》等一系列深入人心的經(jīng)典動(dòng)畫短片。由此,團(tuán)隊(duì)有了以短片集致敬經(jīng)典、繼承傳統(tǒng),同時(shí)融入當(dāng)下思考的想法,開始打造《中國(guó)奇譚》。
正如黃曉峰提到的上美影創(chuàng)作精神“不模仿別人,不重復(fù)自己”,團(tuán)隊(duì)引入了十一位優(yōu)秀創(chuàng)作者,里面既有於水(《小妖怪的夏天》)、胡睿(《鵝鵝鵝》)這種已在國(guó)內(nèi)外斬獲大獎(jiǎng)的創(chuàng)作者,也有劉毛寧(《鄉(xiāng)村巴士帶走了王孩兒和神仙》)這種剛從中傳畢業(yè)沒(méi)幾年,但個(gè)人風(fēng)格十分突出的新生代導(dǎo)演,團(tuán)隊(duì)尊重每位導(dǎo)演的表達(dá),給予他們最大程度的創(chuàng)意發(fā)揮空間。
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此前一些類似的短片集市場(chǎng)反饋大都不溫不火,對(duì)于這樣藝術(shù)化、商業(yè)屬性并不明顯的探索,黃曉峰直言大家“一開始是忐忑的”,“直到從開播起,感受到了非常多的超預(yù)期的關(guān)注,許多彈幕反饋提到,熟悉的上美影的風(fēng)格回來(lái)了。”
《中國(guó)奇譚》被視為對(duì)上美影開創(chuàng)的“中國(guó)動(dòng)畫學(xué)派”的傳承與致敬。大家倍感安慰,“我們的創(chuàng)作是值得的,我們的故事風(fēng)格被大家認(rèn)同了。”
在宣發(fā)并不多的情況下,劇集靠“自來(lái)水”口碑火爆出圈,B站上線兩天播放量破2000萬(wàn),目前累計(jì)播放量已破3.6億,躋身站內(nèi)頂級(jí)IP,成為23年開年第一炸。
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21年短片、長(zhǎng)片同步開啟創(chuàng)作,長(zhǎng)片已經(jīng)有了雛形,短片更早落地。短片播出時(shí),《小妖怪的夏天》最早出圈,“想離開浪浪山”成為網(wǎng)絡(luò)熱梗,深深共情的打工人們換上小妖怪頭像,給了團(tuán)隊(duì)很多信心。
長(zhǎng)片前后用了四五年時(shí)間打磨,上映后,黃鼠狼精、猩猩怪等新角色,在不少小紅書投票比賽中都勝過(guò)小豬妖(投票人數(shù)5W+),成為觀眾們的新晉idol,在沒(méi)有前作和粉絲基礎(chǔ)的情況下,能達(dá)成這一盛況,角色有多成功、多立體,由此可見一斑。
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對(duì)于《浪浪山小妖怪》團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),他們最側(cè)重的層面是故事內(nèi)容本身,“講好故事是所有創(chuàng)作的根本生命力”,扎實(shí)的敘事,完整的故事情節(jié),立體生動(dòng)的角色,情感的觸達(dá),能做到這些,就肯定會(huì)有觀眾喜歡。
第二層是與社會(huì)現(xiàn)實(shí)與用戶的聯(lián)結(jié),拉近情感距離,建立情感的紐帶,帶來(lái)堅(jiān)實(shí)牢固的用戶基礎(chǔ),這也是英文片名《Nobody》的立意。
第三層面,則是中國(guó)傳統(tǒng)美學(xué)的藝術(shù)表達(dá)。無(wú)論是《中國(guó)奇譚》,還是《浪浪山小妖怪》,都是以中國(guó)傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn),同時(shí)結(jié)合了當(dāng)代語(yǔ)境及審美,區(qū)別于過(guò)往經(jīng)典,更符合當(dāng)下用戶群體喜好,提升質(zhì)感;第四層面,是創(chuàng)作初期,就通過(guò)構(gòu)建IP設(shè)定,形成世界觀,視覺風(fēng)格元素與故事內(nèi)核的統(tǒng)一,提升IP衍生價(jià)值,以及后續(xù)的商業(yè)化開發(fā)潛力,擴(kuò)大IP在影院場(chǎng)景之外的影響力。
在第一次見到大致成片之后,他感覺《浪浪山小妖怪》穩(wěn)了。
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這是一個(gè)“立足西游記、非常規(guī)視角”的創(chuàng)新故事,小人物視角、 話嘮、社恐的設(shè)定,引發(fā)了當(dāng)代打工人共鳴。過(guò)往“西游故事”往往聚焦于孫悟空這樣的蓋世英雄,導(dǎo)演於水則關(guān)注于《西游記》背后那些毫無(wú)存在感的小妖怪,短片正是因此獲得不俗反響,長(zhǎng)片延續(xù)了這一視角,在小豬妖之外加入了蛤蟆精、黃鼠狼、猩猩怪等新角色。
四人角色造型選取,選了“平時(shí)關(guān)注度不是最高的動(dòng)物,更能代表不被關(guān)注到的小人物,更符合影片調(diào)性的考慮”。
美學(xué)層面,上美影第一任廠長(zhǎng)特偉曾提出“探民族風(fēng)格之路,敲喜劇樣式之門”的口號(hào),水墨動(dòng)畫片《小蝌蚪找媽媽》讓齊白石筆下的蝌蚪、魚蝦動(dòng)了起來(lái),《浪浪山小妖怪》電影在踐行了這一概念的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新表達(dá):將水墨、工筆等傳統(tǒng)中國(guó)繪畫技藝與現(xiàn)代動(dòng)畫技術(shù)深度融合,讓小妖怪的旅程既保留水墨寫意的氤氳氣韻,又具備豐富的光影層次與透視空間感。
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“大處寫意,小處寫實(shí)”,在角色造型和性格設(shè)計(jì)上樸拙可愛。片中建筑原型則取自永安寺、佛光寺祖師塔、晉祠水鏡臺(tái)、磧口古鎮(zhèn)等山西古建筑,上映后引發(fā)打卡熱潮,帶動(dòng)文旅消費(fèi)近50億元。
影片在商業(yè)化層面也取得了相當(dāng)成績(jī),據(jù)了解,《浪浪山小妖怪》與瑞幸咖啡、晨光文具、捷成電影等超40家企業(yè)達(dá)成聯(lián)名合作,據(jù)貓眼數(shù)據(jù),2025年暑期檔衍生品收入同比增長(zhǎng)120%,其中《浪浪山小妖怪》貢獻(xiàn)了近30%,帶動(dòng)GMV約2.5億,行業(yè)預(yù)測(cè),其IP全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值將超10億元。《浪浪山小妖怪》通過(guò)“電影+”授權(quán)營(yíng)銷合作帶動(dòng)的終端銷售GMV超25億元。
在IP商業(yè)開發(fā)過(guò)程中,作為上影集團(tuán)旗下IP開發(fā)與運(yùn)營(yíng)全鏈路平臺(tái),上影元更側(cè)重的是否拉長(zhǎng)IP生命力,與觀眾和消費(fèi)者持續(xù)對(duì)話、共創(chuàng),最終能夠反哺IP,形成一加一大于二的效果。9月20號(hào),電影《浪浪山小妖怪》衍生XR體驗(yàn)產(chǎn)品上線,獲得很好的反饋,“XR大空間或者是線下的沉浸式的音樂(lè)會(huì)舞臺(tái)劇,這些都是我們?nèi)プ鰢L試的。”
奇譚之門再次開啟
時(shí)隔整整三年,《中國(guó)奇譚2》于26年元旦登場(chǎng),如國(guó)風(fēng)動(dòng)畫愛好者們?nèi)缙诘絹?lái)的新年禮物。
截至娛樂(lè)獨(dú)角獸發(fā)稿前,其終極預(yù)告在B站上的播放量破407萬(wàn),點(diǎn)贊量破640萬(wàn)。隨著“奇譚之門”打開,九個(gè)風(fēng)格形式各異的“瑰麗中式異想世界”一一呈現(xiàn)在眼前。
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第二部共聚合了12位導(dǎo)演,創(chuàng)作者既有第一部的“老人”,也有新鮮血液加入,他們不斷突破自己、進(jìn)行新的藝術(shù)風(fēng)格的探索。導(dǎo)演胡睿在從第一部大獲好評(píng)的《鵝鵝鵝》后,從《聊齋志異》中獲得靈感創(chuàng)作了《耳中人》,采用手繪上色,在聲音設(shè)計(jì)上做出了三個(gè)層次。
第一部的三維動(dòng)畫《林林》之后,導(dǎo)演楊木在第二部中帶來(lái)風(fēng)格迥異的二維動(dòng)畫《如何成為三條龍》,融入國(guó)畫技法,探尋自我與成長(zhǎng)。第一部打造剪紙動(dòng)畫《小滿》的陳蓮華導(dǎo)演,在第二部的《小雪》中,嘗試了毛氈定格動(dòng)畫的形式。
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新加入的導(dǎo)演杜鵬鵬帶來(lái)的“中式黑色童話”《大鳥》,被總導(dǎo)演稱為“二維手繪動(dòng)畫的極致”;奇幻的《今日動(dòng)物園》做成了類似紀(jì)錄片的形態(tài);《三郎》在武俠片基礎(chǔ)上,加入科幻元素;《拜山》融合了客家民俗與奇幻想象;《刑天》全新演繹上古神話中的英雄史詩(shī);《大貴人》借奇幻故事傳遞父子溫情。
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上影元希望將更多的新生代力量納入其中,“最初的定位就是一個(gè)平臺(tái)式的IP,未來(lái)將進(jìn)行多元化內(nèi)容開發(fā),包括故事孵化平臺(tái)、優(yōu)秀作品展示平臺(tái)和創(chuàng)作人才聚集平臺(tái)三個(gè)層面。”
“這一系列會(huì)圍繞著‘中國(guó)傳統(tǒng)文化的當(dāng)代表達(dá)’這一核心去展開,這就是我們對(duì)于這個(gè)系列化IP的開發(fā)考慮規(guī)劃。”
整個(gè)IP構(gòu)建過(guò)程中,最大的挑戰(zhàn)仍然是這些藝術(shù)化、豐富多元的內(nèi)容創(chuàng)作,如何跟商業(yè)化開發(fā)、市場(chǎng)需求做平衡,形成一個(gè)良性的體系化的循環(huán)。
黃曉峰對(duì)此的回答是,首先要明確自身的平臺(tái)化定位,讓觀眾能夠包容整個(gè)作品多元化的風(fēng)格,也能夠找到自身對(duì)獨(dú)特風(fēng)格的喜好。
其次是創(chuàng)新性的表達(dá),不刻意壓制創(chuàng)作者、向市場(chǎng)妥協(xié),鼓勵(lì)創(chuàng)作者充分表達(dá),在前期進(jìn)行充分的交流溝通,給出未來(lái)商業(yè)化可能埋點(diǎn)的建議。
最重要的是構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,對(duì)于中國(guó)奇譚這個(gè)IP進(jìn)行長(zhǎng)線化運(yùn)營(yíng)和開發(fā)。多元內(nèi)容不斷優(yōu)化迭代,通過(guò)“中國(guó)奇譚”建立一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的文化標(biāo)識(shí),再進(jìn)行商業(yè)化或者創(chuàng)新性表達(dá)的實(shí)驗(yàn)。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫,大有可為
《浪浪山小妖怪》作為《中國(guó)奇譚》首部動(dòng)畫電影大獲成功,外界也開始期待更多衍生長(zhǎng)片開發(fā)可能性。黃曉峰對(duì)此表示,“圍繞著《中國(guó)奇譚》這一系列和《浪浪山》系列,的確是在做諸多的規(guī)劃創(chuàng)作,但具體細(xì)節(jié)還暫時(shí)不能對(duì)外公布。
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在“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫”刷出最強(qiáng)存在感的這一年,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在著。
機(jī)遇顯而易見:日漫美漫之外,國(guó)漫崛起,多部動(dòng)畫電影共同扛起了電影市場(chǎng)的半壁江山,中國(guó)動(dòng)畫在整個(gè)市場(chǎng)的占比越來(lái)越高。但是近幾年其實(shí)從《哪吒2》到《浪浪山》,都獲得了市場(chǎng)高度認(rèn)可,給了中國(guó)動(dòng)畫人一針堅(jiān)持做下去的強(qiáng)心劑。他將之總結(jié)為“文化自信”。
此外,工業(yè)化水平日漸提升,觀眾期待不斷上漲,市場(chǎng)認(rèn)可帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)動(dòng)畫未來(lái)蓬勃發(fā)展,當(dāng)需求端和供給端達(dá)成一致,也推動(dòng)了更多好的作品面世。
從動(dòng)畫人的視角,他對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫充滿信心,認(rèn)為機(jī)遇仍然更大,“一方面是今年的數(shù)據(jù)也體現(xiàn)出來(lái)了,另一方面從市場(chǎng)消費(fèi)端上來(lái)看,無(wú)論動(dòng)漫IP、 動(dòng)畫電影IP,還是LABUBU這樣的卡通形象IP都獲得了認(rèn)可,只要有好的情感鏈接,大家都是愿意為好的作品,好的形象去買單的。動(dòng)畫必然是講述中國(guó)故事、鏈接文化與消費(fèi)的的重要載體。”
與此同時(shí),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)也面臨著持續(xù)的挑戰(zhàn)。動(dòng)畫電影本身創(chuàng)作周期更長(zhǎng)。從前期的美術(shù)風(fēng)格的探索,故事表達(dá),到后期制作,整個(gè)制作周期基本上都是要三到五年,甚至是十年,行業(yè)常見,《哪吒》第一部到第二部間隔五年,《瘋狂動(dòng)物城2》距前作間隔九年。
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由此帶來(lái)的第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于,創(chuàng)作風(fēng)格不變的情況下,時(shí)隔幾年后,情感鏈接是否依然有效存在;第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于投資回報(bào)率的不確定性,這不單單是動(dòng)畫電影的擔(dān)憂點(diǎn),同時(shí)也存在于整個(gè)電影市場(chǎng)。
其他挑戰(zhàn)還包括高端創(chuàng)作人才的培養(yǎng)機(jī)制,產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的協(xié)同,相應(yīng)的政策機(jī)制,以及如何擴(kuò)大“電影+”的收益。
因此,上影元也進(jìn)行了相應(yīng)的多元化探索和管理嘗試。如前文提到的商業(yè)化探索,線下體驗(yàn)空間探索,盡量把收益結(jié)構(gòu)從單一的票房轉(zhuǎn)化成多元化的收益,從而確保作品創(chuàng)作。
觀眾的喜愛成為創(chuàng)作最大的鼓勵(lì),一切最終回歸到內(nèi)容創(chuàng)作本身,它是一切的起點(diǎn),正如作品最終回歸到故事本身,《中國(guó)奇譚》系列的創(chuàng)作者也始終“堅(jiān)持把創(chuàng)作的真誠(chéng)放在首位,希望能夠做出更多優(yōu)秀的作品,能夠給大家?guī)?lái)一些溫情和共鳴。”
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