和趙師傅擠過(guò)帶著大小包的人群,把安裝地暖的工具箱抬進(jìn)車(chē)廂里,他出來(lái)和我告別。在上海周邊做取暖的活計(jì),又白忙活了一年。這次回去后,他就不再回來(lái)了。趙師傅囑咐我,下次回老家路過(guò)青州的時(shí)候,一定跟他聯(lián)系。車(chē)站里的偶遇,留下了來(lái)年的期待。
穿過(guò)站臺(tái)上行色匆匆的人流,我回到車(chē)廂里坐定,想著今年的最后一次推送。再過(guò)幾天,我也要加入返鄉(xiāng)農(nóng)民工的人潮里,順著趙師傅的方向,北上,回家。透過(guò)車(chē)窗,未知的來(lái)年,還停留在今年四散流竄的車(chē)票里。
難言的種種,讓我想起了912年前。
就在金蓮姐苦練琵琶長(zhǎng)本事,間隙順帶施朱弄粉、描眉畫(huà)眼的時(shí)候,隔壁縣城的青年老板武植,又一次創(chuàng)業(yè)失敗,折掉了本錢(qián),賠了媳婦。恰逢經(jīng)濟(jì)蕭條,又遭荒年勒逼。他整夜長(zhǎng)吁短嘆,為生計(jì)焦慮。留在陽(yáng)谷縣,生意難做,溫飽不保。去清河縣闖蕩,人地生疏,前路無(wú)路。
打工人的苦,都是砒霜熬就的一碗。
高鐵啟動(dòng)的廣播,打斷了奇書(shū)里的故事。我瞬間覺(jué)得,這些都是眼下汽車(chē)行當(dāng)里的預(yù)演。
這最后一個(gè)月需要挖空心思修飾的銷(xiāo)量數(shù)據(jù),都成了今年最好的注腳。唱不唱、衰不衰的,都心知肚明。
在全球最大的汽車(chē)市場(chǎng)里,中國(guó)本土廠家7成的市占率,讓他們強(qiáng)大到人不敢言。這不會(huì)讓讓絕大多數(shù)玩家,展眉舒笑。明天及之后,大家爭(zhēng)相發(fā)布的業(yè)績(jī)H5,在朋友圈可以營(yíng)造的景氣,擋不住迎面撲來(lái)的冷氣。
中國(guó)本土整車(chē)制造商間的相互撕咬,已經(jīng)從故事變成事故,又升級(jí)成神話(huà)了。在那次秘不可言的約談后,各位老板們都爭(zhēng)相出逃。
在俄羅斯,中國(guó)廠家的價(jià)格戰(zhàn),繼續(xù)惹怒伏爾加的一把手,嚴(yán)打降價(jià)的拳頭,已經(jīng)伸出來(lái)了;在泰國(guó),中國(guó)品牌的心思都集中到了銷(xiāo)量上,把售后服務(wù)承諾拋諸腦后,三菱汽車(chē)的社長(zhǎng)覺(jué)得日系車(chē)根本玩不起這樣的游戲;在阿根廷,中國(guó)廠家的價(jià)格,被帶上了恐怖的帽子;在歐洲,法國(guó)努力的要為中國(guó)車(chē)企設(shè)置最高的含歐量;在大洋洲,剛剛宣布進(jìn)入的品牌,已經(jīng)竊得了國(guó)內(nèi)競(jìng)品的營(yíng)銷(xiāo)方案,準(zhǔn)確直取對(duì)方首級(jí)。
他們并不比武大郎植更有把握,他們只是膽子更肥。
被智電化反復(fù)蹂躪的合資品牌,對(duì)是不是要續(xù)簽合資協(xié)議,都產(chǎn)生了懷疑。這個(gè)市場(chǎng)曾經(jīng)穩(wěn)定的商業(yè)預(yù)期,他們?cè)匐y讀懂。留,無(wú)計(jì)可施,以來(lái)日方長(zhǎng)當(dāng)臺(tái)階;走,心有不甘,拿沉沒(méi)成本做箭牌。
把合資公司作為出口基地,成為可行的選擇。已經(jīng)淡出主流乘用車(chē)市場(chǎng)的悅達(dá)起亞,終于用出口換回了生路;德系與美系的合資公司,可以彌補(bǔ)他們?cè)跂|盟、南亞、中東等市場(chǎng)的近乎零存在感;日系在中國(guó)失敗的電動(dòng)車(chē),可以導(dǎo)入到澳大利亞。
中國(guó)之外的市場(chǎng),正在變成中國(guó)車(chē)企的生路。
武植變賣(mài)家當(dāng)后,在清河縣也開(kāi)啟了炊餅事業(yè)的第二春。
要到站了,就以這些片段做結(jié)吧。
好好活著。
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