綠盟觀察丨競爭力重塑 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型集中發(fā)力

要點(diǎn)：《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出，優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。如何推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，成為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系必須面對的課題。

——援引自經(jīng)濟(jì)日報(bào)

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力重塑，正從依賴規(guī)模與經(jīng)驗(yàn)的硬實(shí)力積累，轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動下‘硬裝備’與‘軟生態(tài)’的深度融合。”

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，智能化設(shè)備廣泛應(yīng)用，許多工廠實(shí)現(xiàn)了自動化生產(chǎn)，生產(chǎn)效率大幅提升；在管理方面，數(shù)字化管理系統(tǒng)讓企業(yè)運(yùn)營更加高效，通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)能精準(zhǔn)掌握市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃；在產(chǎn)品層面，高端化趨勢明顯，傳統(tǒng)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，推出更具競爭力的產(chǎn)品。

依托數(shù)智技術(shù)賦能產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理和市場營銷等業(yè)務(wù)，“十四五”以來，全國已建成3.5萬多家基礎(chǔ)級、7000多家先進(jìn)級、230多家卓越級智能工廠，大幅提升企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要加快提升高端化、智能化的能級，持續(xù)加大新技術(shù)研發(fā)投入，打造一批自主創(chuàng)新的高附加值產(chǎn)品，不斷深化人工智能大模型、智能體等數(shù)智新技術(shù)應(yīng)用，全面提升生產(chǎn)效率。

綠色發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的鮮明底色。“十五五”規(guī)劃建議提出，以碳達(dá)峰碳中和為牽引，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長，筑牢生態(tài)安全屏障，增強(qiáng)綠色發(fā)展動能。在此背景下，傳統(tǒng)行業(yè)既面臨挑戰(zhàn)，也擁有新的發(fā)展機(jī)會。

產(chǎn)業(yè)增長路徑從“資源依賴”轉(zhuǎn)向“技術(shù)增值”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將通過數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)轉(zhuǎn)型釋放替代效應(yīng)，為綠色產(chǎn)品替代傳統(tǒng)高載能產(chǎn)品創(chuàng)造更多空間；產(chǎn)業(yè)競爭邏輯從“價(jià)格比拼”轉(zhuǎn)向“碳效競爭”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正擺脫價(jià)格依賴，圍繞降碳需求衍生出清潔裝備、新型儲能、資源回收等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多增量空間。

“十五五”時(shí)期是我國實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，傳統(tǒng)行業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型方面大有可為。朱克力表示，在能源轉(zhuǎn)型方面，傳統(tǒng)能源企業(yè)可探索清潔能源開發(fā)，例如，煤炭企業(yè)向煤化工、新能源領(lǐng)域延伸，發(fā)展氫能、光伏等產(chǎn)業(yè)；在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)挖掘新的增長點(diǎn)，鋼鐵企業(yè)利用廢舊鋼鐵煉鋼，既降低成本又減少碳排放。此外，碳交易市場發(fā)展也為傳統(tǒng)行業(yè)帶來機(jī)遇，企業(yè)通過節(jié)能減排獲得碳配額，可在市場上交易獲利。

加快傳統(tǒng)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，需把握三方面因素。一是加快技術(shù)突圍，加快綠色化技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)品“含綠量”，創(chuàng)造更多“綠色”增長點(diǎn)；二是加快機(jī)制創(chuàng)新，加快碳市場建設(shè)，健全碳交易制度，創(chuàng)新綠色金融政策，破除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資金瓶頸；三是系統(tǒng)協(xié)同，加快構(gòu)建“能源—產(chǎn)業(yè)—碳匯”共生網(wǎng)絡(luò)，打造協(xié)同共生的綠色制造體系。

當(dāng)前，我國消費(fèi)市場持續(xù)擴(kuò)容升級，市場活力不斷增強(qiáng)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。如何以需求引領(lǐng)供給，推動生產(chǎn)端精準(zhǔn)對接消費(fèi)者偏好，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)體驗(yàn)，成為激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新動能的關(guān)鍵所在。消費(fèi)者對品質(zhì)的追求，將促使企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，從原材料選擇到生產(chǎn)工藝都更加嚴(yán)格；消費(fèi)需求的多樣化，推動企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

“消費(fèi)市場提質(zhì)擴(kuò)容給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來很多新機(jī)遇。”一是存量市場“換新”的機(jī)遇。例如，在家電、建材等“以舊換新”和綠色消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)政策帶動下，家電、建材等品類“換新”需求激增，為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)提供大量機(jī)會。二是增量市場“創(chuàng)新”的機(jī)遇。家電、服裝、鞋帽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大產(chǎn)品迭代創(chuàng)新力度，開發(fā)更綠色更智能的新產(chǎn)品，引導(dǎo)數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)等新消費(fèi)模式，培育出更多新的增長點(diǎn)。

消費(fèi)市場的提質(zhì)將倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為高品質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造更多空間。“質(zhì)”既體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)的提升，讓“品質(zhì)標(biāo)桿”產(chǎn)品、國潮品牌產(chǎn)品找到更多發(fā)展空間；也體現(xiàn)在消費(fèi)品質(zhì)的提升，讓個(gè)性化消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)等新型消費(fèi)模式帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新。消費(fèi)市場的擴(kuò)容將釋放更多需求，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張帶來更多空間。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向是高端化、智能化、綠色化，但歸根到底還是要解決“價(jià)值提升”的難題。傳統(tǒng)企業(yè)一方面可以通過技術(shù)創(chuàng)新，提高附加值，帶來價(jià)值提升；另一方面可以通過品牌建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌溢價(jià)能力，以此帶來價(jià)值提升。

來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)

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