敢敢創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟參訪品牌聯(lián)盟：共探創(chuàng)業(yè)智慧與人生真諦

1月12日，敢敢創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟一行走進(jìn)品牌聯(lián)盟，開啟了一場(chǎng)意義非凡的參訪交流之旅。他們參觀了品牌聯(lián)盟國際交流中心，隨后圍繞創(chuàng)業(yè)相關(guān)話題展開深度對(duì)話。

品牌聯(lián)盟董事長、中國品牌節(jié)主席、百屹會(huì)發(fā)起人王永首先就《基業(yè)常青的秘密》為主題展開分享，開篇便拋出引人深思的問題：什么是長壽的秘訣？他給出的答案是簡單、穩(wěn)定的人際關(guān)系。這一觀點(diǎn)看似簡單，實(shí)則蘊(yùn)含著深刻的人生哲理，為后續(xù)的分享奠定了基調(diào)。

在探討成功要素時(shí)，王永引入了成功的三大周期理論，即生命周期、行業(yè)周期、經(jīng)濟(jì)周期。他援引馬云的觀點(diǎn)指出，若這三個(gè)周期疊加，便能創(chuàng)造偉大事業(yè)；兩個(gè)周期疊加，可做出優(yōu)秀事業(yè)；即便只有一個(gè)周期，也能取得不俗業(yè)績。這一理論為創(chuàng)業(yè)者們提供了一個(gè)宏觀且極具指導(dǎo)性的框架，讓他們明白在創(chuàng)業(yè)過程中要善于把握時(shí)機(jī)，順應(yīng)周期規(guī)律。

回顧自己創(chuàng)業(yè)三十年的歷程，王永將其劃分為三個(gè)階段。第一個(gè)十年（1996 - 2005），他專注于設(shè)計(jì)領(lǐng)域；第二個(gè)十年（2006 - 2016），他投身公益事業(yè)；第三個(gè)十年（2016 - 2026），他開啟公益與品牌相結(jié)合的新征程。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，王永做了三件極具影響力的事。一是發(fā)起順風(fēng)車公益活動(dòng)，傳遞愛心與溫暖；二是創(chuàng)辦中國品牌節(jié)，一路南下舉辦品牌節(jié)；三是創(chuàng)立百屹會(huì)，搭建百億企業(yè)家共享交流平臺(tái)，目前已有43家會(huì)員單位，最終的目標(biāo)是達(dá)到100家會(huì)員。

王永還分享了自己的三大樂趣：鏈接、利他、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。他認(rèn)為，通過鏈接不同的人和資源，能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏；秉持利他之心，能收獲更多的尊重與信任；而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，則是創(chuàng)業(yè)者的更高追求。

談及幸福的秘訣，王永強(qiáng)調(diào)了家庭、運(yùn)動(dòng)和心態(tài)的重要性。家庭是幸福的港灣，父母健在、兒女雙全、夫妻和睦，能讓人感受到無盡的溫暖；運(yùn)動(dòng)是保持活力的源泉，跑步和游泳已成為他日常生活中不可或缺的部分；良好的心態(tài)則是應(yīng)對(duì)困難的關(guān)鍵，任何當(dāng)下覺得邁不過去的坎，回頭來看其實(shí)都不值一提。

對(duì)于企業(yè)家的現(xiàn)狀，王永有著深刻的認(rèn)識(shí)，他們看似堅(jiān)強(qiáng)、風(fēng)光、樂觀，實(shí)則內(nèi)心脆弱、孤獨(dú)、抑郁。基于這些洞察，他給大家提出三個(gè)建議：多和家人相處，珍惜親情時(shí)光；愛上一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，保持身心健康；進(jìn)行高品質(zhì)的交流，拓寬視野與思維。最后，他滿懷期待地表示，希望在2026年，能和一群懂你、愛你、信你的人攜手同行，共同增長見識(shí)，共創(chuàng)美好未來。

隨后，王永與韓后化妝品創(chuàng)始人、董事長，中國品牌節(jié)管理合伙人王國安就《王永X王國安，陪你走過至暗時(shí)刻》為話題展開交流對(duì)話：

創(chuàng)業(yè)堅(jiān)守：逆境中的執(zhí)著與突破

在創(chuàng)業(yè)道路上，放棄的念頭或許每個(gè)人都曾有過，但真正的創(chuàng)業(yè)者往往能在逆境中堅(jiān)守。王國安分享了自己在創(chuàng)業(yè)過程中的艱難時(shí)刻，他堅(jiān)信“一分錢一分貨”，即便在行業(yè)倒退、營銷艱難的情況下，依然堅(jiān)持常識(shí)，不隨波逐流。

人生困境：直面內(nèi)心的脆弱與傷痛

人生中，最親的人帶來的觸動(dòng)往往最為深刻。王國安提到，身邊客戶、合作伙伴甚至父母的言語和行為，有時(shí)都難以造成巨大傷害，但最親的人，如太太、孩子的一句話或一個(gè)眼神，卻可能帶來極大的觸動(dòng)。

同時(shí)，他也分享了自己人生中三次痛哭的經(jīng)歷：母親和父親檢查出癌癥時(shí)、不理解而面臨離婚時(shí)、創(chuàng)業(yè)過程中遭遇重大挫折時(shí)。這些經(jīng)歷讓他深刻體會(huì)到，在面對(duì)人生困境時(shí)，外界的質(zhì)疑并不可怕，最可怕的是身邊團(tuán)隊(duì)的不信任。最終，他通過自我反思和調(diào)整心態(tài)，逐漸克服了這些困難。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)不信任時(shí)，如何克服是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的問題。王國安認(rèn)為，關(guān)鍵在于自我反思和建立共識(shí)。他強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人對(duì)心態(tài)的理解不同，在面對(duì)客戶和團(tuán)隊(duì)時(shí)，要保持積極的心態(tài)。

人生規(guī)劃：遺囑背后的責(zé)任與傳承

王永在對(duì)話中倡導(dǎo)大家每年更新遺囑，這一觀點(diǎn)源于他身邊的真實(shí)經(jīng)歷。他北大國發(fā)院畢業(yè)二十年的班級(jí)中，已有三人離世，其中一人走后兩年無人知曉原因，這讓他深刻認(rèn)識(shí)到遺囑的重要性。他認(rèn)為，遺囑不僅僅是財(cái)產(chǎn)的分配，更是責(zé)任的傳承。如果突然離世，有三件事至關(guān)重要：一是事業(yè)的傳承，要選好接班人，確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展；二是家庭責(zé)任的履行，要對(duì)孩子和家人負(fù)責(zé)，給予他們應(yīng)有的關(guān)愛和保障；三是離開方式的選擇，要以平和的心態(tài)面對(duì)生死。

總結(jié)與啟示：珍惜有限，創(chuàng)造無限

這場(chǎng)對(duì)話讓我們看到了創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌與擔(dān)當(dāng)，他們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)的堅(jiān)持、在處理人際關(guān)系時(shí)的智慧、在規(guī)劃人生時(shí)的遠(yuǎn)見，都值得我們學(xué)習(xí)。同時(shí)，也提醒我們要珍惜有限的生命，積極創(chuàng)造無限的價(jià)值。

在創(chuàng)業(yè)道路上，要堅(jiān)守品質(zhì)和原則，不被外界干擾；在人生旅途中，要關(guān)愛家人，建立良好的人際關(guān)系；在面對(duì)生死時(shí)，要坦然接受，做好規(guī)劃和傳承。希望每一位創(chuàng)業(yè)者都能從這場(chǎng)對(duì)話中汲取力量，勇敢前行。

在與行業(yè)大咖深度同行的特別環(huán)節(jié)里，身為中國品牌節(jié)管理合伙人的王國安，面向敢敢創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)家們，就中國品牌節(jié)合伙人項(xiàng)目展開了精彩且極具價(jià)值的分享。

王國安憑借自身豐富且寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了如何借助“中國品牌節(jié)合伙人”這一優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，達(dá)成多方面的顯著成效。在品牌曝光層面，他詳細(xì)闡述了平臺(tái)所具備的強(qiáng)大傳播力與影響力，能夠讓合伙人的品牌在眾多競爭對(duì)手中脫穎而出，獲得更廣泛的關(guān)注與認(rèn)可；在行業(yè)交流與合作方面，他強(qiáng)調(diào)了平臺(tái)匯聚了來自不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的優(yōu)秀企業(yè)家，為大家搭建了一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)的溝通橋梁，促進(jìn)了資源的共享與互補(bǔ)，創(chuàng)造了無數(shù)合作共贏的機(jī)遇；在品牌形象與地位的提升上，他指出通過參與平臺(tái)的各類高端活動(dòng)與項(xiàng)目，能夠彰顯品牌的實(shí)力與特色，進(jìn)而提升品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共有7位企業(yè)家簽約成為中國品牌節(jié)合伙人并舉行了簽約和頒發(fā)證書儀式。此次參訪交流，為敢敢創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的成員們帶來了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生智慧，相信他們將帶著這些收獲，在創(chuàng)業(yè)道路上走得更加穩(wěn)健、更加自信。