珀萊雅推出專業護膚線源力Med系列

2026年剛開始，珀萊雅就出大招了。

《美浪》注意到，日前，珀萊雅推出了全新的「PROYA MED源力科研修護系列」。官方介紹中，該系列能夠精準覆蓋特修/創面/特皮的嚴苛修護場景，意在通過分階設計，為消費者提供精準的修護方案。

消息一出，很快在消費者和行業端引發關注。有討論將其與修麗可強調的“整全護膚”進行聯想，認為珀萊雅正在向更靠近妝械協同的術后修護場景探入，要在更專業的領域與國際品牌掰掰手腕。

01

從“源力”到“源力MED”

珀萊雅走出舒適圈

珀萊雅向《美浪》表示，珀萊雅源力MED系列并非源力線的升級，而是歸屬于珀萊雅源力的科學布局下，圍繞“嚴苛修護場景”全新打造的獨立品線。

據介紹，珀萊雅源力MED系列目前主要圍繞三個場景進行布局：

一、針對醫美術后的「特修」需求，推出首款產品「源力MED修護水光噴」（珀萊雅源力科研修護雙態精華乳噴霧）。

二、針對醫美術后的「創面」護理需求，布局包含“醫用重組膠原蛋白敷貼、醫用重組膠原蛋白液體敷料和醫用重組膠原蛋白軟膏”的械字號產品矩陣。

三、應對異常性皮膚的「特皮」需求，相關產品據悉正在積極研發中。

《美浪》了解到，珀萊雅源力MED系列源于珀萊雅公司全球研發體系與頂尖三甲醫院皮膚科的深度協同，其核心指向，并非日常泛修護需求，而是有針對性地圍繞創面、術后、高敏脆弱等護理場景展開，該系列強調分階段、分場景的產品邏輯，目標人群則直指醫美術后及存在特殊修護需求的消費者。

這一點，也構成了珀萊雅源力MED系列與原有源力系列之間的關鍵分野。

珀萊雅方面明確指出，源力系列仍然承擔大眾日常的專業修護角色，而源力MED系列更多承擔的是“向前一步”的任務——通過醫研共創與臨床實證，為品牌在更專業的修護場景中建立方法論與科學支撐，并反向為源力體系提供科研賦能。

具體到新品上，源力MED修護水光噴被賦予了明顯的“場景型”屬性。其主打霧狀與乳狀雙模式切換，核心瞄準光電項目后的舒緩褪紅需求，同時兼顧差旅、辦公等非醫療場景下的即時修護使用；而醫用重組膠原蛋白軟膏，則聚焦小創口、擦傷及多類術后非慢性創面及周圍皮膚護理，進一步補齊械字號在術后修護中的“最后一段”。

在研發與成分層面，珀萊雅源力MED系列亦明顯向當前醫美修護領域的技術路徑靠攏。系列中部分產品應用了重組膠原蛋白、雙重PDRN等醫美領域的大熱成分，并強調以臨床實證為依據的配方結構設計，服務對象始終圍繞“真實的敏感脆弱與術后皮膚狀態”。

但眾所周知，要進軍術后修護賽道，擁有好的產品只是第一步，同樣關鍵的，還有渠道布局。

以修麗可、可復美品牌等為例，其在專業渠道中的長期滲透，正是其妝械協同理念得以落地的重要基礎。

在這一關鍵維度上，珀萊雅也對源力MED系列的渠道規劃選擇了更為主動的推進路徑。據品牌透露，該系列將采取線上線下協同的方式布局，無論妝字號還是械字號產品，均計劃進入OTC等線下專業渠道體系。

總體來看，珀萊雅源力MED系列非一次單點產品創新，而更像是珀萊雅在科學修護賽道上的一次體系前移。這條線能走多遠，尚需時間驗證，但至少在2026年伊始，珀萊雅已經明確釋放出一個信號：它并不滿足于只在舒適區內競爭。

02

功效護膚進入下半場

近兩年，越來越多護膚品牌將目光投向MED、術后修護與妝械協同，并非偶然。

從行業環境看，輕醫美的常態化，正在重塑護膚品的使用語境。畢馬威在2025年發布的醫美行業報告指出：2018—2023年間，中國輕醫美市場規模從502億元增長至1460億元，消費者數量從740萬增長到2350萬，并提到市場出現向非手術項目的顯著轉變。

光電、微整等項目逐漸從“特殊消費”轉變為高頻護理行為，術后恢復期隨之成為一個被反復觸達、且高度敏感的窗口期，術后恢復是否順利、皮膚狀態是否穩定，開始被視為醫美體驗的重要組成部分。

在這一背景下，術后修護不再只是附屬環節，而被拉入完整的消費決策鏈條之中。

與此同時，有消費研究也顯示，醫美人群對護膚品的期待，正在顯著區別于普通功效護膚用戶。相較成分新穎度或短期功效，這一人群更關注產品是否“適配當下皮膚狀態”、是否具備明確的使用邊界，以及是否來自被專業體系反復驗證過的解決方案。

這種風險規避型心理，使“術后”“創面”“高敏狀態”等高門檻場景，成為少數仍具信任溢價的價值區間。

也正是在這一背景下，MED線與妝械協同，開始被越來越多品牌視作向上突圍的重要路徑。

例如以新銳國貨優時顏、畢生之研等品牌為代表，其陸續推出強調醫研共創與循證邏輯的MED系列產品，通過與三甲醫院合作、引入更具臨床指向性的研究設計，回應特定皮膚問題與高風險狀態下的護理需求。

也有品牌嘗試在更大的體系層面重構專業生態。例如百雀羚通過與益豐大藥房的合作，探索“醫美—藥房—消費者”之間的協同路徑，試圖將藥房從單一零售終端，轉化為承載專業服務與解決方案的節點。

這些看似分散的動作，背后指向的其實是同一判斷：當功效護膚進入深水區，更專業、更Medical層面的布局，正在成為品牌向更高專業門檻躍遷時，不可回避的一道關卡。

從更長周期看，妝械協同的升溫，并非一場簡單的賽道切換，而更像是功效護膚在高度內卷之后，對自身競爭方式的一次再校準。

當產品被推向創面、術后與高敏等更高風險場景，品牌不再只接受市場檢驗，也同時暴露在專業體系、臨床邏輯與渠道能力的多重審視之下。

在這一過程中，妝械協同也不再只是一個標簽，它篩選的，并非誰更快入局，更是誰具備長期投入、跨體系協同的能力。當競爭被推向更高門檻，功效護膚真正要回答的，或許已不再是“用了什么成分或技術”，而是“是否經得起專業體系的反復檢驗”。