一則消息刷爆汽車圈,大眾最賺錢的子品牌斯柯達要退出中國市場了!
沒有轟轟烈烈的告別,只有一句輕飄飄的“戰(zhàn)略調(diào)整”。
這個陪伴中國消費者近20年、曾年銷34萬輛的捷克百年汽車品牌,被無數(shù)人奉為“平價德系真香之選”的車企,終究還是沒能扛住多重壓力,在激烈的市場廝殺中黯然離場。
2025年,斯柯達在華銷量僅剩1.5萬輛,不及巔峰時期的5%。
與斯柯達一樣不好過的還有雪佛蘭,上市以來首次爆虧2.5萬億日元的本田。
想過合資車會慢慢被國產(chǎn)新能源“吞食掉”,但沒想到這些車企卻崩得那么快。
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一個時代的結(jié)束,代表著另一個時代的開啟。
去年,中國車企全球累計銷量逼近2700萬輛,登頂全球汽車銷量榜首,終結(jié)了日本車企長達25年的銷量霸主地位。
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大變局時代,中國汽車終于走到了世界頂端。
然而,屬于中國汽車工業(yè)的輝煌才剛剛開始。
01
又一家外資品牌,從中國“退場”。
3月26日,一則簡短公告宣告了一個時代結(jié)束:斯柯達品牌將于2026年年中全面退出中國市場。
這個大眾旗下最賺錢的子品牌,曾在中國年銷超30萬輛的捷克百年汽車品牌,去年在華銷量已萎縮至僅僅1.5萬輛。
從30萬輛暴跌95%到1.5萬輛,從全球最大汽車市場閃耀到黯然離場——斯柯達持續(xù)了近20年的“中國故事”,終究還是在激烈的市場廝殺中畫上句號。
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斯柯達在聲明中坦言:退出原因是“難以跟上該地區(qū)向電動汽車快速轉(zhuǎn)型的步伐”。
意思也就是說,斯柯達不是不想留,而是跟不上。
是的,跟不上電動化浪潮,即使有大眾撐腰,也只能選擇離開。
何況,斯柯達母公司大眾汽車近年來在中國市場同樣舉步維艱,比亞迪和吉利在銷量上已超越這家德國巨頭,更在技術(shù)上實現(xiàn)了局部領(lǐng)先。
2025年,大眾新能源車在華銷量僅約11.55萬輛,同比暴跌44%,市占率不足1%。
前不久,大眾剛剛交出了一份“撕裂”的財報:2025財年其營業(yè)利潤僅有89億歐元,同比下降53%;營收下降0.8%,營業(yè)利潤率僅2.8%,這是大眾自2016年柴油車排放丑聞危機以來的最低業(yè)績。旗下最能打的豪華品牌保時捷,去年營業(yè)利潤暴跌93%。
去年末,大眾汽車88年歷史上,首次關(guān)閉本土工廠。
而就是這樣一家曾經(jīng)改寫了全球汽車工業(yè)格局的存在,大眾為了“自救”,還要在“家鄉(xiāng)”裁減5萬個工作崗位。
全球第二大車企尚且如此,旗下子品牌的境況可想而知。
02
斯柯達的中國故事,也曾有過高光時刻。
斯柯達(?koda)前身為勞林與克萊門特公司(Laurin & Klement),是一家于1895年在捷克創(chuàng)立的汽車制造商,后被德國大眾汽車集團收購成為旗下品牌,總部位于捷克姆拉達-博萊斯拉夫,是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。
2005年斯柯達與上海大眾合作,成功實現(xiàn)了國產(chǎn)化,打入了中國市場,并在次年將中文名定為了“斯柯達”;2007年第一輛車明銳也在上海大眾投產(chǎn),成為了大眾旗下第三個在華投產(chǎn)的汽車品牌。
靠著“和大眾同平臺、價格卻便宜兩三萬”的定位,迅速圈粉。明銳、速派、柯迪亞克、昊銳一款款經(jīng)典車型,撐起了無數(shù)家庭的第一輛車。那句“懂大眾的,都買斯柯達”,更是讓這個品牌成為合資性價比標(biāo)桿。
2013年斯柯達也一舉成為了國內(nèi)最快達到100萬輛銷量的歐系品牌。這種成績也讓當(dāng)時的斯柯達膨脹了,做出了一個重大的決定,那就是脫離“大眾”,選擇自己以獨立品牌的形式單干。
不過值得一提的是,斯柯達在大眾系乃至整個行業(yè)來說性價比都超級高,以致于彼時不少消費者都稱其為“廉價大眾”,備受中國消費者所青睞。
2016年至2018年間,中國連續(xù)三年是斯柯達的最大單一市場,年銷量穩(wěn)定在30萬輛以上,市場份額穩(wěn)步提升,收獲了超過300萬中國車主的信賴。
那時候,背靠大眾集團的技術(shù)背書,斯柯達的4S店遍地開花,工廠流水線不停運轉(zhuǎn),從一線工人到銷售顧問,從零部件供應(yīng)商到物流人員,一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,更是撐起了無數(shù)家庭的安穩(wěn)生活。
2018年是斯柯達在中國市場的巔峰,年銷量達到34.1萬輛。
然而,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),中國車市的發(fā)展浪潮,來得比誰都猛。
百年未有之大變局下,國產(chǎn)新能源車的快速崛起,帶動國產(chǎn)自主品牌洶涌發(fā)展,合資、外資品牌節(jié)節(jié)敗退。
誰也想不到,被譽為“大眾之子”的斯柯達,從頂峰跌落只需要短短幾年的時間。
2021年斯柯達在中國離譜到只賣出了7.1萬輛,2022年上汽斯柯達累計銷量不足4.5萬輛,同比下滑超60%,2023年新款柯迪亞克停售被視為要退出中國市場的前兆,2025年,斯柯達在華銷量僅剩1.5萬輛,不及巔峰時期的5%。這個數(shù)字,僅相當(dāng)于比亞迪某些暢銷車型半個月的銷量。
從萬眾追捧到無人問津,斯柯達的跌落,快得讓人猝不及防。
03
斯柯達為何會輸?核心就兩個字:落后。
一方面,電動化轉(zhuǎn)型徹底掉隊。
當(dāng)中國新能源汽車滲透率已經(jīng)突破50%,比亞迪、長安等自主品牌全面發(fā)力純電車型,大眾也在推進ID系列轉(zhuǎn)型時,斯柯達在新能源領(lǐng)域的建樹幾乎空白,連一款拿得出手的國產(chǎn)新能源車型都沒有,僅靠燃油車苦苦支撐,僅有的“油改電”產(chǎn)品毫無吸引力,最終被時代甩在身后。
另一方面,品牌定位被雙重擠壓。
長期被貼上“廉價大眾”的標(biāo)簽,向上沖不破品牌壁壘,向下又被高性價比的自主品牌圍剿。更尷尬的是,大眾主品牌的價格不斷下探,直接擊穿斯柯達的性價比防線——消費者發(fā)現(xiàn),只要多花一點錢就能買到“正牌大眾”,那為何還要選這個“平替”呢?斯柯達的“平價德系”定位顯得越發(fā)尷尬,生存空間被嚴重壓縮。
斯柯達以廉價出名,最終卻因廉價敗筆,“以價換量”致使經(jīng)銷商批量退網(wǎng)不說,電動化轉(zhuǎn)型計劃也因此擱置,致使其競爭優(yōu)勢一降再降,被夾在中間進退兩難,最終只能選擇轉(zhuǎn)身遺憾“退場”。
不過,耐人尋味的是,斯柯達并非“扶不起的阿斗”。
2025年,它在全球的交付量突破100萬輛,經(jīng)營利潤高達25億歐元,甚至超過了奧迪和保時捷;在印度市場,銷量同比增長近100%,勢頭迅猛。它只是在中國,沒打贏這場“未來轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”。
04
斯柯達的告別,是一個時代的結(jié)束,更是中國車市繁榮的一個映現(xiàn)。
2025年,中國汽車產(chǎn)銷分別完成3453.1萬輛和3440萬輛,同比分別增長10.4%和9.4%,產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高,連續(xù)17年穩(wěn)居全球第一。
其中,新能源汽車年產(chǎn)銷分別達到1662.6萬輛和1649萬輛,同比分別增長29%和28.2%,連續(xù)11年位居全球第一。
如果一個行業(yè)每年都在接近翻倍增長,那這一定不是偶然事件,一定是時代的力量、趨勢的力量。
2025年的中國汽車市場,新能源汽車滲透率已過半,自主品牌市場份額首次突破60%。在這種市場格局下,任何跟不上電動化、智能化步伐的品牌都可能被淘汰。
數(shù)據(jù)顯示,2025年中國市場共有超過100個汽車品牌在售,而據(jù)行業(yè)預(yù)測,未來幾年內(nèi)將有三分之一左右的品牌退出或邊緣化。斯柯達不是第一個,也不會是最后一個。
在此之前,鈴木、雷諾、Jeep等品牌,都因為跟不上中國市場的節(jié)奏,先后黯然離場。
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斯柯達的告別,是一個時代的結(jié)束,更是一個警示:在飛速發(fā)展的中國市場,不進則退,唯有緊跟趨勢、深耕創(chuàng)新,才能站穩(wěn)腳跟。
而對中國車市的每一位從業(yè)者而言,這也是一記警鐘:行業(yè)的劇變隨時可能發(fā)生,唯有不斷學(xué)習(xí)、提升自我,才能在變革中找到自己的位置。
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