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編前的話:不寫“**年網(wǎng)絡(luò)回顧”好多年了。至少十來年了吧。之所以不寫,一個是自己懶了,再一個,便是寫了之后有顧慮:會不會給自己帶來不自在。
還有,就是覺得沒什么可寫的了:前些年間,除了自己家里遇到的事寫寫,發(fā)發(fā)牢騷,覺得基本沒有給公共問題寫過建議、意見之類的網(wǎng)帖了。
個中原委,你知我知吧。這樣說吧,彼時的網(wǎng)絡(luò)氛圍有些許沉悶。
從2025年起,關(guān)于許昌公共方面的建議、意見乃至于牢騷的帖子發(fā)了一些,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,講真話、講實話的氛圍好像又來了。
當(dāng)然,前提是你不能胡編亂造,因為網(wǎng)絡(luò)世界也不是法外之地。
于是,丟了許久的“**年網(wǎng)絡(luò)回顧”又來了。
下面是正文:
2025年的許昌網(wǎng)絡(luò)空間,涌動著民生與民意交織的時代脈搏。在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子的推動下,這座“曹魏故都”正悄然上演著一場政民互動、共建共享的溫暖變革。
從網(wǎng)絡(luò)問政平臺到街頭巷尾的實際變化,許昌市民真切感受到了“網(wǎng)上有回聲,網(wǎng)下有落實”的治理新氣象。
聽民聲:從“留言板”到“連心橋”
“沒想到我在‘云上許昌’App隨手拍的破損路面,三天后就修好了。”2025年3月,東城區(qū)居民李先生在許昌市網(wǎng)絡(luò)問政平臺上分享了自己的經(jīng)歷。這種“即拍即報、快速響應(yīng)”的模式,已成為許昌市民參與城市治理的日常。
據(jù)了解,2025年初,許昌市整合了12345熱線、政府網(wǎng)站、政務(wù)新媒體等多個民意收集渠道,創(chuàng)新推出“民聲直通車”項目,許昌各級政府部門通過網(wǎng)絡(luò)平臺,在收到民生訴求后積極響應(yīng),將民聲事項及時轉(zhuǎn)化為民事的落實。
特別值得一提的是“書記信箱”欄目,楊小菁定期審閱網(wǎng)民來信,并要求相關(guān)部門“件件有回應(yīng)、事事有著落”。2025年8月,有網(wǎng)民反映部分老舊小區(qū)夏季用水高峰期水壓不足問題,楊小菁批示后,市水務(wù)集團(tuán)一個月內(nèi)完成了17個小區(qū)的供水管網(wǎng)改造,惠及居民5200余戶。
解民憂:從“指尖互動”到“腳下行動”
網(wǎng)絡(luò)問政的生命力在于線下落實。2025年,許昌市政府實施“網(wǎng)民建議落實清單”制度,將合理民生訴求轉(zhuǎn)化為具體項目。
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在交通出行方面,針對網(wǎng)民反映的東區(qū)某小區(qū)門口“路面破爛,影響市民出行”這個問題,東區(qū)相關(guān)單位第一時間采集到該信息后轉(zhuǎn)發(fā)屬地,轄區(qū)及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,僅用一周時間,就將該路面修整一新。
在許昌,民生無小事,事事辦成老百姓可見的實事,贏得了市民的點贊!
塑名城:從“城市名片”到“百姓口碑”
許昌的城市名片,正在政民互動中被不斷擦亮。
胖東來的溫度延伸。作為許昌的“商業(yè)名片”,胖東來在2025年與市政府合作推出了“愛心商家聯(lián)盟”計劃。通過政府搭建平臺,胖東來將其服務(wù)理念和管理經(jīng)驗分享給本地200余家中小商戶,共同提升許昌商業(yè)服務(wù)水平。同時,針對網(wǎng)民“希望胖東來服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能惠及更多領(lǐng)域”的建議,許昌市市場監(jiān)管局與胖東來合作編制了《零售業(yè)服務(wù)規(guī)范許昌標(biāo)準(zhǔn)》,成為全國首個以企業(yè)實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)的地方服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
曹魏古城的活力煥新。2025年國慶期間,曹魏古城“夜游經(jīng)濟(jì)區(qū)”正式開放,這一項目正源于網(wǎng)民“讓古城白天黑夜都精彩”的創(chuàng)意。許昌市采納建議,投資1.2億元對古城燈光、演藝、業(yè)態(tài)進(jìn)行全面提升,新增互動體驗項目23個。
開放首月,曹魏古城接待游客量同比增長210%,帶動周邊就業(yè)1200余人。
城市形象的精致塑造。針對網(wǎng)民提出的“許昌需要更多小而美的公共空間”,2025年許昌市實施了“轉(zhuǎn)角遇見美”微更新計劃,將城區(qū)閑置地、邊角地改造為數(shù)十處“口袋公園”和街頭小品。清潩河畔原本雜亂的濱河地帶,經(jīng)過改造成為市民喜愛的“城市陽臺”,每天吸引數(shù)千市民休閑打卡。
暖民心:從“政府管理”到“共同治理”再到“未訴先辦”
2025年,許昌市推出“許昌有我”市民參與平臺,鼓勵市民通過“隨手拍”、“金點子”等方式參與城市管理。
“以前覺得城市管理是政府的事,現(xiàn)在覺得自己也是城市主人。”參與“背街小巷命名”活動的市民萬先生表示。2025年,許昌市對城區(qū)127條無名小巷開展征集命名活動,超過5萬網(wǎng)民參與投票,最終確定了既體現(xiàn)歷史文化又富有生活氣息的巷名。
在這屆領(lǐng)導(dǎo)班子“把民生小事當(dāng)作執(zhí)政大事”的理念引領(lǐng)下,許昌市2025年將70%以上的財政支出用于民生領(lǐng)域,辦成了包括老舊小區(qū)加裝電梯、中小學(xué)校午餐供應(yīng)、城區(qū)公廁提升等“民生十事”。
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未訴先辦也是這一年的亮點:2025年最后一天,大雪如期而至。與往年不同的是,大雪過后,第二天一早,主城區(qū)的路面上,積雪就已清掃干凈。這不僅便利了市民出行,也為外地游客提供了安全順暢的旅途體驗,成為許昌執(zhí)政者為民服務(wù)的鮮活教材。主動響應(yīng)、高效落實的背后,是一座城市治理理念的轉(zhuǎn)變與溫度的彰顯。
展望:一座與網(wǎng)民共成長的城市
從網(wǎng)絡(luò)問政到網(wǎng)絡(luò)理政,從聽取民聲到共建共享,2025年的許昌在網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實世界之間搭建起良性互動的橋梁。這座城市正在證明:當(dāng)政府真誠傾聽、快速響應(yīng)、務(wù)實行動時,網(wǎng)民不只是問題的提出者,更是解決方案的貢獻(xiàn)者和城市發(fā)展的共建者。
“鍵盤上的訴求”變成“街頭巷尾的改變”,“屏幕后的建議”化為“觸手可及的幸福”。2025年的許昌,用一場全方位的民生實踐詮釋了“人民城市為人民”的深刻內(nèi)涵。
而今,這座千年古城正以開放的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)、溫暖的服務(wù),書寫著新時代政民同心、共筑美好的許昌故事。
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