合肥科創強勢崛起的密碼，就藏在科大硅谷的“務實創新”里！

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在長三角科創版圖上，合肥正以“科技打頭陣”的姿態強勢崛起，而「科大硅谷」作為這座城市創新力量的核心載體，用三年多的實踐書寫了“務實創新”的生動答卷。從政策藍圖到產業實景，從實驗室成果到市場應用，「科大硅谷」以不尚空談、深耕細作的行事風格，在科技創新的賽道上跑出了加速度，不僅成為安徽科技體制機制的“試驗田”和高科技產業的“高產田”，更勾勒出中國科創園區高質量發展的新范式。

一、三年蝶變：硬核成效彰顯創新實力

自2022年《“科大硅谷”建設實施方案》印發以來，這片以中國科學技術大學等高校資源為紐帶的科創熱土，交出了一份沉甸甸的成績單：截至2025年底，「科大硅谷」累計集聚科技型企業和科創服務機構超7000家，其中新入駐科技型企業超2500家，僅用合肥市1%的建成區面積貢獻了23%的新增科技型企業，成為全省乃至長三角地區名副其實的科技型企業聚集地。在企業培育方面，已成功培育瞪羚企業140家，新增上市公司3家，12家企業入選工信部專精特新“小巨人”企業名單，合肥市約50%的生物制造企業和空天信息企業、45%的人工智能企業均匯聚于此，形成了特色鮮明的產業集群。

圖源：合肥運河產服

人才與資本的加速集聚，為創新注入了源頭活水。目前，「科大硅谷」已集聚各類創新創業人才超7萬名，吸引超萬名“科漂”來皖逐夢，通過人才預認定機制和柔性引才政策，讓47名高層次人才提前獲得扶持，兼職創新創業的高層次人才可享受最高500萬元啟動資金和500平方米創業空間支持。資本層面，這里已集聚各類基金200多支，總規模超2000億元，其中300億元規模的“科大硅谷引導基金”已落地17支子基金，通過認繳出資15.87億元撬動超52億元社會資本集聚，完成15億元科創投資，為企業從初創到壯大提供了全周期資本賦能。

更令人矚目的是，一批“卡脖子”技術在此實現突破，硬核科技成果不斷涌現。在高端儀器領域，合肥國鏡儀器研發的世界首臺冷場臺式掃描電鏡，打破了國外在納米尺度觀測設備上的壟斷，成為工信部35項“卡脖子”技術的國產化解決方案；安徽國科量光發布的國內首臺極紫外波段物質吸收譜臺式化儀器，讓高端科學檢測擺脫了對大型同步輻射裝置的依賴，實現核心檢測技術自主可控。在前沿產業領域，量子安全智能印章系統讓用印管理成本下降80%-500%，毫米波脊柱無創篩查設備檢測效率是人工觸診的5-8倍，生物基尼龍全流程技術成功應用于eVTOL飛行器，非制冷紅外探測器完善了智能感知系統，一系列技術成果已實現工程化應用并達到國際前沿水平。在第三屆科交會上，「科大硅谷」47家企業攜87件“硬科技”參展，涵蓋量子信息、低空經濟、人工智能等戰略新興產業，同期科交會上初步對接成功項目400多項，對接金額首次突破1000億元，彰顯了科技成果轉化的強大活力。

下圖：科大硅谷招引企業合肥國鏡儀器科技有限公司（以下簡稱“國鏡儀器”）近日發布了其自主研發的世界首臺冷場臺式電鏡，標志著國內冷場掃描電鏡領域實現了零的突破（圖源：合肥晚報）

二、務實為基：解碼創新生態的構建密碼

「科大硅谷」的快速崛起，核心在于跳出了“重概念、輕落地”的科創園區發展誤區，將“務實創新”貫穿于機制設計、服務供給、成果轉化和生態構建的全過程。

1、機制創新：以市場化邏輯破解發展難題

不同于傳統園區的行政化運營模式，「科大硅谷」創新性地采用混合所有制模式組建服務平臺公司，面向全球遴選專業職業經理人團隊運營，每年投入1億元財政資金保障市場化運作，讓專業人做專業事。在決策機制上，設立由平臺公司、基金管理機構和業內專家組成的基金投委會，自主決定支持項目，避免了行政干預對創新的束縛。針對科技成果轉化中財政資金使用效率問題，首創“撥轉股、股轉債”新模式，允許項目團隊按約定條件回購財政獎補形成的股份，既保障了財政資金安全，又充分激發了科研團隊的創新積極性。

在資源鏈接方面，「科大硅谷」構建了“全球+本地”的雙線布局。設立全球校友事務部，聯絡全球120家高校院所校友組織，服務校友超12000人次，通過校友網絡挖掘優質創新資源；在美國硅谷、日本東京等地設立9家海外創新中心，采用“異地孵化+本地注冊”模式，已簽約25個全球優質科創項目，讓國際創新資源與本地產業需求精準對接。同時，與奇瑞等龍頭企業開展科產融合調研，圍繞大院大所大平臺大裝置，聚焦離子注入機、空間電推進器等10個重大產業鏈關鍵節點項目，構建起“高校院所—科創載體—市場主體”的協同創新網絡，打通了創新鏈與產業鏈的銜接堵點。

下圖：今年12月6日，2025中國科大浙江校友會年會暨科大硅谷創新論壇在杭州富茂國際酒店四樓國際廳舉行（圖源：中國科大浙江校友會）

2、服務下沉：精準賦能企業全生命周期

“「科大硅谷」知道該怎么去扶持一家企業，甚至提前為企業每個階段的需求提供精準賦能方案”，這是安徽猛獅航空科技有限公司總經理伍權權的真切感受。這家由清華大學李駿院士團隊主導的智能飛行汽車項目，落戶「科大硅谷」蜀山園后，不僅快速獲得A類人才政策支持和啟動資金，還通過平臺對接了低空文旅龍頭企業資源和融資機構，“科漂驛站”提供的拎包入住辦公宿舍和10天內完成的公司注冊服務，讓團隊得以全身心投入研發。

這種“提前預判、精準滴灌”的服務模式，貫穿于企業從初創到成熟的全生命周期。針對初創企業，提供“注冊落地+場地支持+政策申報+融資對接”的一站式服務，費曼科技正是在獲得科大硅谷子基金梅花創投近千萬元融資后，購置新設備突破規模化生產瓶頸，研發的非充氣輪胎產品迅速接到大筆訂單，并將總部遷移至合肥。對于成長型企業，構建梯度培育矩陣，通過技術經理人團隊對接產業鏈資源，安徽凌光紅外科技落戶后，在平臺協助下高效完成中國科大技術賦權流程，并快速對接汽車領域下游企業，實現產學研用深度融合。針對企業發展中的場景短缺問題，聯合合肥市場景公司統計企業能力清單，提供200+試點場景，智地感知的分布式光纖振動監測儀正是通過這一機制，成功應用于合巢蕪高速公路和合肥地鐵4號線，實現交通擁堵提前6-10分鐘預警，技術在實戰中不斷優化迭代。

下圖：科大硅谷服務平臺公司（圖源：科大人）

3、轉化閉環：打通“書架到貨架”的最后一公里

科技成果轉化是科技創新的“最后一公里”，也是最具挑戰性的環節。「科大硅谷」通過構建“成果挖掘—概念驗證—培育孵化—交易轉化”的全鏈條服務體系，讓實驗室里的科研成果能夠快速走向市場。在人才支撐上，打造“院校經理人—技術經理人—項目經理人—職業經理人”的發展路徑，招募近90名院校經理人，在多省份完成簽約，從高校院所挖掘具備產業化潛力的科技成果超600項；成立全省首家技術經理人事務所，變“單槍匹馬”為“團隊作戰”，為企業提供知識產權、法律、融資等專業服務。合肥澤慧未來新材料科技落戶過程中，4人技術經理人專項小組全程護航，不僅促成數千萬元種子輪融資，還協助完成場地選址、人才招聘和下游企業對接，讓項目快速落地生根。

在轉化載體上，蜀山區通過“租購改、拆留建”多元模式，打造超50萬平方米科創載體，構建“15分鐘科創圈”，形成「科大硅谷」蜀山園中國科大片區（成果孵化）、科學島片區（國際合作）、運河新城（產業承載）的空間布局，讓創新成果從孵化到產業化實現“無縫銜接”。安徽中基投新能源在運河新城建設的智慧能源產業基地順利投產，實現從跨境電商到工貿技一體化的轉型，正是得益于這種“孵化+承載”的空間保障體系。截至目前，「科大硅谷」已摸排近2000項科技成果，成立476家成果轉化企業，技術經理人隊伍成為連接創新與產業的關鍵紐帶。

下圖：“科大硅谷”蜀山園科創驛站科大站——科里科氣科創驛站（圖源：科大人）

4、生態構建：打造“政產學研金服用”協同網絡

創新生態的生命力在于要素的自由流動和高效聚合。「科大硅谷」著力構建“神經（科研）-骨骼（工程）-肌肉（產業）-血液（資本）”的有機創新生態，讓技術、人才、資金、場景等要素深度融合。

在科研端，依托中國科大、科學島等科教資源，聚焦量子科技、人工智能、生物醫藥等前沿領域，與高校共建特色化科創驛站和專業運營服務團隊，配套設立產業基金，形成“四個一”產學研融合模式。在產業端，重點發展環境科技、人工智能等主導產業，獲批人工智能、新型儲能兩個省級戰新產業先導區，推動企業間形成協同創新網絡，片區內硬科技企業平均研發投入強度達35%，遠超行業平均水平。在金融端，構建多層次基金體系，除引導基金外，還形成了科創母基金、全域科創基金、金創引導基金等多元化資本供給，蜀山區僅科創相關基金總體認繳規模就超11億元，為企業提供從種子輪、天使輪到成長輪的全周期融資支持。在服務端，整合專利快速通道、廠房選址、人力資源等配套服務，建立“科漂驛站”“人才預認定”等柔性服務機制，讓人才引得來、留得住、發展得好。

這種“政產學研金服用”協同發力的生態體系，讓創新不再是單點突破，而是形成了“培育—成長—壯大”的良性循環，正如「科大硅谷」平臺服務公司董事長吳海龍所言：“核心在于聚資源、搭平臺，是要將產業的‘池子’挖得更寬，延伸服務鏈條，培育更多科創企業好苗子。”

下圖：在科大硅谷核心區內的本源量子芯片制造封裝實驗室（圖源：科大人）

三、未來可期：合肥科創賽道行穩致遠

站在“十五五”規劃的新起點，合肥正以「科大硅谷」為支點，撬動科技創新整體躍升，在高質量發展的賽道上行穩致遠。

從城市戰略來看，合肥已明確“堅持科技打頭陣，深入推進濱湖科學城實體化改革”的發展方向，提出推動大科學裝置、全國重點實驗室等平臺從投入期向投入產出期轉變，打造量子科技和產業中心、國家人工智能創新高地城市。作為合肥創新體系的核心樞紐，「科大硅谷」將持續擴大技術經理人隊伍規模，力爭累計培養持證技術經理人不少于1萬人，深化“概念驗證—中試—場景—資本”四維驅動模式，推動更多科技成果轉化落地。在產業布局上，將前瞻布局低空經濟、新型儲能等未來產業，推進新型儲能產業園、光學智能制造產業園等項目建設，構筑下一輪產業競爭新優勢。

從區域協同來看，「科大硅谷」已啟動上海創新中心建設，深化滬皖兩地科技創新合作，未來將進一步融入長三角國際科技創新中心建設，與上海、南京、杭州等城市形成創新資源互補、產業協同發展的格局。隨著海外創新中心的持續布局和國際技術經理人培養中心的落地，「科大硅谷」將成為鏈接全球創新資源的重要節點，推動合肥創新生態向國際化邁進。

「科大硅谷」的故事，是合肥“務實創新”城市精神的生動寫照。它證明了科技創新不是空中樓閣，而是需要以機制創新為保障、以精準服務為支撐、以成果轉化為目標的系統工程。未來，隨著“三地一區”戰略定位的深入推進和“三個往前趕”目標的逐步實現，「科大硅谷」必將培育出更多科技領軍企業和硬核創新成果，合肥也將憑借持續的創新活力，在全球科創版圖中占據重要一席之地，書寫科技自立自強的新篇章。

科技創新，道阻且長，行則將至；務實篤行，功不唐捐，玉汝于成。「科大硅谷」的實踐已經給出答案：唯有扎根產業需求、破解轉化堵點、優化創新生態，才能讓科技創新真正成為高質量發展的核心引擎，這也正是合肥科創之路行穩致遠的關鍵所在。

原創作者：上海產業轉型發展研究院常務副院長

責任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

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定價：168.00元

書號：ISBN 978-7-5765-1676-0

出版：同濟大學出版社

出版時間：2025年7月

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