周末和大家說了下,汪汪隊已經(jīng)開始拋籌減倉,尤其是新村長看到大盤股慢牛了,但小盤股沒剎住,就很心急。
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大盤股可控,是因為國家隊手里有單可砸,但中小盤股來說,汪汪隊手里既沒有多少籌碼,又和盈利無關(guān),泡沫炒瘋最后都被游資私募給薅走了,顯然不利于共同富裕。
所以先是上調(diào)融資保證金,然后國家隊開始連續(xù)拋售了三天的籌碼打壓指數(shù),試圖降溫。
但以史為鑒,狂熱的時候其實誰也勸不動,牛市的結(jié)束,往往要等這波燃料燒完了,真金白銀虧進(jìn)去了,散戶才會后知后覺地感到疼。
再加上最近不少財經(jīng)媒體一直在吹風(fēng):今年有50萬億存款陸續(xù)到期,目前市場利率這么低,一旦集體搬家沖進(jìn)股市,那4200點都只是個起點,8000點都不是夢。
這就讓更多人盲目自信,自己不會成為最后一棒,后續(xù)買盤肯定會更多,于是繼續(xù)加倉沖刺一些熱門板塊。
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那么這筆錢會不會加入到A股呢?
我認(rèn)為可能性很小了,說說我的邏輯。
過去,很多人認(rèn)為存款資金會進(jìn)入A股,原因是市場無風(fēng)險利率不斷走低,因此存款資金會被趕到股市,
目前國債利率從3以上降到1字頭,也是很多人認(rèn)為存款低收益會倒逼資金入市的原因,
但我們看中金公司的測算結(jié)果,2025年的存款留存率仍然在96%的高位,這意味著每100元存款中僅有4元可能轉(zhuǎn)出尋求其他投資;
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為什么低利率沒有推動存款搬家呢?
因為我們不能只看名義利率,而不管實際利率,
過去市場通脹為正,錢拿著不動就貶值,現(xiàn)在通脹為負(fù),拿著不動反而升值,
不信大家看消費品(車子、房子、服務(wù)價格、房租),存款的購買力其實一直在暴漲。
比如車企一直在打價格戰(zhàn),現(xiàn)在買車跟幾年前相比基本上相當(dāng)于打7、8折,像比亞迪這種最具代表性的車企,全系普遍降價20%-40%。
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房子、房租、人力成本就更不用說了,基本都延續(xù)下跌趨勢,以房價為例,2025年十一月,一線城市相比去年:
北京同比跌了6.8%;上海跌了4.6%;廣州跌了7.2%;深圳跌了 4.8%。
所以在各類資產(chǎn)下滑的情況下,導(dǎo)致通脹持續(xù)走弱,
實際利率=名義利率-GDP平減,
即便這些年名義利率下降,但通脹下滑的更快,導(dǎo)致實際利率卻不降反增了,
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如圖是歷年的實際利率走勢,我們會發(fā)現(xiàn)一個極其反常的現(xiàn)象,就是目前的【十年國債利率】扣除【GDP平減】之后,實際利率竟然高達(dá)2.85%,
除了2023年,比歷史上十年任何一年都要來得更高,
比如2025年的十年期利率為1.85%,GDP平減為-1%,實際利率為2.85%,
而2018年的十年期利率為3.24%,GDP平減為3.66%,實際利率為-0.42%,
Ps:這里衡量價格變動的指標(biāo)是GDP平減指數(shù),因為名義GDP包含了資產(chǎn)價格變動,名義GDP減實際GDP則包含了社會核心的資產(chǎn),像不動產(chǎn)/商品/服務(wù)/人力等價格變化,用GDP平減顯然比CPI更好。
這時我們再套用傳統(tǒng)的股債利差模型:
股債利差=1/市盈率 – 實際無風(fēng)險利率(十年國債利率-GDP平減)
會發(fā)現(xiàn)因為通脹轉(zhuǎn)通縮,使得實際利率大幅上升,導(dǎo)致我A的股債利差,不僅沒有在高位,反而進(jìn)入了歷史的底部,僅僅略高于2021初,
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這種情況下,“股票”相比“存款/國債”的性價比顯然是比之前更低的。
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所以這就是為什么我說,50萬億存款到期后大概率會繼續(xù)滾存,并不會大幅涌入股票市場,
因為過去做定存的人,看到現(xiàn)在大量消費品的價格都在下跌,存款還有利息,明顯比之前更爽了,顯然是比之前更傾向于存款的。
你要讓這些“老錢”突然改變風(fēng)險偏好,去殺入一個7虧2平1賺的A股,買入這種動不動套牢三年以上的資產(chǎn),這是非常難的,
當(dāng)然還有一個制約因素就是居民杠桿的問題,截至2025年三季度,我國居民部門杠桿率還是處于60%的歷史高位,居民處于歷史最高的負(fù)債狀態(tài)。
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這意味著本來存款就已經(jīng)實際收益不錯了,還貸款(更高利率)的收益就更驚人,而恰恰目前家庭負(fù)債在歷史高位,大概率會優(yōu)先償還高息房貸或降低負(fù)債,而非追逐股市收益。
甚至可以說,還貸款就是在房價下行周期中,普通人能找到的、最具確定性的“理財方案”。
這也同樣解釋了為什么名義存款利率這么低,這些年居民還是完全不消費,因為名義利率低,但事實上實際利率還是很高。
加上債務(wù)結(jié)構(gòu)的壓力,逼著人們要進(jìn)行更保守的財務(wù)方案;
入股市不一定能賺到錢,但提前還貸那是真金白銀在賺錢。
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而真正會動用融資融券上極高杠桿的賭客,本質(zhì)上和上述這一類老錢壓根不是同一批號的,
這類人本身就是高風(fēng)險偏好人群,他們早就把存款全投進(jìn)去了,和現(xiàn)在存款到期沒啥關(guān)系。
現(xiàn)在融資融券只是幫助他們可以買更多籌碼,區(qū)別只是賭得多點和少點,都是短線的資金為主。
所以當(dāng)監(jiān)管看到融資融券余額飆升時,內(nèi)心自然也是捏了一把冷汗,限制杠桿的同時,這兩天連續(xù)砸盤滬深300、A500ETF,據(jù)統(tǒng)計三天拋售資金已經(jīng)過千億。
為什么一定要限制兩融杠桿,因為兩融就是目前全市場最高成本的標(biāo)準(zhǔn)化資金,考慮到GDP平減,實際成本在6%以上。
如果持續(xù)沒有賺錢效應(yīng),一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動,很快就會觸發(fā)踩踏,引發(fā)流動性和系統(tǒng)性風(fēng)險。
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那什么時候存款資金才會真正的大量流入股市呢?
總結(jié)一下,判斷資金是否入場,不要看名義利率有多低,而要看實際利率何時轉(zhuǎn)負(fù)。
等到實際利率轉(zhuǎn)負(fù),這時意味著通脹溫和抬頭到2-3%,當(dāng)持有現(xiàn)金和存款變得“虧錢”,這時人們才會真正開始重新評估資金配置的優(yōu)先級。
而通脹要起來,必須配合居民的信心提升,長遠(yuǎn)信心回升,這就需要配合全方位的改革,比如市場分配制度改革,資本市場優(yōu)化,經(jīng)濟政治改革等等。
這時股市的賺錢效應(yīng)往往也不再單純依賴概念炒作了,而是有實打?qū)崢I(yè)績的績優(yōu)股開始拉升,加大分紅、回購力度,配合媒體的大肆渲染增加股市曝光度,
只有讓越來越多的老錢們,看到好股票是真的戴維斯雙擊,而不是垃圾股滿天飛,資金才會逐步改變風(fēng)險偏好。
所以別被“存款搬家”的宏大敘事給忽悠了,市場真實的底色就是:
兩融賭客在透支未來,老錢在靜候冰封,通脹不回暖,實際利率不掉頭,那50萬億就會一直躺在那里,而不是成為目前散戶的接力棒。
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