小馬拉大車難以行遠 慈善公益事業需要完善相關法律和機制

李亞鵬旗下的嫣然天使醫院因拖欠業主房租及物業費等原因被法院強制執行，陷入困境一事公開后，愛心人士踴躍捐款。截止1月20日，累計捐贈金額超過2684萬元，捐贈人次突破153萬。

通過這起事件，我個人對李亞鵬的人品和他所堅守的公益事業有了全新的認識和了解，并深受感動。
但是如果社會對李亞鵬從事的慈善事業的支持僅僅局限于就事論事，捐款幫助解決嫣然天使醫院當前的運營困難，顯然遠遠不夠。即使醫院擺脫當前困境，如果沒有穩定且可持續的資金來源，并不能排除醫院未來再次陷入運營困境。

嫣然天使醫院是我國目前唯一專門治療唇腭裂的醫院，其水準也處于國內頂尖水平。公開數據顯示，嫣然天使醫院成立以來累計完成1.1萬臺唇腭裂手術。而民政部審計確認，醫院2006-2013年為9616例患兒手術支出為4002萬元，人均手術費用約為4162元?。如果考慮到完全康復需要數次手術，治愈患者所需費用不會低于1.5萬元。
嫣然天使醫院需要巨額而且穩定的資金投入才能維持現有規模的基本運營。因拖欠2000余萬租金和物業等費用被法院強制執行一事曝光，說明這家醫院因為資金短缺，維持現有規模尚且困難，遑論擴大規模提高質量造福更多需要治療的唇腭裂患者。

嫣然天使醫院資金短缺的主要原因是缺少穩定且實力雄厚的資金支持者，迄今為止維持運營主要依靠李亞鵬的個人投入。李亞鵬雖然人品很好，但不能說是成功的企業家，靠他自己籌措資金和管理醫院，如同小馬拉大車，難以行遠。
目前已知，除李國慶個人捐贈100萬及承諾提供100名患者手術費用，欠租事件曝光后捐款主要來自普通民眾。153萬人次捐款2684萬元，人均僅為17.54元。公眾捐助不應該也不可能成為嫣然天使醫院這樣規模和高水平的公益性醫院的主要且持續穩定的資金來源。

有網友把醫院陷入困境歸咎于業主，寄希望于業主減免租金和相關費用，留住嫣然天使醫院。甚至指責業主坐地起價不厚道，更是于法無據且不符合法治精神和市場經濟規律。
李亞鵬本人并沒有指責業主。應該明確的是，房屋租賃本質上是市場行為，價格是否合理見仁見智，但合同簽訂只要基于雙方自愿，且內容合法合規，不能證明存在欺詐，就應該遵守執行并受到法律保護。醫院的公益屬性和社會貢獻不應該也不能成為一方違約不執行合同的理由，否則就是道德綁架。
更何況房屋業主也是企業，也可能存在債務或經營困難，自身也需要在市場競爭中生存和發展。如果為了公益目的而拖欠租金導致業主陷入困境，顯然不符合法治精神和市場經濟規律，這種零和思維也不符合慈善公益的邏輯。業主起訴和法院二審判決強制執行，就法律和市場經濟規律而言不存在任何問題。
我國人口基數大，因為患病致殘致貧需要救助的群體和人數很多。根據流行病學調查和研究估算，?僅唇腭裂患者每年就新增約2.5萬至3萬例?，現有累積患者人數超過百萬。世界各國的成功經驗和失敗教訓證明，慈善公益事業不可能也不應該由政府包辦，成功的慈善公益事業背后一定有實力雄厚的基金會提供穩定且可持續的資金支持并負責選聘高水平的職業管理團隊運營。
世界最大的綜合性非營利醫學中心，美國頂尖醫院梅奧診所（Mayo Clinic）由威廉·沃萊爾·梅奧于1863年創辦，并由梅奧資產協會?（現為梅奧基金會）管理。

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同屬非營利性質的約翰·霍普金斯醫院（Johns Hopkins Hospital）是世界醫學教育與研究的先驅，并曾連續多年被評為全美最佳醫院。這家醫院由慈善家約翰·霍普金斯遺贈資金創辦并由?約翰·霍普金斯基金會?管理。
?其他著名醫院如?克利夫蘭診所、?斯隆-凱特琳癌癥紀念醫院和?麻省總醫院等也都由慈善基金會?支持并選聘高水平職業團隊管理。
我國不缺有實力資助和從事慈善公益事業的企業家和個人，但要吸引更多企業和富人通過創辦基金會等形式支持和從事慈善公益事業，就需要在法律和稅收政策等層面做出調整和改進。
只有更多實力雄厚的企業家和個人投身慈善公益事業，成為嫣然天使醫院以及其他公益事業的投資人，我國慈善公益事業才能真正做到行穩致遠，越辦越好，造福更多人。