曾抵押房產扛債千萬！他在蘇州拿下3億融資后，火速沖刺港股IPO

文|創客公社 吳昊鈺

蘇州一家生物醫藥企業，在行業里甩出了“王炸”操作——

先是在2026年1月13日宣布完成超3億元人民幣融資，3天后又向港交所主板遞交上市申請。

即便2026年港股IPO市場回暖、機構預測全年募資有望突破3000億港元，腫瘤創新藥賽道仍因研發周期長、投入大而競爭激烈。

這家上了“雙保險”的企業，正是勤浩醫藥（蘇州）股份有限公司（以下簡稱“勤浩醫藥”）。

成立于2014年的勤浩醫藥，專注攻克腫瘤治療領域的“硬骨頭”——靶向抗癌新藥研發。

手握7款自主研發候選藥物組成的“管線矩陣”，核心產品GH21抑制劑已拿下滬亞生物國際2.82億美元訂單，為潛在同類最佳變構SHP2抑制劑。

亮眼成績的背后，離不開創始人王奎鋒。

這位身兼蘇州大學客座教授、南京中醫藥大學校董的創業者，從蹬著三輪車穿梭在舊貨市場淘二手辦公用品，到為維系研發命脈咬牙抵押房產、扛下上千萬個人負債，再到如今迎來遞表上市與大額融資。

一路披荊斬棘的王奎鋒，到底踩準了什么密碼？

曾抵押所有房產

如今即將收獲1個IPO

“通過自己的努力，治愈更多的病人。”王奎鋒的創業初心，始于2004年。

彼時，他從臨床專業的本科畢業后，做過一段時間醫生。在看到不少腫瘤疾病無藥可治，尤其是腫瘤病人，5年的生存率非常低時，王奎鋒心里很無奈，但盡管如此，他還是萌發了一個愿望：“如果我可以從事藥物研究，成功研發出新藥，就能治愈更多的患者。”

于是，他進入中國科學院上海藥物研究所攻讀藥理學博士學位，又在浙江大學開展博士后研究，用九年時間完成了專業理論儲備和科學研究積累。

創業初期充滿艱辛。王奎鋒曾提到，“當時是真正的草根創業、白手起家。很多辦公用品真的都是騎著三輪車自己去淘的二手貨，靠售賣一些儀器設備、試劑耗材，慢慢積累一點資金。”

2015年，隨著公司運營步入正軌，王奎鋒決定在蘇州扎根，開始了從提供科研外包服務向創新藥物研發的轉型之路。

勤浩醫藥研發創新藥的的核心方向，是聚焦于那些曾被認為是“不可成藥”的靶點。人類基因組中的致癌突變，只有少量已知靶點被開發成藥，仍有大量重要的致癌基因難以靶向，KRAS基因便是其中之一。

但“就是要啃下硬骨頭”！到2019年，勤浩醫藥遭遇融資困難，王奎鋒不惜抵押了自己的所有房產，以個人名義背負了上千萬元外債，堅持推進新藥項目的研發工作。

正是這份對新藥研發的熱愛和對項目前景的信心，讓王奎鋒等到了第一個里程碑。

2020年，勤浩醫藥研發的SHP2抑制劑GH21項目，以2.82億美元的價格將海外權益授權給國際知名藥企滬亞生物（該訂單在當時所有中國生物技術公司的對外交易中名列前十）。

其所研發的GH35產品（KRAS G12C抑制劑）也已在2021年完成首例患者給藥。臨床前實驗表明，GH35具有高選擇性、良好的代謝及安全性，是治療肺癌、直結腸癌和胰腺癌等腫瘤的有效治療手段。

此外，依托AI賦能，勤浩醫藥還基于首創提出“AI/Biology-Driven Smart Design”的藥物開發理念，深度融合計算化學、人工智能與內部實驗平臺，形成“數據驅動、快速迭代”的高效研發體系，覆蓋從藥物發現至臨床開發的全流程。

根據公司招股書，當前，勤浩醫藥已建立了7款自主研發的候選藥物管線，包括4款臨床階段藥物、1款已獲中國國家藥監局及美國FDA IND批準的藥物以及兩款臨床前階段藥物。

2026年新年伊始，勤浩醫藥宣布完成超3億元人民幣融資，松禾資本領投，林拙投資、元生創投、廣州產投、VIVATEC、薄荷基金、國聚投資等多家機構共同參與。這筆融資不僅為公司提供了充足的資金支持，更被視為公司上市前的重要資本布局。

據了解，此次融資后，勤浩醫藥將依托AI賦能的高效創新體系，聚焦未被滿足的臨床需求，繼續推動具有全球競爭力的創新藥開發，為患者帶來突破性治療方案。

蘇州的生物醫藥產業為什么這么強？

在王奎鋒身上，“蘇大客座教授”這一身份讓人格外關注。

創客公社近年觀察發現，從蘇州大學走出、成功創業的教授不在少數，形成了獨特的“學者創業潮”。

蘇大女教授陳紅，2017年創辦百賽飛后，就一門心思攻堅生物材料表面改性技術的國產替代。如今企業已在多個“卡脖子”場景打破進口壟斷，服務上百家三類醫療器械客戶，其親水、抗菌、抗凝涂層的市占率更是連續三年穩居國內榜首，成為細分賽道的“隱形冠軍”。

同為蘇大女教授的徐博翎，創立的心擎醫療專攻人工心臟研發，不僅憑借硬核技術被紅杉資本等頭部機構“搶著投”，更快速成長為心衰賽道發展速度最快、產品線最齊全的企業之一。

學者們能順利完成從實驗室到產業界的華麗跳躍，背后離不開蘇州這片創新創業沃土的托舉。

數據就是最好的證明：蘇州工業園區，生物醫藥綜合競爭力就穩居全國第二，人才競爭力和合作競爭力更是蟬聯第一，妥妥站在了全國產業第一方陣。

那么，蘇州的生物醫藥生態為什么這么強？

一方面，自2006年起，蘇州就將生物醫藥列為“一號產業”重點培育，并堅持“一張藍圖繪到底”，聚焦發展創新藥物、高端醫療器械、大健康三大重點領域。

通過二十年精心培育，當前，蘇州已集聚生物醫藥企業超4200家，預計2025年規上產值突破2500億元。

另一方面，蘇州生物醫藥生態的核心優勢還在于完善的產業鏈。

以蘇州工業園區的BioBay（生物醫藥產業園）為例，這里聚集了超過1000家生命科學企業，從跨國藥企的中國研發中心到本土的創新藥研發公司，從合同研發組織（CRO）到合同生產組織（CMO），從基因檢測公司到醫療器械企業，產業鏈上下游的各個環節都能找到優質的合作伙伴。

這意味著什么呢？對于一家剛起步的創新藥研發公司來說，它不需要購置昂貴的設備、招聘全套的團隊，只需要專注于自己最核心的研究，其他環節都可以在蘇州通過合作完成，極大降低了創新藥的研發門檻和風險，也讓更多學者敢于走出實驗室、將科研成果落地轉化。

此外，為了專門解決研發到產品轉化中的問題，蘇州市政府在2025年5月還出臺《關于支持全國高校區域技術轉移轉化中心(江蘇蘇州)建設的若干政策》，從高校對接、項目入駐、平臺共享、專利庫建設等方面，為高校成果轉化提供全要素、全周期政策保障。

同時，蘇州還落地了5億元蘇州高校科技成果轉化天使基金。先進材料分中心設立2000萬元概念驗證基金及15億元未來科技天使基金；生物醫藥分中心設立2億元概念驗證基金、10億元“撥投結合”基金及20億元國資天使基金，這些都為科技成果轉化注入了澎湃動能。

回到勤浩醫藥的故事，它的成長軌跡恰似一面鏡子，照見了蘇州生物醫藥產業的真實模樣——這里的創新從不是空洞的口號，而是一套可落地、可循環的“生態操作系統”。

說到底，蘇州生物醫藥產業的強大，不在于單一明星企業的閃耀，而在于其能持續不斷地培育出明星企業的機制和能力。

隨著勤浩醫藥走向更廣闊的舞臺，它也將激勵更多的創新種子破土而出。

這種自我造血、生生不息的培育能力，正是蘇州最核心、最不可復制的競爭力。

文章素材來 源：

獵云網：《松禾資本領投，勤浩醫藥完成超3億元Crossover輪融資》

園區科創委：《致力突破“難以成藥”靶點，讓中國原創新藥走向世界！》

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