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相比2024年近70億元的虧損有所收窄,但再度虧損40多億元依然讓市場(chǎng)感到一種深重的無(wú)力感。從2020年至今,北汽藍(lán)谷雖然規(guī)模持續(xù)在增長(zhǎng),但公司已經(jīng)連續(xù)六年虧損,累計(jì)虧損總額近340億元。
1月19日,北汽藍(lán)谷新能源科技股份有限公司(600733.SH,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北汽藍(lán)谷”),這家被稱(chēng)為“中國(guó)新能源整車(chē)第一股”的企業(yè)發(fā)布了2025年度業(yè)績(jī)預(yù)告。公告顯示,公司2025年銷(xiāo)量一舉跨過(guò)了20萬(wàn)輛的關(guān)鍵門(mén)檻,達(dá)到20.96萬(wàn)輛,同比猛增84.06%。然而,與銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比的是,其歸母凈利潤(rùn)卻預(yù)計(jì)虧損43.5億至46.5億元。
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圖片來(lái)源:公司公告
雖然,相比2024年近70億元的虧損有所收窄,但再度虧損40多億元依然讓市場(chǎng)感到一種深重的無(wú)力感。從2020年至今,北汽藍(lán)谷雖然規(guī)模持續(xù)在增長(zhǎng),但公司已經(jīng)連續(xù)六年虧損,累計(jì)虧損總額近340億元。
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340億虧損原因拆解
北汽藍(lán)谷在公告中將虧損歸結(jié)為“規(guī)模效益尚未充分體現(xiàn)”以及“戰(zhàn)略性投入”,但通過(guò)杜邦分析法拆解,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其長(zhǎng)期虧損問(wèn)題的形成,冰凍三尺非一日之寒。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind
首先是銷(xiāo)售利潤(rùn)的“負(fù)重前行”。杜邦分析的核心是ROE(凈資產(chǎn)收益率),北汽藍(lán)谷的ROE多年來(lái)為負(fù)值,其核心痛點(diǎn)在于銷(xiāo)售凈利率處于較低水平。2025年前三季度,北汽藍(lán)谷的銷(xiāo)售凈利率雖比往年有所提升,但仍低至-30.84%,而更能代表企業(yè)盈利能力的毛利率也低至-2.70%。這意味著,公司銷(xiāo)售收入難以覆蓋產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的直接成本,而在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下,如果再考慮其龐大的銷(xiāo)售費(fèi)用和研發(fā)分?jǐn)偅瑑衾麧?rùn)更難以“回正”。
其次,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所改善。2025年前三季度的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就有0.41,如果四季度符合線(xiàn)性規(guī)律,則2025年將成為近來(lái)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高的一年。由于公告中已提到全年銷(xiāo)量提高84%,這一狀態(tài)大概率已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。只是,若銷(xiāo)售凈利率長(zhǎng)期為負(fù),提高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率或?qū)⑦m得其反,使ROE“越跑越偏”。
最后是權(quán)益乘數(shù),也即杠桿情況。近年來(lái)權(quán)益乘數(shù)呈現(xiàn)快速走高的趨勢(shì),截至2025年三季度末,公司的資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)83.81%,其帶息債務(wù)/全部投入資本也高達(dá)79.04%。這也意味著公司在毛利承壓的情況下,還背負(fù)著利息負(fù)擔(dān),每年龐大的利息支出侵蝕著原本就捉襟見(jiàn)肘的現(xiàn)金流。數(shù)據(jù)顯示,2023年和2024年的ROE分別為-90%和-118%,為了公司能夠存續(xù),不斷加杠桿能否扭轉(zhuǎn)局面不得而知。
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數(shù)據(jù)來(lái)源:同花順iFind
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極狐的“廉價(jià)感”與享界的“做嫁衣”
北汽藍(lán)谷將2025年的增長(zhǎng)歸功于極狐(Arcfox)品牌的爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,極狐全年銷(xiāo)量突破16萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)99%。但拆解銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)后,不難發(fā)現(xiàn)這并非高端品牌的勝利,而是一場(chǎng)下沉市場(chǎng)的突圍。
極狐2025年的增長(zhǎng)主力是售價(jià)僅6萬(wàn)多起的極狐T1和11萬(wàn)多起的極狐T5。相比之下,原本定位高端的阿爾法S、阿爾法T等高客單價(jià)車(chē)型在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸邊緣化。
這種靠低端車(chē)沖銷(xiāo)量的做法堪稱(chēng)銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)的“反向升級(jí)”,雖然讓報(bào)表上的銷(xiāo)量數(shù)字好看,卻極大損傷了極狐品牌早前建立的高端心智。當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了10萬(wàn)元以下的極狐,北汽藍(lán)谷想要再重回爭(zhēng)奪30萬(wàn)+的市場(chǎng)空間,難度將會(huì)越來(lái)越大。
去年曾有多名極狐車(chē)主投訴稱(chēng),其購(gòu)買(mǎi)的2025款新車(chē),搭載的動(dòng)力電池包生產(chǎn)日期竟然是2022年,這是典型的“清庫(kù)存”式管理。新車(chē)配三年舊電池,折射出北汽藍(lán)谷內(nèi)部或存在供應(yīng)鏈體系的混亂,或存在早期產(chǎn)品因滯銷(xiāo)導(dǎo)致的物料嚴(yán)重積壓。更重要的是,這種“挖東墻補(bǔ)西墻”的行為,正逐步摧毀消費(fèi)者對(duì)品牌的口碑和信任。
北汽藍(lán)谷目前最大的籌碼,是與外部合作的“享界(Stelato)”。2025年,享界S9雖然在聲量上賺足了眼球,但其實(shí)際銷(xiāo)量與 “遙遙領(lǐng)先”仍有距離。由于智選模式中會(huì)被收取相當(dāng)比例的技術(shù)授權(quán)費(fèi)或渠道服務(wù)費(fèi),對(duì)于毛利率還在盈虧平衡點(diǎn)附近掙扎的北汽藍(lán)谷來(lái)說(shuō),這種營(yíng)收分成給其盈利能力的修復(fù)帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。北汽藍(lán)谷在這一模式中,實(shí)際上扮演了“加工廠(chǎng)+售后承接商”的角色,但因其在市場(chǎng)中缺少差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即使承擔(dān)了最重的資產(chǎn)投入(工廠(chǎng)建設(shè)、產(chǎn)線(xiàn)改造、用工成本等),卻難以拿走與其投入相匹配的利潤(rùn)。
當(dāng)賽力斯、奇瑞、江淮等多家車(chē)企都在“全家桶”里爭(zhēng)奪流量時(shí),北汽藍(lán)谷的差異化競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?過(guò)度依賴(lài)外部技術(shù),也導(dǎo)致北汽自身的研發(fā)體系面臨失能風(fēng)險(xiǎn)。如果有一天“界”系列品牌因市場(chǎng)策略調(diào)整而發(fā)生變化,北汽藍(lán)谷是否還具備獨(dú)立生存的能力?
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銷(xiāo)量可喜 但不能掩蓋問(wèn)題
黑貓投訴平臺(tái)上,2025年12月以來(lái),針對(duì)極狐T1“底盤(pán)減配、高壓線(xiàn)束裸露”的集體投訴成為了輿論焦點(diǎn)。在追求銷(xiāo)量的狂飆中,北汽藍(lán)谷似乎忽視了品質(zhì)這一制造業(yè)的根本。作為一家老牌車(chē)企,在智能化的浪潮中可以輸?shù)粝葯C(jī),但在基礎(chǔ)制造和安全性上絕對(duì)不能掉以輕心。
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圖片來(lái)源:黑貓投訴平臺(tái)
站在2026年初的時(shí)間節(jié)點(diǎn),市場(chǎng)對(duì)于北汽藍(lán)谷仍有兩點(diǎn)疑惑。一是關(guān)于財(cái)務(wù)合規(guī)與效率。連續(xù)六年巨虧超340億,在任何成熟的資本市場(chǎng),這都是難以交代的成績(jī)單。公司多次通過(guò)增發(fā)、配股向市場(chǎng)“伸手要錢(qián)”,卻始終無(wú)法建立有效的閉環(huán)造血機(jī)制。
二是關(guān)于品牌邏輯。一邊是高端化的享界,一邊是下沉化甚至“減配化”的極狐,公司如何在割裂的品牌矩陣中平衡資源?這種“左右互搏”孰重孰輕,誰(shuí)又能扛起扭虧為盈的重任?
北汽藍(lán)谷當(dāng)下亟需的不是口號(hào)和PPT,而是一場(chǎng)徹底的變革。重塑供應(yīng)鏈,建立透明、高效的零部件溯源體系;優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),真正實(shí)現(xiàn)從規(guī)模增長(zhǎng)到規(guī)模效益的跨越,將毛利率穩(wěn)定在兩位數(shù)以上;尋找獨(dú)立靈魂,在與外部技術(shù)共舞的同時(shí),必須保留北汽自身的底盤(pán)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和智能化自研火種。
2026年將是新能源汽車(chē)決賽圈的大年。北汽藍(lán)谷需要的不只是銷(xiāo)量大漲,更要立得起品牌,讓人看得到扭虧為盈的希望。
作者 | 肖毅
編輯 | 吳雪
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