1 月 29 日,2026 荔枝互娛機(jī)構(gòu)大會(huì)成功舉辦,廣東省流行音樂協(xié)會(huì)、太合音樂集團(tuán)、北京現(xiàn)代音樂學(xué)院等行業(yè)專家,全國(guó)近百家合作公會(huì)及平臺(tái)優(yōu)質(zhì)音樂人代表到場(chǎng)。作為中國(guó)聲音賽道領(lǐng)軍者,荔枝今年提出 “產(chǎn)品升級(jí)、內(nèi)容專業(yè)、線下深化” 三大策略,以音樂直播為核心切口,全力打造音樂內(nèi)容,幫助更多音樂人建設(shè)自身IP,強(qiáng)化音樂行業(yè)全行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)的合作,給2026年中國(guó)音樂行業(yè)開局帶來一針強(qiáng)心劑。
數(shù)據(jù)顯示,從2025年明確提出打造多元化音樂內(nèi)容以來,聲音巨頭荔枝音樂內(nèi)容建設(shè)穩(wěn)步向前,荔枝音樂人數(shù)量迅速增長(zhǎng)、音樂內(nèi)容付費(fèi)用戶同比增長(zhǎng)89%、優(yōu)質(zhì)主播收入翻倍,音樂賽事方面與國(guó)內(nèi)頂級(jí)說唱賽事地下8英里合作、荔枝跨服歌王賽等標(biāo)桿音樂直播項(xiàng)目相繼落地,大會(huì)上荔枝音樂人首張專輯《破繭2025》正式發(fā)布,旗下直播機(jī)構(gòu)不斷向音樂經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)化。
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幫助音樂人價(jià)值躍升
近幾年中國(guó)音樂直播行業(yè)發(fā)展迅速。《中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)報(bào)告(2024)》顯示,音樂直播(包括以音樂作為背景的直播、演藝直播等在內(nèi))市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1192億元,同比增長(zhǎng)11%。但繁榮背后,行業(yè)正遭遇 “規(guī)模與質(zhì)量失衡” 困境:行業(yè)規(guī)模在變大,但是創(chuàng)作者的內(nèi)容供應(yīng)、直播機(jī)構(gòu)的管理和人才培養(yǎng)都跟不上,泛娛樂直播內(nèi)容趨同、直播形式大同小異、粗制濫造的內(nèi)容充斥市場(chǎng),用戶圈層日益固化。隨著用戶審美水平不斷提升,音樂直播行業(yè)從 “流量紅利” 逐漸進(jìn)化到 “價(jià)值紅利”時(shí)期,行業(yè)進(jìn)入洗牌期。
另一方面大量音樂人面臨好內(nèi)容賣不出去、好的歌曲沒人聽的困境。2025年中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)大會(huì)上指出,音樂人 “成名難、變現(xiàn)難、成長(zhǎng)難” 仍是普遍痛點(diǎn):普通創(chuàng)作者缺乏專業(yè)培訓(xùn)與資源支持,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以出圈,每日上架各大平臺(tái)數(shù)萬(wàn)首歌曲大部分無人問津;中腰部創(chuàng)作者收入結(jié)構(gòu)單一,難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利;即便頭部創(chuàng)作者也面臨 “流量見頂”,商業(yè)價(jià)值難以持續(xù)放大。這種 “平臺(tái)賺流量,創(chuàng)作者賺吆喝” 的失衡關(guān)系,直接導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)人才流失,制約行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
在此背景下,荔枝音樂建設(shè)明確了將 “創(chuàng)作者價(jià)值躍升” 作為核心目標(biāo),通過 “產(chǎn)品升級(jí)、內(nèi)容專業(yè)、線下深化” 三維布局,讓音樂內(nèi)容創(chuàng)作者通過線上線下等各種演出方式,轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)收益,幫助更多入門級(jí)的音樂人獲得收入,荔枝優(yōu)質(zhì)音樂人的收入實(shí)現(xiàn)了300%的增長(zhǎng),推動(dòng)行業(yè)生態(tài)向音樂內(nèi)容建設(shè)方向重構(gòu)。
“只有通過系統(tǒng)性的戰(zhàn)略布局,才能真正讓內(nèi)容創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升。”荔枝互娛負(fù)責(zé)人表示,雖然泛娛樂直播市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但用戶對(duì)音樂內(nèi)容需求始終穩(wěn)定,八成用戶愿意為音樂內(nèi)容停留更久,平臺(tái)構(gòu)建了說唱、流行、民謠、國(guó)風(fēng)等多元化音樂內(nèi)容賽事矩陣,常年邀請(qǐng)明星嘉賓及專業(yè)嘉賓指導(dǎo)平臺(tái)音樂人,為用戶提供24小時(shí)不間斷的精彩音樂表演、高質(zhì)量音樂內(nèi)容。
平臺(tái)與國(guó)內(nèi)頂級(jí)說唱賽事 “地下 8 英里” 的合作堪稱典范,雙方打造 “線上選拔 + 線下對(duì)決” 的雙向孵化通道,線上海選吸引超3000名音樂主播和音樂人報(bào)名,新人占比達(dá) 75%,地下8英里武漢賽區(qū)冠軍憑借平臺(tái)孵化的原創(chuàng)作品《池州城》登上全國(guó)總決賽舞臺(tái),相關(guān)原創(chuàng)說唱作品曝光量激增 800%。線下場(chǎng)景讓音樂人獲得線下舞臺(tái)歷練機(jī)會(huì),提升了用戶粘性與付費(fèi)意愿 —— 數(shù)據(jù)顯示,參與線下活動(dòng)的用戶線上付費(fèi)轉(zhuǎn)化率較普通用戶高出 68%。
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地下 8 英里冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)在西安開賽
荔枝推出的《全米制作人》IP則以原創(chuàng)音樂為核心競(jìng)爭(zhēng)力,邀請(qǐng)專業(yè)音樂制作團(tuán)隊(duì)為優(yōu)質(zhì)歌手打造個(gè)人專輯《藍(lán)調(diào)情書》,大熱歌曲《特別》由內(nèi)地頂尖制作人編曲人袁文睿、內(nèi)地頂尖混音師周天澈擔(dān)任制作,播放量破百萬(wàn),登上酷狗音樂《酷樂聯(lián)盟音樂人周刊》,其余5首曲目是資深音樂制作團(tuán)隊(duì)白日夢(mèng)飛船負(fù)責(zé)制作;平臺(tái)還聚焦 “情感 + 音樂” 細(xì)分場(chǎng)景,延續(xù)《頂流歌王》成熟 IP 模式,鼓勵(lì)歌手通過沉浸式表演傳遞情感共鳴,精準(zhǔn)契合用戶 “以聲會(huì)友” 的核心需求,為入門的音樂人開辟了專屬發(fā)展賽道。
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平臺(tái)音樂人嘉爾在機(jī)構(gòu)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演唱
音樂人培訓(xùn)方面,平臺(tái)邀請(qǐng)金潤(rùn)吉、蔡旻佑、陳雪凝等高熱度明星導(dǎo)師合作,夜楠、謨西 Mercy 等一線大咖評(píng)委點(diǎn)評(píng),提升荔枝音樂人的內(nèi)容調(diào)性、演唱技巧、舞臺(tái)表演能力和粉絲溝通能力。同時(shí)推進(jìn)音樂版權(quán)共享,讓荔枝音樂人直播選曲更自由,為音樂直播注入專業(yè)基因,讓每一場(chǎng)直播都兼具觀賞性與專業(yè)性。
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音樂直播機(jī)構(gòu)持續(xù)進(jìn)化
荔枝正在為音樂人和直播機(jī)構(gòu)構(gòu)建 “招募 - 培養(yǎng) - 賦能 - 變現(xiàn)” 的全鏈條創(chuàng)作者價(jià)值體系。2025年荔枝旗下音樂直播機(jī)構(gòu)和公會(huì)音樂付費(fèi)用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)89%,原創(chuàng)歌曲全網(wǎng)播放量增長(zhǎng)400%,充分印證音樂直播內(nèi)容的商業(yè)潛力,形成 “優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者 - 精品內(nèi)容 - 高粘性用戶 - 多元變現(xiàn)” 的正向循環(huán)。
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“我們讓更多音樂人通過音樂內(nèi)容獲得收入同時(shí),通過內(nèi)容建設(shè)也在推動(dòng)公會(huì)運(yùn)營(yíng)模式的升級(jí)。”荔枝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,音樂直播機(jī)構(gòu)和公會(huì)建設(shè)了大量專業(yè)化的線下基地,打造 “扎根線下的音樂直播 MCN” 生態(tài)。線下基地不僅提供專業(yè)的錄音、直播設(shè)備,還能開展集中培訓(xùn)、商單對(duì)接、品牌合作等服務(wù),讓創(chuàng)作者的商業(yè)價(jià)值得到最大化挖掘。數(shù)據(jù)顯示,采取 “線下 + 線上” 運(yùn)營(yíng)模式的直播機(jī)構(gòu),主播留存率較純線上公會(huì)高出 52%,商業(yè)變現(xiàn)效率提升 35%,優(yōu)質(zhì)的直播機(jī)構(gòu)逐步進(jìn)化成音樂經(jīng)紀(jì)公司。
資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士阿白表示:2026荔枝互娛機(jī)構(gòu)大會(huì)召開背后,表明了聲音巨頭全力打造內(nèi)容的決心,音樂直播行業(yè)和語(yǔ)音賽道從前幾年的無序發(fā)展和野蠻生長(zhǎng)階段,進(jìn)化到 “內(nèi)容為王、創(chuàng)作者為心、生態(tài)共榮” 更高階段。當(dāng)下行業(yè)發(fā)展對(duì)直播機(jī)構(gòu)、音樂人提出了更高的要求,跟不上內(nèi)容建設(shè)步伐的機(jī)構(gòu)將會(huì)逐步被淘汰。
“現(xiàn)在直播賽道中大家都在卷更好的內(nèi)容,這個(gè)生意的本質(zhì)就是‘人’的生意,只有通過長(zhǎng)期主義培養(yǎng)人和發(fā)展好人,才能獲得回報(bào)。”有傳媒公司老板告訴記者,聽潮閣這類音樂直播機(jī)構(gòu)的成功印證了市場(chǎng)需求巨大,當(dāng)下直播機(jī)構(gòu)只有具備從0-1挖掘和培養(yǎng)音樂人的能力,從1-10的IP建設(shè)能力,才能在2026年行業(yè)洗牌中存活下來,今年也會(huì)觀察到一批有音樂內(nèi)容生產(chǎn)能力、有IP建設(shè)能力的公會(huì)能脫穎而出,推動(dòng)行業(yè)向前走。
音樂財(cái)經(jīng)認(rèn)為,荔枝互娛的實(shí)踐為行業(yè)提供了關(guān)鍵啟示。首先專業(yè)內(nèi)容建設(shè)是核心壁壘。隨著用戶審美水平與付費(fèi)意識(shí)雙重提升,“情緒價(jià)值 + 專業(yè)價(jià)值” 的雙重滿足成為付費(fèi)決策關(guān)鍵。荔枝互娛的音樂賽事矩陣與原創(chuàng)音樂人孵化模式,通過專業(yè)化生產(chǎn)、精品化內(nèi)容有效提升用戶粘性與付費(fèi)意愿,擺脫直播行業(yè)同質(zhì)化低質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng);其次平臺(tái)為音樂人的發(fā)展提供清晰規(guī)劃,無論是專業(yè)的線下基地建設(shè)還是線上線下各類賽事曝光,都在幫助音樂人唱功提升和沉淀自身價(jià)值。隨著2026年音樂產(chǎn)業(yè)步入 “粉絲情緒驅(qū)動(dòng)” 的熱歌時(shí)代,荔枝音樂的模式既讓用戶內(nèi)容消費(fèi)得爽,也讓創(chuàng)作者 “賺得到錢、走得更遠(yuǎn)”,推動(dòng)直播機(jī)構(gòu)構(gòu)建更強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和管理能力。
觀察這次大會(huì),荔枝以 “產(chǎn)品升級(jí)、內(nèi)容專業(yè)、線下深化” 為支撐,以音樂直播內(nèi)容為核心,構(gòu)建了全方位的創(chuàng)作者賦能生態(tài)。這種模式破解了行業(yè)痛點(diǎn),更讓 “讓更多創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升” 變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),下一個(gè)十年,或?qū)⒏膶懜嘁魳啡说纳嫔鷳B(tài)。
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