人活著，工作沒了，明天的房貸在哪里……

北京章哥，房地產從業20年，通曉業內門道，我不做所謂的“專家”，只用二十年實戰經驗幫大家答疑解惑。

有的人雖然活著，但他其實已經死了。這就是很多大公司大平臺員工的常態，尸位素餐的職場活死人。

這是昨天聚會時老同事酒后所發的感慨，因為他雖然在大公司高管的職位上干了很多年，自認為兢兢業業對的起公司。但就在他拿到表彰+年終獎的同時，也聽出了老板的潛臺詞，過了年就辭職吧，大家都留個體面。

他本來是不想參加我們這個聚會的，擔心醉酒澆愁愁更愁。但想了想還是來了，因為他突然發現，自己已經失去“職場流動性”了。也就是如果辭職，幾乎想不出能去哪里？哪家公司，哪個平臺，哪個朋友能接納他？

其實又何嘗只是他呢，很多大公司的員工其實都早就是“失去職場流動性的活死人”了，包括高管與普通老員工。只是很多人自己不知道而已，或者是不愿承認，不敢正視自己的真實現狀。

在大公司里，無論聰明還是平庸的，大多數都被調教成了螺絲釘，標準件。看上去很關鍵，缺了自己就整個系統都運轉失靈，但實際上的可替換性極強，甚至就算沒這玩意兒或許還更節省成本+增加效率呢。

之前有網友問我大公司和小公司的區別？我回答是小公司的錢是省出來的，老板高管們或是身兼多職，或是死摳成本，內耗未必少，但相對好解決，大不了重頭再來的掉頭唄，反正船小。

而大公司呢，錢是某項業務vs某種特權vs某個機遇賺出來的，其他部門和人員都在爭搶利益而已。

尤其是在總部，每天至少有70%以上的時間精力都是在內耗，說好聽的叫tm協調，但其實就是主動摩擦。所有大公司都存在著無比厚重的部門墻，一天到晚開不完的會，都說對事不對人，但其實小圈子利益高于一切，而且民企的內部貪腐比體制內和國企要嚴重一萬倍。

這不是我瞎說，凡是在民企大公司干過的都知道，尤其是干過高管的，有幾個敢說自己干凈的？

在這種環境氛圍里，業務能力其實不是太重要，因為有各種下屬早就把信息匯總+解決方案放到了你的案頭，瞎蒙著選一個就得了，反正辯證法都有說辭。將來成功了就皆大歡喜，失敗了那就趕緊找背鍋的，甩鍋才是大公司高管的核心競爭力。

我敢說絕大多數的大公司高管，都脫離一線太久太久了，對基礎業務早就不懂，甚至是從一開始就不懂。他們天天想的忙的都是協調，摩擦，沒有問題就制造問題，看上去很忙，但一多半都是無用功。之所以說這世界是個草臺班子，就因為從上邊就是一群活死人。

中層和基層的員工也不少，這不分什么國企民營，只要是大平臺就都一樣。這么說吧，所有看上去運轉正常的機構，其中必有一半磨洋工打醬油的，還都覺得自己挺努力挺重要。

多年前有一本職場書很流行，叫《誰動了我的奶酪》，大多數內容我都忘了，只記住開頭的一條，大意是：在你還有穩定工作的時候，準備好跑路的運動鞋，到時候能系上鞋帶就趕緊搶跑去爭奪機會。

也就是說，在職場里，只有那些吃著碗里看著鍋里，隨時準備好跑路，而且能找到下家并提高待遇的，才是真正的活人。

樹挪死人挪活，挪不動沒人要的就是活死人。運氣好的能熬到退休，運氣不好的就像我這老同事吧，還沒掙夠養老錢呢，人活著，工作沒了，明天的房貸在哪里……

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