遠程輕客年度銷量第一，12月銷量破萬臺，市占率超25%

2025年，中國新能源輕客市場以301902輛的年銷量和23.37%的同比增幅收官，滲透率連續4個月突破70%大關。在這場行業加速轉型的浪潮中，遠程新能源商用車以硬核數據詮釋了什么是真正的市場領軍者。

遠程新能源輕客12月單月銷量首破1萬輛，市占率達到25.52%，較第2名高出近一倍銷量，創造行業新紀錄！

1-12月累計銷量61686輛，登頂年度銷量榜首。自下半年3.0代中VAN星享V7E上市以來，連續6個月蟬聯月度銷量冠軍！遠程輕客以“月度登頂+年度奪冠”的雙料冠軍，為行業樹立了新能源轉型的全新標桿。

（統計口徑：車長4.5米-7米，以VAN類封閉式廂式物流車為主）

產品升級貼合時代趨勢，爆款矩陣引領市場迭代

隨著新能源輕客產品結構進入升級轉化關鍵期，明窗產品崛起、中VAN占據主體位置、大VAN加速滲透，同時大電量、快充等配置漸成行業標配，為下沉市場拓展與多場景應用奠定了基礎。遠程精準把握這一行業趨勢，提前布局產品升級與場景深耕，率先行業進入了“7方時代”，既抓住了城配物流高效、低成本的核心需求，也契合了市場對新能源輕客續航、補能能力的升級期待，最終實現銷量與份額的雙重突破。

2025年，遠程新能源輕客加速產品迭代，重點推出星享V7E、星享V8E兩款年度新品，完善產品矩陣，精準覆蓋中VAN、大VAN等核心細分市場，契合行業產品升級趨勢，成為銷量增長的核心引擎。6月30日上市的遠程星享V7E作為3.0代產品，迅速成為市場爆款。上市僅一個月登頂細分市場銷量冠軍。其成功秘訣在于精準解決城市物流核心痛點：該車型標配51.4kWh玄武電池，CLTC續航達375公里，支持2C高倍率超充技術，充電10分鐘即可續航2小時，大幅提升運營效率。同時，7.5立方米貨廂容積和1.5噸載重滿足了城配物流的核心需求。

隨后推出的遠程星享V8E則進一步拓展了產品線，8.5m3更大裝載空間，以“一車多能”的全能實力，重新定義輕客價值標桿，提供6/7/9座多種靈活布局，寬適座艙、智能語音交互、無感進入啟動等乘用化配置，兼顧城鄉客運、企業通勤等多場景的舒適性與專業性，更支持可靈活改裝為冷鏈車、移動零售車等，實現“一車一場景，一廂一業態”，精準賦能用戶個性化創業與經營，拓展創收邊界。覆蓋不同細分場景與用戶群體，形成“爆款引領、全矩陣發力”的產品格局，為銷量領跑提供了堅實支撐。

生態重構長遠布局，生態3.0戰略打造品牌護城河

如果說產品是遠程領跑的“硬實力”，那么生態布局就是其持續領跑的“護城河”。遠程深知新能源商用車行業是長周期競爭，率先行業發布的“生態3.0戰略”，構建起差異化的生態競爭優勢，為2025年的銷量突破提供了強大支撐。

基于此，遠程推動企業從產品營銷邁向生態營銷的戰略升維，而這一戰略的核心模式，可精準總結為“五個三”，為生態布局落地提供了清晰的路徑指引。“五個三”核心模式貫穿遠程生態布局的全流程，實現生態體系的系統化、精細化構建：一是搭建全網生態平臺、區域生態中心、區域生態伙伴三級架構，二是促進經銷商、運營商、服務商三網融合；三是推進擁車服務、用車服務、換車服務三服共進，實現用戶全生命周期服務覆蓋；四是實現KA/RKA/RBC客戶精準分層的三線并舉，精準匹配不同層級客戶的核心需求；五是落實生態伙伴體系、產品服務體系、用戶價值體系，確保生態模式穩定落地、持續優化。

歸根結底，遠程的生態布局，本質上是推動行業從單一產品營銷邁向增值生態營銷新時代，構建起差異化的核心競爭壁壘，這也正是遠程能夠實現銷量全面領先的關鍵支撐。

遠程的實踐印證了“唯有以用戶為核心，以技術創新為支撐，以生態布局為長遠”的發展路徑，才能在市場化競爭中保持領先。其產品迭代方向契合行業升級趨勢，其生態布局則打破了傳統商用車企業的發展邊界，重構了行業價值鏈。