香港商報訊 近期,山東京博控股集團有限公司(以下簡稱“京博”)完成財務及信披負責人交接。公告披露,經第三屆董事局第六十次會議審議通過,聘任李勁松擔任財務負責人,同時接任信息披露事務負責人,原財務負責人李作江不再擔任相關職務。
這場看似尋常的高管交棒,為這家千億營收、中國500強企業(yè),拉開了民企代際交接與產業(yè)升級的雙重序幕。
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文化治理的“京博式”探索
京博的發(fā)展脈絡深刻烙印著創(chuàng)始人馬韻升的治理哲學。1995年,這位自稱“化工門外漢”的年輕干部接手瀕臨破產的校辦工廠后,半年內推出137份改革文件,涵蓋員工薪酬、企業(yè)機制、團隊管理等全維度,當年即實現(xiàn)扭虧為盈。
此后京博的發(fā)展勢如破竹,1996年10月,京博第一家加油站建成;2000年,技術開發(fā)中心成立;2003年,集團興建京博工業(yè)園;2008年,公司銷售收入達到108億元,實現(xiàn)歷史性跨越。
在帶領企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中,馬韻升逐漸將“仁孝”文化深度融入企業(yè)管理,形成了“小孝治家、中孝治企、大孝治國”的核心理念。從為員工父母發(fā)放“孝工資”到嚴格執(zhí)行《禁酒令》,這些舉措在塑造內部凝聚力的同時,也在推動傳統(tǒng)文化倫理與現(xiàn)代公司治理的融合。
如今,京博已發(fā)展成為聚焦高性能多功能新材料、高端化學品、高端裝備智造等核心產業(yè)的多元化工業(yè)集團。隨著職業(yè)經理人體系不斷完善,如何在傳承文化內核的基礎上構建現(xiàn)代化治理體系,成為其面臨的關鍵課題。而李勁松的履新,恰好站在這一課題的實踐節(jié)點上。
“90后”掌舵財務,恰逢轉型關鍵期
作為新任財務負責人,李勁松的履歷與公司當下的資本運作需求高度匹配。公開資料顯示,李勁松出生于1991年,是京博控股近年來晉升速度最快的核心高管之一,其職業(yè)生涯從集團金融市場部總監(jiān)起步,歷任青島泰和嘉柏能源有限公司執(zhí)行董事兼總經理、山東京博石油化工有限公司副總經理,既熟悉資本市場運作邏輯,又深諳產業(yè)運營細節(jié),這種“金融 + 產業(yè)”的復合履歷,精準契合京博資本賦能產業(yè)轉型的核心需求。
李勁松的上任恰逢京博發(fā)展的關鍵轉型期。回顧2025年,京博連續(xù)發(fā)行三期科技創(chuàng)新債券,融資總額超4億元,最新一期的“25京博MTN003(科創(chuàng)債)”以3.9%的利率發(fā)行2億元,獲得了7家機構共計2.3億元的有效申購,展現(xiàn)出活躍的資本市場運作能力。
戰(zhàn)略投資與財務審慎
據(jù)京博控股集團執(zhí)行董事、首席輪值總裁欒波在2025年度總結與2026年工作部署報告中的披露,2025年集團全年實現(xiàn)營收1108億元,利稅85億元,同比增長7.6%,位居中國企業(yè)500強第254位、中國制造業(yè)企業(yè)500強第85位,并入選“全球大企業(yè)開放式創(chuàng)新50強榜單”。
從財務基本面看,2025年以來,受國內化工新增產能持續(xù)釋放、市場整體供大于求影響,公司主要產品銷售價格承壓,盈利空間受到擠壓。據(jù)2025年三季度財報顯示,公司實現(xiàn)營收586.79億元,同比增長15.16%;但凈利潤為9.23億元,同比下滑18.82%。截至2025年9月末,公司資產總額達504.99億元,規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前列。
核心財務指標顯示其經營的穩(wěn)健性。據(jù)2025 年度第三期科技創(chuàng)新債券募集說明書顯示,2025年前三季度公司資產負債率57.18%、流動比率1.4,保持了相對穩(wěn)定的資本結構和流動性水平;截至2025年9月末,貨幣資金達88.45億元,提供了充足的流動性緩沖。
現(xiàn)金流結構則清晰勾勒出公司擴張與審慎并存的策略。2025年前三季度公司經營現(xiàn)金流凈流入14.55億元,彰顯主業(yè)造血能力;籌資現(xiàn)金流凈流出3.2億元,則傳遞出主動優(yōu)化債務結構的信號。三季度末預付款項增至58.52億元,占總資產比重11.59%,既是對原材料采購的前瞻布局,也側面印證了生產活動的活躍度。
化工巨頭的平衡難題
盡管基本盤穩(wěn)健,京博仍面臨行業(yè)共性挑戰(zhàn)。
在“雙碳”目標約束及新能源替代趨勢下,煉化行業(yè)利潤空間持續(xù)承壓。公司作為化工企業(yè),原材料主要為石油等大宗商品,經營業(yè)績受大宗產品價格波動影響較大。債券募集說明書顯示,公司2025年前三季度毛利率雖回升至12.47%,但凈利率僅為1.57%,凸顯了成本管控與效率提升的迫切性。
此外,據(jù)公司2025年12月發(fā)布的聯(lián)合資信評級報告披露,公司存在短期債務集中度較高的結構性風險。截至2025年6月底,短期債務規(guī)模達116.8億元,占全部債務的59.33%,債務結構有待優(yōu)化。
對外擔保方面,截至2025年3月底,公司擔保余額為20.05億元,擔保比率9.12%,其中約66.18%集中于公司實際控制人實際控制的公司,存在或有負債風險需持續(xù)關注。
這些挑戰(zhàn)對新任財務負責人提出了更高要求。對于李勁松而言,如何用年輕化視角平衡“資本擴張與財務審慎”,用金融工具推動傳統(tǒng)化工主業(yè)向新材料領域升級,不僅是個人專業(yè)能力的試金石,更是京博“文化傳承 + 治理升級”的關鍵一戰(zhàn)。
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