2026年度中國直銷企業(yè)發(fā)展報告（三）

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2026年度

中國直銷企業(yè)發(fā)展報告（三）

本質(zhì)團(tuán)隊一直堅持發(fā)布中國直銷拿牌企業(yè)年度報告供業(yè)界參考，至今已有21年。請戳系列回顧。

這是《2026年度中國直銷企業(yè)發(fā)展報告》第三篇，重點(diǎn)盤點(diǎn)了長青、春芝堂、大溪地諾麗、東阿阿膠、東方紅航天、東升偉業(yè)、東方藥林、福能源、福瑞達(dá)、福維克十家拿牌直銷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

11.長青（中國）

發(fā)展趨勢。2025年，在CNI長青大中華區(qū)總裁白鏡亮、長青（中國）董事魏建雄和李強(qiáng)的帶領(lǐng)之下，長青（中國）兩個板塊市場業(yè)務(wù)都獲得長足發(fā)展，一掃此前的發(fā)展陰霾。

市場動態(tài)。長青旗下“元?dú)庵病逼放聘撬蚺遥柚扒暗旰缶W(wǎng)”的營銷策略，元?dú)庵采铕^強(qiáng)勢入駐抖音，利用抖音直播+團(tuán)購的引流策略，形成不錯的落地閉環(huán)效應(yīng)。截至目前，已在全國各地開出2500余家元?dú)庵采铕^，店中店上萬家，形成超強(qiáng)的品牌效應(yīng)。

另一方面，11月29日，聚勢而生——2025 長青（中國）啟動盛會暨周年慶典在廣東佛山璀璨啟幕，此次盛會匯集中馬兩國商界領(lǐng)袖、學(xué)界泰斗、科研先鋒及2500余名長青家人，以未來為錨點(diǎn)，共同擘畫健康產(chǎn)業(yè)的嶄新藍(lán)圖。

公益慈善。長青（中國）的善心之舉一直在路上：過年前后啟動送咖啡的“溫暖回家路”，植樹節(jié)再度奔赴大珠山助力“長青中國愛心林”，與中國海洋大學(xué)攜手設(shè)立研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，攜手西海岸新區(qū)殘聯(lián)肢體聯(lián)合會慰問殘疾人家庭，攜手社會組織開展第九屆全國凈灘日公益行動，攜手嶗山區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)公司慰問一線環(huán)衛(wèi)工人。

中馬友誼。作為馬來西亞投資的知名企業(yè)，長青（中國）在促進(jìn)中馬友誼方面更是不遺余力：應(yīng)馬來西亞大使館之邀贊助東南亞駐京使領(lǐng)館高爾夫球賽，接待馬來西亞駐華特命全權(quán)大使拿督諾曼·穆罕默德一行到訪，組織1500名長青（中國）銷售精英赴馬來西亞獎勵旅游業(yè)，向中國華文教育基金會和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)捐贈善款，作為馬來西亞組團(tuán)企業(yè)之一受邀參加第八屆中國國際進(jìn)口博覽會。

未來規(guī)劃。2026年，除了進(jìn)一步發(fā)展市場之外，長青（中國）將加快解決部分遺留的市場和品牌問題，進(jìn)一步推動內(nèi)部融合。

12.春芝堂

公司動態(tài)。繼2023年12月，總面積超5000平米、能容納3000人+的春芝堂寶鼎國際會議中心啟用以來，2025年的春芝堂產(chǎn)業(yè)園又添新景：2025年5月，面積4000平米、可同時容納上千人就餐的春芝堂“遇錦坊”餐廳啟用。

管理團(tuán)隊。除董事長王愛興、執(zhí)行總裁徐靜外，公司管理團(tuán)隊成員還有副總裁張國祥、副總裁石如。

文化建設(shè)。春芝堂近年來發(fā)展的一大亮點(diǎn)是堅持每天組織員工誦讀《論語》、練習(xí)八段錦，并通過“崇德讀書會”線上線下同步學(xué)習(xí)，凝聚團(tuán)隊力，深化企業(yè)文化。2025年11月，面積3000平方米的春芝堂中華本草文化館全新升級開放。

市場活動。2025年，春芝堂舉辦了20多場大型市場活動，分別是5月的君行江南榮耀之旅，近2000名事業(yè)伙伴參與；9月的“瑞彩馬來尊享之旅”，800位事業(yè)伙伴參與，以及11月1日啟動的“健康百年工程”第十九次全國代表大會暨二十周年慶典活動，在近一個月的時間里，本次盛典舉辦了近20場大會、參與人員達(dá)數(shù)萬。

未來規(guī)劃。2026年，春芝堂提出要圍繞市場增長、研發(fā)攻堅、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面發(fā)力，構(gòu)建集成營銷體系、深化精益管理等。

13.大溪地諾麗

人事變動。2026年1月，拿牌直銷企業(yè)大溪地諾麗的母公司百雅康（Partner.Co）宣布，由戴維·麥克馬納斯任大中華區(qū)總裁，原大中華區(qū)總裁兼日本總裁周逸儒轉(zhuǎn)任咨詢顧問。據(jù)悉，戴維·麥克馬納斯與中國很有淵源，其妻子是中國人，他本人對中國文化、價值觀及社會有深入了解。此次任命，充分彰顯了百雅康對大中華區(qū)市場長期深耕和堅定投入的決心，大溪地諾麗或迎來全新發(fā)展機(jī)遇。

企業(yè)背景。大溪地諾麗成立于1996年，是首家推出諾麗果汁的直銷公司，2015年獲中國直銷牌照。2018年被美國新世紀(jì)飲料公司收購，隨后新世紀(jì)在2020年并購愛睿希等多家直銷企業(yè)。2022年新世紀(jì)破產(chǎn)重組，大溪地諾麗創(chuàng)始人約翰·華士渥及團(tuán)隊反向收購新世紀(jì)，正式推出全新平臺——百雅康（Partner.Co）。

發(fā)展動態(tài)。完成重整的百雅康在2025 年迎來了全面發(fā)力，在利潤、品牌合伙人注冊量、訂單數(shù)、新客戶數(shù)量及核心暢銷品銷量等關(guān)鍵維度，均實(shí)現(xiàn)歷史性增長。在這樣的形勢下，百雅康對大中華區(qū)進(jìn)行了換帥行動，因?yàn)橹袊鴧^(qū)的市場增長沒有跟上公司的節(jié)奏。

品牌戰(zhàn)略。據(jù)悉，大溪地諾麗上海公司前臺已經(jīng)添加上了集團(tuán)公司Partner.Co的顯著標(biāo)志，幾乎所有文宣資料都向著百雅康靠攏，向著新的時代挺進(jìn)。

14.東阿阿膠

企業(yè)背景。東阿阿膠的直銷業(yè)務(wù)曾經(jīng)在2018年開過一次盤，后來業(yè)績不佳，再遇上行業(yè)整頓，就毫不猶豫地退了出來。近年來，東阿阿膠的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐漸恢復(fù)，但日見瓶頸。

重啟風(fēng)波。東阿阿膠在2025年曾欲重啟直銷，但有始無終。2024年10月，東阿阿膠原總裁程杰出任董事長，“80后”孫金妮出任新總裁，并欲重啟直銷業(yè)務(wù)，于2024年底招回原直銷業(yè)務(wù)部北區(qū)總經(jīng)理胡建國。2025年3月，胡建國出任東阿阿膠直銷事業(yè)部總裁，并聯(lián)合原如新高級經(jīng)銷商王森等人籌備開盤，數(shù)千人聞訊而來，本質(zhì)視點(diǎn)曾目睹現(xiàn)場盛況。但卻不能報單。坊間傳言原因是東阿阿膠的直銷牌照上的法人是秦玉峰，此人已陷囹圄，商務(wù)部沒有受理公司修改法人的請求，從而導(dǎo)致公司直銷業(yè)務(wù)無法重啟。

戰(zhàn)略規(guī)劃。東阿阿膠的東阿中醫(yī)藥文化旅游區(qū)包括東阿阿膠產(chǎn)業(yè)園、阿膠博物館、黑驢養(yǎng)殖基地、東阿影視城等，現(xiàn)為國家4A級旅游景區(qū)。東阿阿膠認(rèn)為直銷適合結(jié)合公司資源搞“文化+旅游+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，還組團(tuán)去在旅游招商模式上頗具心得的未來生物進(jìn)行考察。為此，直銷事業(yè)部劃歸東阿阿膠文旅事業(yè)部總經(jīng)理張慶偉分管。

15.東方紅航天

背景實(shí)力。東方紅航天由中國航天科技集團(tuán)與華潤集團(tuán)背景的航天神舟生物科技集團(tuán)持股32.706%，董事長邱斌持股21.0347%。憑借這一背景，公司不僅與兩大集團(tuán)保持緊密協(xié)作、整合直銷業(yè)務(wù)為航天神舟事業(yè)群，還參與了“中國航天日”、央視航天晚會、“九.三”閱兵等重要活動。

科技成果。與中疾控慢病中心、國家食品安全風(fēng)險評估中心、北京理工大學(xué)鄧玉林院士團(tuán)隊分別開展合作。2025年，東方紅航天入選國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，其“AI數(shù)智主動健康管理平臺”獲工信部認(rèn)證，成為公司健康服務(wù)體系的核心支撐。

市場動態(tài)。東方紅航天以“健康解決方案提供者與創(chuàng)新引領(lǐng)者”為定位，正積極拓展市場；聯(lián)合空間生物主動健康研究院，在全國開展“主動健康科普城市行——藥食同源與靈芝應(yīng)用”系列活動。

業(yè)績表現(xiàn)。目前，東方紅航天業(yè)績規(guī)模約在七到八億元，正持續(xù)為突破10億元目標(biāo)積蓄力量。

16.東升偉業(yè)

市場情況。2019年至2025年，東升偉業(yè)官網(wǎng)上關(guān)于公司的資訊總共發(fā)了5條，最新資訊停留在2024年12月2日，官方的微信服務(wù)號更于2025年2月12日停更。唯有董事長于愛東堅持在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)銷商發(fā)布的產(chǎn)品宣傳和市場動態(tài)。相關(guān)情況顯示，東升偉業(yè)的市場管理幾乎處于停擺狀態(tài)，僅有華星系統(tǒng)和聚豪情系統(tǒng)偶有市場動作。2025年7 月，一支河南的倍萊鮮羊奶粉團(tuán)隊加盟東升偉業(yè)開啟新零售賽道，銷售陜西美力源乳業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)，冠以LOVEAST品牌的羊乳粉，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張婧娛的對外職務(wù)為東升偉業(yè)運(yùn)營總裁。

經(jīng)營現(xiàn)狀。2025年10月29日，吉林市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局發(fā)布公告，東升偉業(yè)累計欠稅438556.65元，其中城鎮(zhèn)土地使用稅累計欠259407元，房產(chǎn)稅累計欠179149.65元，顯示公司的經(jīng)營現(xiàn)狀堪憂。

17.東方藥林

人事變動。2025年11月，在東方藥林創(chuàng)客嘉年華上，何濤首次以董事長身份公開亮相。何濤自2023年11月起擔(dān)任東方藥林營銷總部全球總裁，于2024年3月被任命為執(zhí)行總裁，并在2025年中期開始以執(zhí)行董事身份出現(xiàn)。工商信息顯示，其在2025年7月已成為公司法定代表人。

市場動態(tài)。繼2024年進(jìn)軍東南亞市場后，2025年在緬甸設(shè)立了分公司，并積極組建本地化團(tuán)隊，推進(jìn)社區(qū)健康體驗(yàn)店合作。

品牌建設(shè)。2025年11月底，在深圳成功舉辦“耀?出彩”創(chuàng)客嘉年華活動，發(fā)布《東方藥林文化白皮書》并啟動“OMF守護(hù)邊疆公益植樹工程”，展現(xiàn)品牌向心力。

未來規(guī)劃。2025年東方藥林市場發(fā)展積極，業(yè)績向好，2026年提出了“2396”的戰(zhàn)略藍(lán)圖。其中，兩大抓手指通過“營銷數(shù)字化”和“系統(tǒng)專業(yè)化”，提升運(yùn)營效率和經(jīng)銷商專業(yè)能力；三院賦能指依托智慧管理學(xué)院、健康管理學(xué)院和流量商學(xué)院，為經(jīng)銷商提供成長支持；九維躍升指從科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、教育資源到公益行動等九個維度，全面提升品牌綜合實(shí)力；六措落地指布局運(yùn)營總部、激活業(yè)務(wù)集群、拓展國際市場等六項(xiàng)具體措施，保障戰(zhàn)略落地。

18.福能源

公司戰(zhàn)略。福能源在2025年以“穩(wěn)基煥新”為年度總基調(diào)，圍繞市場拓展、數(shù)字化賦能、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面采取了一系列重要舉措，旨在夯實(shí)根基并激活新的增長動力。

市場拓展。沈陽分公司開業(yè)，并設(shè)立“直播孵化教育基地”，以此作為輻射區(qū)域市場的戰(zhàn)略支點(diǎn)；在馬來西亞、印尼成立海外分公司，啟動全球化發(fā)展步伐。

數(shù)字升級。上線“小福AI數(shù)字人”，推出“小福臻選”線上平臺和“小福GLOBAL”跨境購物體驗(yàn)，以提升營銷和服務(wù)效率。

產(chǎn)品推廣。舉辦14周年慶典暨第一屆本草科技品牌節(jié)，推出多款新品，并舉辦5城聯(lián)動的新品宣講會，強(qiáng)化“本草+科技”的品牌定位。

人才培養(yǎng)。構(gòu)建5級培訓(xùn)體系，并與清華大學(xué)合作開辦創(chuàng)新管理研修班，全年開展了11場全國性集訓(xùn)、6期“新中醫(yī)進(jìn)萬家”公益培訓(xùn)。

未來規(guī)劃。2026年福能源明確定位為“突破年”，以“融合突破?價值共生”為核心，致力于將福能源打造成為“引領(lǐng)本草科技養(yǎng)生的優(yōu)勢企業(yè)”。

19.福瑞達(dá)

背景實(shí)力。福瑞達(dá)是魯商集團(tuán)旗下生物制劑企業(yè)，在2025年獲得了多項(xiàng)高端資質(zhì)：兩款注射級透明質(zhì)酸鈉完成國家藥監(jiān)局三類醫(yī)療器械原料主文檔登記；玻璃酸鈉原料藥獲批藥品領(lǐng)域“A類備案”；納他霉素原料藥通過美國FDA的DMF備案，為其進(jìn)軍全球高端醫(yī)藥市場鋪平道路。

行業(yè)地位。2025年4月，福瑞達(dá)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、三甲醫(yī)院專家共同啟動了《膠原蛋白透皮吸收團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》的制定工作，意在建立行業(yè)技術(shù)規(guī)范，引領(lǐng)重組膠原蛋白賽道發(fā)展。

發(fā)展布局。2025年5月，福瑞達(dá)董事長高春明闡述了福瑞達(dá)的出海理念，即通過科技與文化的融合，成為全球健康美麗產(chǎn)業(yè)的共建者，明確了其國際化品牌定位。

直銷動態(tài)。自前些年瑞達(dá)商城涉?zhèn)魇掳l(fā)后，福瑞達(dá)暫停了所有直銷業(yè)務(wù)，至今沒有恢復(fù)的意向。

20.福維克

戰(zhàn)略調(diào)整。2025年福維克關(guān)閉了所有直營店，并正式啟動“V空間”計劃，由經(jīng)銷商出資加盟，由福維克公司策劃扶持。

市場規(guī)模。福維克官方數(shù)據(jù)顯示，截至2025年12月，福維克社區(qū)化零售門店“V空間”的簽約數(shù)量已突破120家，覆蓋了全國超過30個城市，計劃到2030年在中國拓展至1000家V空間。

產(chǎn)品線。福維克“V空間”展示和銷售產(chǎn)品包括可寶和美善品兩大品牌產(chǎn)品線，可寶是福維克傳統(tǒng)直銷板塊，目前發(fā)展不如美善品。