這屆國民品牌，在直播間把年貨做成年輕人的“社交貨幣”

【潮汐商業(yè)評論/文】

距離春節(jié)已經(jīng)不到兩周，旺旺官方旗艦店的抖音直播間里正飄著年味：00后主播在恭喜發(fā)財?shù)腷gm里展示著旺旺大旺桶和旺仔福字、馬克杯周邊，鏡頭掃過印著56個民族傳統(tǒng)服飾的旺仔牛奶，彈幕里立刻彈出滿屏的“喜歡”、“想要”。

一句標志性的 “人旺！氣旺！身體旺！” 話音剛落，評論區(qū)瞬間被 “旺上加旺” 刷屏——這場東方奇貨懷舊直播專場銷量突破了3萬單，而這只是旺旺在2026年抖音貨節(jié)中的一個縮影。

在這個全年最大的消費節(jié)點中，年貨禮盒始終是品牌必爭的“黃金賽道”。據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《2025-2026年中國新春年貨消費趨勢白皮書》，2026年春節(jié)年貨市場整體規(guī)模預(yù)計達1.38萬億元，同比增長17.5%，其中禮盒類產(chǎn)品作為禮贈核心品類，增速顯著高于整體市場。

其中，疊加國潮消費熱潮，國潮文創(chuàng)、非遺元素禮盒同比增幅超41.5%。旺旺為代表的經(jīng)典國貨，正依托抖音電商完成一場 “老品牌的新進化”：從 “賣零食” 到 “傳播旺文化”，從 “存量貨架” 到 “場景創(chuàng)造”，從 “情懷符號” 到 “年輕社交貨幣”，直播間里的熱鬧不止是銷量的爆發(fā)，更是直播電商給傳統(tǒng)國貨的 “破局解題思路”。

01 “內(nèi)容+直播”重構(gòu)鏈路，讓消費者自己主動找年貨

“2020年剛?cè)腭v抖音時，我們只把它當(dāng)成一個和用戶溝通的渠道。當(dāng)時我們對抖音的想象也還是單純停留在種草后跳轉(zhuǎn)至購物平臺的鏈路。”回憶上線抖音的初心，旺旺業(yè)務(wù)負責(zé)人表示，團隊當(dāng)時只是希望“讓年輕用戶知道，旺旺不是只活在他們童年里的‘老牌子’，能多傾聽用戶想法我們就已經(jīng)很滿足了”。

隨后幾年中，從嘗試邀請達人帶貨，到自己開始投入做店播，旺旺團隊有一天突然發(fā)現(xiàn)，直播間在線人數(shù)已經(jīng)飆升至五位數(shù)，產(chǎn)品銷量也持續(xù)走高。

現(xiàn)在，旺旺在抖音已經(jīng)開設(shè)20余個認證賬號，其中@旺仔俱樂部食品 賬號粉絲更是超過260萬，無心插柳的“用戶聊天群”就這樣成為了品牌年銷千萬的增長引擎。

如今的旺旺抖音直播間，早已不是單純的“賣貨場”，更像是一個“年貨種草現(xiàn)場”。這種轉(zhuǎn)變的核心，在于抖音電商“內(nèi)容+直播”模式對傳統(tǒng)消費鏈路的重塑。

不同于其它貨架電商用戶搜索后平臺才推送的被動模式，抖音可以通過具象化的場景呈現(xiàn)和精準的用戶觸達，讓年貨跳出傳統(tǒng)的采購清單，成為消費者主動向往的一種生活方式。

當(dāng)消費者打開抖音，在短視頻和直播中看到的不只是產(chǎn)品陳列，可能是主播分享的過年趣事，或是基于各種場景展示適合寄給遠方父母、送給親友、過年自用的禮盒，這些貼近日常的場景自然引發(fā)共鳴。無需刻意引導(dǎo)搜索，用戶就會被這種真實的使用場景打動，進而產(chǎn)生購買意愿。

這種從“被動響應(yīng)需求”到 “主動激發(fā)興趣”的轉(zhuǎn)變，正是抖音電商模式的獨特之處，也讓旺旺的年貨銷售煥發(fā)出新的活力。

在與用戶的積極互動中，旺旺創(chuàng)造了“職場開年禮”“異地孝心禮”“閨蜜旺運禮”等新興的消費場景。在近年的新SKU（庫存單位）中，“旺旺摸魚了沒酥脆條”的走紅，起初就是源自用戶提供的職場“摸魚”文化靈感。

品牌迅速捕捉到了這一文化趨勢，不僅順勢將炸魚條產(chǎn)品的昵稱加入了“摸魚”元素，還預(yù)埋了關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的職場場景短視頻與直播。

而今年旺旺推出的“旺旺巨型罐”產(chǎn)品也是因為吸睛的旺旺大頭包、旺旺保溫杯等周邊受到用戶關(guān)注，旺旺在直播中也強化了這種“驚喜感”，衍生出“聚會C位擔(dān)當(dāng)”“公司年會禮品”等推廣標簽，使其從單純的產(chǎn)品，升級為一種能制造社交話題的“體驗商品”，產(chǎn)品因此從“被搜索”變成了“被需要”。

通過直播間、短視頻等內(nèi)容形式，旺旺不僅能生動展示年貨的產(chǎn)品亮點、使用場景，再依托平臺將內(nèi)容精準推送給目標用戶。

同時，抖音平臺還能通過一系列的直播間互動工具、短視頻AI創(chuàng)作工具，幫助商家高效創(chuàng)作內(nèi)容，提升流量獲取能力。流量激勵機制及專業(yè)團隊等多重支持舉措，更是進一步降低了品牌運營成本，提升了商品曝光與轉(zhuǎn)化效率。

根據(jù)抖音電商發(fā)布的《2026年貨禮盒消費報告》數(shù)據(jù)顯示，年貨節(jié)期間抖音電商品牌禮盒超70%都是通過直播間售出。其中堅果、乳制品、肉干肉脯、糕點和飲料這幾類零食穩(wěn)居熱銷品牌禮盒前五名。

旺旺借助這一模式，旗下多條產(chǎn)品鏈接銷量突破10萬+，日均GMV穩(wěn)定在可觀水平，既印證了平臺模式的有效性，更凸顯了場景創(chuàng)造帶來的增量價值。

02 禮盒創(chuàng)新+直播破圈，煥新消費者的年味認知

在抖音電商的賦能下，旺旺作為國貨老字號，核心實現(xiàn)了從“賣零食”到“運營一種旺文化”的轉(zhuǎn)型。通過直播間與用戶的積極互動及引導(dǎo)用戶們自發(fā)“整活”，旺旺徹底顛覆了年輕用戶的認知，完成了從童年回憶殺到潮流品牌的轉(zhuǎn)變。

為了傳遞“旺文化”，旺旺打破傳統(tǒng)品牌運營模式，從90后總經(jīng)理蔡旺庭親自走進直播間，到今年年貨節(jié)期間在直播中和粉絲們一起分享過年習(xí)俗，旺旺的直播間都充滿了吉慶的年味。

這種直接溫馨的溝通打破了品牌與消費者之間的隔閡，也讓旺旺成為了消費者們有溫度、有活力、可對話的“朋友”。

抖音電商更成為旺旺的“品牌年輕化實驗室”，助力其以低成本、快速度完成品牌資產(chǎn)動態(tài)煥新。抖音的敏捷互動特性，讓旺旺能快速獲取市場反饋——無論是90后總經(jīng)理蔡旺庭參與直播及短視頻互動的用戶接受度，還是與豫園、NBA等跨界IP合作反響、旺仔、浪味仙小仙子IP形象周邊，都能通過直播間評論、互動數(shù)據(jù)及時感知。

基于這些反饋，旺旺可快速調(diào)整產(chǎn)品與玩法，如結(jié)合年輕消費者對喵星人的喜愛，旺旺將QQ糖設(shè)計為貓爪形狀，并調(diào)整了產(chǎn)品口感，一經(jīng)上線就成為爆款。

旺旺還融合了NBA、第五人格等潮流IP，創(chuàng)作出限定款聯(lián)名禮盒，精準貼合年輕用戶喜好，實現(xiàn)品牌形象的迭代升級。這些快速響應(yīng)市場的嘗試，讓旺旺成功擺脫了老國貨的 “刻板印象”，成為年輕人愿意主動關(guān)注、分享的潮流品牌。

聚焦禮盒這一年貨核心載體，旺旺精準把握春節(jié)“禮贈”場景需求，既突出產(chǎn)品的“心意感”，又兼顧消費的“便捷性”。

例如，“五福禮盒”不僅集合了不同口味的旺仔牛奶糖，更將“福、祿、壽、喜、財”的傳統(tǒng)祝福視覺化心意感體現(xiàn)在產(chǎn)品包裝，用專屬吉祥紋賦予禮盒更美好的寓意。糖罐還兼具存錢罐功能，節(jié)日互動感拉滿。

旺旺的巨型桶和旺旺巨型大禮包則是將所有經(jīng)典零食都收錄到禮盒中，讓用戶能夠在直播間一站式購齊所有經(jīng)典零食，更滿足了自己的童年愿望清單，讓年貨成為情感傳遞的載體。兩者在極大提升了消費體驗的同時，也進一步夯實了品牌破圈的基礎(chǔ)。

03 直播賦能文化傳播，創(chuàng)新演繹傳統(tǒng)年味

在抖音，旺旺的禮盒可以成為年輕人們對童年年味的情感載體，旺旺直播間可以成為用戶與官方面對面交流的大型“面基群”。

對于旺旺這樣的國貨品牌而言，在促成交易、創(chuàng)造場景之外，直播是不是還可為國貨品牌構(gòu)建可持續(xù)的文化影響力？答案是肯定的。

以抖音電商為代表的直播電商模式，不僅是交易場，更是內(nèi)容場和文化場，它可以向國貨品牌提供將產(chǎn)品功能價值與情感價值乃至文化價值相融合的更廣闊空間。

春節(jié)作為承載中國傳統(tǒng)文化的重要節(jié)日，年味的傳承與創(chuàng)新始終是大眾關(guān)注的焦點，而旺旺也成功借助抖音直播間，將產(chǎn)品從單純的零食，升級為“吉祥文化的當(dāng)代載體”。

在幾十年的消費體驗中，旺旺的“旺文化”已經(jīng)根植在消費者的心里。人們過年去超市買一個旺旺大禮包，不僅是滿足家里孩子的口腹之欲，更是追求“旺運”的一種美好祝愿和參與傳統(tǒng)節(jié)慶的儀式感。這種情感與文化的綁定，也讓傳統(tǒng)年味在如今的抖音短視頻和直播間里煥發(fā)著新生。

比如在今年春節(jié)前，旺旺就與唐三彩非遺技藝大師張二孬合作，將傳統(tǒng)的唐三彩工藝與旺仔形象相結(jié)合，制作出了馬上旺造型唐三彩周邊，既體現(xiàn)了傳統(tǒng)文化的厚重，又有著專屬于旺仔的魔性造型，用輕松有趣的形式向用戶傳遞了馬上旺的美好祝福。

為了深化文化傳遞，旺旺積極將非遺工藝、地域特色融入產(chǎn)品與內(nèi)容傳播，讓直播電商成為傳統(tǒng)文化創(chuàng)新傳播的重要陣地：亮相濰坊風(fēng)箏節(jié)、推出56民族包裝旺仔牛奶、與天壇聯(lián)名打造“祈福大雪餅”……旺旺將產(chǎn)品變成了一扇讓年輕用戶了解傳統(tǒng)文化的窗口，每一次購買行為也附帶了一次愉快的文化認知體驗。

除推出具有文化符號的創(chuàng)新產(chǎn)品，旺旺也在短視頻和直播間詳細展示著產(chǎn)品背后的非遺文化背景與設(shè)計理念，旺旺讓消費者在購買產(chǎn)品的同時，直觀感受傳統(tǒng)文化的魅力。這種模式不僅讓非遺文化通過直播走向年輕人，也讓旺旺的“旺文化”與傳統(tǒng)節(jié)慶文化深度融合。

有用戶曬出自己家中的歷年旺旺大禮包年畫生肖貼紙，并在線催更旺旺出新的貼紙周邊?？吹接脩艚ㄗh的旺旺也隨即宣布今后在每個禮包中都會附贈傳統(tǒng)年畫貼紙。

在品牌與用戶的良性互動中，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)文化找到了鮮活、親切的當(dāng)代載體，實現(xiàn)了鮮活地傳承；另一方面，旺旺的“旺文化”也因接入了真實、厚重的歷史文脈，而超越了商業(yè)標語的單薄，獲得了更持久、更深入人心的品牌內(nèi)涵。實現(xiàn)了文化傳承與消費升級的雙向賦能。

從2020年的 “聊天群”，到2026年的 “年貨主陣地”，旺旺在抖音的六年，是直播電商賦能傳統(tǒng)國貨的一個縮影：平臺用“內(nèi)容+直播”重構(gòu)了消費鏈路，讓老品牌找到“主動種草”的增長方式；直播間用“人格化+場景化”打破了品牌與用戶的隔閡，讓老品牌完成年輕化煥新；文化與情感的綁定，則讓老品牌從“賣產(chǎn)品”變成了“運營文化”，獲得了穿越周期的生命力。

對于更多老國貨而言，旺旺的實踐也提供了一個清晰的方向：它們無需刻意討好年輕人，只需借助直播電商找到老品牌與新時代的共鳴點——可以是人格化的溝通，可以是場景化的創(chuàng)新，也可以是文化的當(dāng)代表達。選對了戰(zhàn)場與思路，國民品牌永遠是 “當(dāng)打之年”。

未來，隨著直播電商模式的持續(xù)進化，以旺旺為代表的國貨品牌也將不斷打破傳統(tǒng)發(fā)展的邊界。開發(fā)更多融合文化與潮流的新品，搭建更深度的用戶互動場景，讓非遺、地域文化通過電商鏈路走向更廣闊的市場……這一切探索，最終都將回歸到給消費者更有心意的選擇。

期待在一代代人的春節(jié)記憶里，留下更多充滿活力的中國品牌印記。