1 月 30 日,東莞自動駕駛行業(yè)生態(tài)交流大會暨百度 Apollo 開放平臺新版發(fā)布會盛大召開。大會以“開源聚力·智繪山海”為主題,匯聚了“政、企、高校、協(xié)會、資方”等一眾領導、嘉賓,共同探索開源新路徑、開啟自動駕駛新征程。會上,百度 Apollo 正式發(fā)布開放平臺的全新升級版本—— Apollo 開放平臺 11.0 ,助力功能型無人車應用場景全面拓展,賦能產(chǎn)業(yè)落地、加速自動駕駛生態(tài)共創(chuàng)。
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為進一步促進Apollo開源生態(tài)企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,Apollo開放平臺積極搭建資源對接通道,連接創(chuàng)業(yè)項目與投資機構互動交流,特別設置“生態(tài)伙伴創(chuàng)新開放麥路演” 環(huán)節(jié),加速自動駕駛技術從研發(fā)到規(guī)模化落地應用。本次活動特別邀請到了六家頂尖資方代表與九家自動駕駛企業(yè)深度對話,資方圍繞技術路線安全性、商業(yè)化可行性、場景落地價值等核心問題展開專業(yè)點評,達成自動駕駛行業(yè)發(fā)展共識—— 脫離單一技術炫技、聚焦真實需求、具備可持續(xù)盈利模式的企業(yè),正逐步成為資本關注的核心。
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資方代表
技術路線:平衡“生態(tài)依賴”與“場景壁壘”
自動駕駛行業(yè)的技術路線選擇,始終是資方關注的首要風險點。面對“大生態(tài)碾壓小生態(tài)”“技術路線選錯即歸零”的行業(yè)焦慮,資本更青睞“立足開放生態(tài)、構建場景壁壘”的企業(yè)。
百度投資等資方在點評中強調(diào),通用型自動駕駛賽道(如 Robotaxi )是目前非常火熱的賽道之一,但商用車、特種場景等細分領域的發(fā)展前景也仍被看好。北京妙車智行的回應恰好契合這一邏輯:依托百度 Apollo 開源框架這一通用技術底座,聚焦自動駕駛公交這一細分場景,通過與城市交通體系、車規(guī)級硬件的深度集合,構建起“AI +行業(yè)系統(tǒng)”的復合壁壘。這種“基礎生態(tài)賦能 + 場景深度適配”的模式,既降低了通用技術研發(fā)風險,又通過行業(yè)專屬方法論建立起競爭護城河,獲得資方認可。
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北京妙車智行科技有限公司
此外,資方對技術路線的可持續(xù)性提出明確建議。針對“VLA(端到端)與傳統(tǒng)規(guī)則型技術如何選擇”的問題,深圳惠爾智能的回答道出行業(yè)共識:現(xiàn)階段技術突破的核心在于“數(shù)據(jù)閉環(huán)”,而非單一路線之爭。企業(yè)需先通過結構化數(shù)據(jù)積累夯實基礎,再逐步降低對激光雷達、高清地圖的依賴,這種漸進式技術迭代路徑,更符合資方對風險可控性的要求。
商業(yè)化:高凈值市場與可復制模式成關鍵
“盈利能否持續(xù)、規(guī)模能否擴張”是資方評判自動駕駛項目價值的核心標尺。從路演互動來看,脫離價格內(nèi)卷、聚焦高凈值市場,同時具備可復制商業(yè)模式的企業(yè),更易獲得資方青睞。
資方普遍認為,國內(nèi)自動駕駛市場的價格內(nèi)卷導致毛利承壓,而北美、日本等發(fā)達國家市場,具備更高的付費意愿和附加值。深圳惠爾智能的全球化布局印證了這一趨勢:其海外客戶占比即將超過國內(nèi),通過技術輸出、SAAS 服務等模式,服務本田、UBER 等國際客戶,避開國內(nèi)價格戰(zhàn),從而實現(xiàn)高毛利盈利。資方進一步指出,這種“硬件 + 軟件訂閱”的復合模式,比單一硬件銷售更具可持續(xù)性,數(shù)據(jù)服務、模型訓練等可重復收費的業(yè)務,正成為資本眼中的核心價值點。
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深圳惠爾智能有限公司
而對于其商業(yè)模式,資方則更看重“輕量化起步”。尚元智行以“智能滑板底盤”為核心,為不同行業(yè)客戶提供“模塊化 + 定制化”服務,既降低了客戶開發(fā)成本,又通過規(guī)模化交付攤薄自身成本,其 B 輪融資后的市場擴張計劃,獲得資方積極反饋。這種“造鏟子而非造整車”的模式,通過聚焦核心部件形成規(guī)模效應,成為初創(chuàng)企業(yè)快速實現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán)的有效路徑。
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尚元智行科技有限公司
螞蟻俠科技聚焦 L4 級低速無人駕駛領域,自 2019 年成立后逐步拓寬產(chǎn)品線,形成覆蓋無人出行、物流、巡檢、清潔的完整矩陣。依托 Apollo 生態(tài)的技術支撐,其無人觀光車、掃碼代步車等產(chǎn)品已落地景區(qū)、高校、機場等場景,通過“車屏人云一體化”運營平臺,串聯(lián)景區(qū)商業(yè)化場景,既解決了傳統(tǒng)觀光車安全管控難、運營效率低的痛點,又為游客提供沉浸式體驗。
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螞蟻俠科技(深圳)有限公司
元賽數(shù)造則以空間智能為核心,從文旅場景起步,逐步構建起經(jīng)濟型與高性能兩大產(chǎn)品矩陣。依托百度 Apollo 生態(tài)體系和生成式視覺模型,企業(yè)打造的智能移動載具已落地國內(nèi)公園景區(qū)、海外高爾夫球場、度假酒店等場景,既解決了傳統(tǒng)載具安全性能不足、用戶體驗差的痛點,又通過混合現(xiàn)實技術打造沉浸式交互體驗,其技術架構在低速載人、低空、水上等場景的復用率高達 70%。
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四川元賽數(shù)造智能科技有限公司
場景落地:剛需驅(qū)動的特種領域成投資熱點
“技術能否解決真實痛點”是資方從“概念投資”轉(zhuǎn)向“價值投資”的關鍵。路演中,聚焦高危、高人力成本、高需求場景的企業(yè),獲得資方重點關注,其中特種行業(yè)巡檢、能源運維等領域尤為突出。
深圳煜禾森科技深耕石化、危化場景防爆巡檢,憑借國內(nèi) 75% 的市場占有率、Ⅱ 類爆炸環(huán)境認證等硬指標,成為資方眼中的“剛需型標的”。資方認為,這類企業(yè)解決的是“人工無法替代、安全風險極高”的核心痛點,且受益于“十五五”規(guī)劃“人工智能 + 安全”的政策導向,市場規(guī)模預計未來數(shù)年增長 4 倍以上,具備明確的成長預期。
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深圳煜禾森科技有限公司
北京芯泉智控聚焦光伏清掃場景,通過“芯片 + 自動駕駛底盤”的組合,解決新能源運維降本需求,其延伸至礦山無人工程機械的發(fā)展規(guī)劃,也契合資方對“場景延伸性”的要求。
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北京芯泉智控科技有限公司
千岑智能作為自動駕駛仿真技術服務商,2023 年成立后迅速完成產(chǎn)品標準化,其 RealSim 仿真系統(tǒng)全面兼容 Apollo 地圖格式,可支持乘用車、礦山、環(huán)衛(wèi)等多場景算法開發(fā)與訓練,成為自動駕駛研發(fā)環(huán)節(jié)的“關鍵工具”。
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杭州千岑智能科技有限公司
資方同時強調(diào),場景落地需避免“偽需求”陷阱。諾科達智駕有限公司的香港醫(yī)管局合作項目、阿布扎比國際機場案例等,之所以獲得資方認可,核心在于其真正解決了醫(yī)護人員短缺、機場高效運維等真實問題,而非單純的技術演示。這種“場景剛需 + 政策紅利 + 可量化效益”的三重驅(qū)動,構成了自動駕駛場景投資的核心邏輯。
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諾科達智駕有限公司
全球化與生態(tài)協(xié)同:拓寬成長天花板
在國內(nèi)市場競爭加劇的背景下,資方普遍將“國際化能力”視為企業(yè)突破成長瓶頸的關鍵。深圳惠爾智能的海外拓展經(jīng)驗顯示,國際化并非簡單的產(chǎn)品出口,而是需要團隊具備語言能力、跨文化溝通技巧、合規(guī)意識等綜合素養(yǎng)。從文檔標準化、國際展會布局,以及 YouTube、LinkedIn 等海外渠道宣傳,企業(yè)需建立與國際客戶匹配的專業(yè)形象,這種“原生外向型”基因,正成為資本評估的重要維度。
此外,生態(tài)協(xié)同能力也被資方納入考量。資方發(fā)現(xiàn),成功的企業(yè)往往不是“單打獨斗”,而是深度融入開放生態(tài)(如百度 Apollo),通過技術互補、資源共享加速落地。諾科達智駕依托 Apollo 生態(tài)實現(xiàn)多設備數(shù)據(jù)互通與集群調(diào)度,尚元智行與高校、主機廠共建產(chǎn)學研生態(tài),這種“生態(tài)共生”模式既降低了研發(fā)與落地成本,又拓寬了業(yè)務邊界,提升了企業(yè)的抗風險能力。
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“生態(tài)伙伴創(chuàng)新開放麥路演”上的資方點評,清晰展現(xiàn)了自動駕駛投資從“技術狂熱”向“價值理性”的轉(zhuǎn)變,真正聚焦于能解決什么問題、商業(yè)能實現(xiàn)怎樣盈利、規(guī)模能達到何種體量三大命題。相信參加本次路演的九家企業(yè)將立足 Apollo 開放生態(tài),深耕真實應用場景,保持全球化視野與可持續(xù)盈利模式,持續(xù)領跑自動駕駛投資賽道,與資方共同推動行業(yè)從“技術可用”邁向“商業(yè)可信”。
而百度 Apollo 開放平臺也將構建出一個能讓技術生長、讓場景落地、讓人才涌現(xiàn)的繁榮生態(tài),感召更多的行業(yè)同仁、資方代表聚焦“自動駕駛”這一行業(yè),繼續(xù)秉持“開放能力、共享資源、加速創(chuàng)新、持續(xù)共贏”的理念,與合作伙伴同行,推動中國自動駕駛產(chǎn)業(yè)持續(xù)領跑。
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