2026銀行工作會突生變！五篇大文章遭弱化，大行輕提股份行竟不提

近期，國有大行及部分股份制銀行陸續披露2026年年度工作會議內容。對比公告可以發現，過去幾年在公告高頻出現的金融“五篇大文章”，在今年的會議表述中明顯降溫，且不同類型銀行之間呈現出清晰分化。

從國有大行看，“五篇大文章”仍被保留，但表述更趨收斂。中國銀行在年度工作會議中提到，“在服務實體經濟中做好金融‘五篇大文章’”；交通銀行強調“做實做細金融‘五篇大文章’”“統籌做好金融‘五篇大文章’，提升體系化供給能級”；農業銀行提出“進一步做優‘五篇大文章’”；建設銀行則表述為“推進金融‘五篇大文章’可持續發展”。

整體來看，仍有提及，但多集中于原則性、方向性表述。

與之形成對照的是，廣發銀行、浦發銀行、浙商銀行等多家股份制銀行披露的2026年工作會議公告中，未再直接提及金融“五篇大文章”，更多篇幅用于部署經營指標、資產結構、風險管控、資本約束與重點業務條線。

這一變化也引發市場關注： 銀行是否正在降低對金融“五篇大文章”的重視程度？

從表象看，確實如此。但若進一步拆解，會發現這更像是一種 角色分工和話語重心的調整 。

一方面，對國有大行而言，“五篇大文章”本身就具有明確的政策屬性和制度定位。作為服務實體經濟和宏觀調控的重要抓手，大行天然承擔著更強的政策執行與示范責任，即便表述減少，也必須在年度會議中予以明確回應。因此，其會議語言往往保留“方向性錨點”，以體現政治站位和戰略定調。

另一方面，對股份制銀行來說，當前階段的核心壓力更集中于經營層面：資本消耗約束趨緊、不良生成壓力仍在、盈利模式轉型尚未完成。 在這種背景下，年度工作會議更像是一場“經營動員會”，強調的是市場打法、業務結構和風險邊界，而非宏觀政策框架。“五篇大文章”并未消失，而是被拆解進科技金融、制造業金融、普惠金融等具體業務條線中，不再需要反復以統一口徑呈現。

從這個角度看， 不是銀行不再重視“五篇大文章”，而是它正在從高頻政治表態，轉向低頻制度前提 。 國有大行更多承擔政策性與結構性任務，股份制銀行則在商業化與市場化約束下，將精力集中于“如何活得更好”。

這種分化，或許正是當前銀行體系運行更為真實、也更為現實的一面。