砸48億發(fā)紅包！大廠“AI大戰(zhàn)”戰(zhàn)火再起，大手筆背后的生死博弈

馬年春節(jié)，大概率是過去若干年來大廠廝殺得最激烈的“春節(jié)檔”。

自2015年微信與春晚首次合作發(fā)放5億元紅包開始，春晚紅包已成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“超級流量入口”。伴隨著馬年春節(jié)臨近，科技巨頭們的“AI大戰(zhàn)”正在持續(xù)升溫。

25年12月23日，字節(jié)跳動率先卡位，宣布鎖定26年央視春晚獨家AI云合作，并投入3億元現(xiàn)金福利，聯(lián)動抖音、豆包雙平臺打造AI互動體系。26年2月1日，騰訊也扔下一顆王炸，宣稱在2月1日上線春節(jié)活動，用戶上元寶App可分10億元現(xiàn)金紅包。

同一天，百度也跟進宣布文心系產(chǎn)品啟動5億元紅包活動，單個最高1萬元。緊隨其后，2月2日，阿里宣布將投入30億啟動“春節(jié)請客計劃”，旗下千問APP還宣布將獨家冠名四家衛(wèi)視的馬年春節(jié)晚會。

至此，各大科技巨頭的紅包總額一度達到驚人的48億元。這不僅創(chuàng)下了各大廠歷年春節(jié)活動投入的新高，同時也是今年春節(jié)期間大廠AI大戰(zhàn)中投入金額最大的一次。

這場看似熱鬧的春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)，背后是中國科技巨頭們在AI生態(tài)入口的生死博弈，誰能在明年搶占這個超級入口，誰才擁有留在牌桌上的資格，這不僅是明年的主基調，更將定義未來十年的格局。

回顧2025年，中國人工智能領域的AI原生應用產(chǎn)品大戰(zhàn)不斷加劇。先是有DeepSeek的橫空出世，后有字節(jié)跳動旗下豆包App在C端用戶領域的快速跑馬圈地，最后又有阿里巴巴集團旗下千問App憑借出色的問答體驗后來居上。而中國另外一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)騰訊卻一直表現(xiàn)得較為平淡。

那么，這些科技巨頭中究竟誰能登上中國AI的鐵王座？幾個月前，在某場演講中，私募大佬但斌拋出觀點：國內(nèi)能對標谷歌的公司可能就兩家，一個是阿里巴巴，一個是字節(jié)跳動，騰訊都有點落后了。

作為月活用戶最高的應用，豆包借助抖音和今日頭條龐大的流量生態(tài)，目前已經(jīng)穩(wěn)坐國內(nèi)AI應用頭把交椅。2025年豆包APP的月活已達到1.59億，首次超越DeepSeek成為行業(yè)月活冠軍。

為了達成此項目標，字節(jié)跳動幾乎將所有核心資源向豆包傾斜。2025年公司完成了AI Lab等多團隊的整合，保證長期穩(wěn)定的研究環(huán)境，甚至取消了季度考核機制，這在以高效著稱的字節(jié)內(nèi)部極為罕見。

而在過去一年，字節(jié)跳動最為轟動的舉動莫過于與中興聯(lián)合推出了豆包手機。這款預裝了豆包助手的手機，首批上線后不久即宣告售罄，二手平臺迅速出現(xiàn)溢價轉賣。

這款手機的核心賣點在于“手機替人干活”：用戶只需發(fā)出一句自然語言指令，豆包助手便可在不同App之間自動完成訂餐、訂票、比價購物、跨平臺整理信息等一連串操作。

通俗理解，就是把豆包大模型裝進系統(tǒng)層，讓語音、影像、搜索、推薦四大入口不再由各自App分割，而是統(tǒng)一由AI調度。用戶說一句“周末帶娃去故宮”，手機自動比對天氣、票務、地鐵線路、親子餐廳，并生成一份帶支付鏈接的行程單，全程無需跳轉微信、美團、飛豬。

努比亞與豆包聯(lián)合打造的豆包手機，一句話全流程操作手機的智能給外界帶來了巨大的震撼，而這直接接入第三方應用底層接口的邏輯，也是直接“震撼”了第三方應用商們，紛紛開始禁止豆包手機登錄，其中就包括微信、阿里系應用。

阿里巴巴的千問，雖然起步較晚，但千問展現(xiàn)了恐怖的“阿里速度”，同時背靠阿里云和通義開源大模型，擁有極深的技術護城河，成為了豆包最大的挑戰(zhàn)者。

豆包手機發(fā)布后僅隔1個月時間，阿里系旗下的千問APP就召開發(fā)布會，宣布千問APP接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬、高德地圖、大麥、淘票票等阿里生態(tài)業(yè)務。

所實現(xiàn)的功能，與前不久豆包手機“一句話操作”很是相似，只需要對著千問APP說一句話，將自己的需求完整的說出來，就可以完成點外賣、買東西、訂機票、訂酒店等AI購物功能，并且宣布向所有用戶開放測試。

但是有所不同的是，千問APP打通的是自家阿里系應用，擁有更多的自主權，而且阿里系應用本就具備了衣、食、住、行，具備與生俱來的優(yōu)勢。而之前豆包手機打通的是全部第三方應用的權限，一旦第三方應用接入接口給你關閉，你就沒辦法繼續(xù)使用。

與豆包不同，千問的殺手锏則是“閉環(huán)”，通過全面接入淘寶、支付寶、高德等核心應用，千問從“對話工具”向“辦事助手”全面轉向，用戶不再需要跳出購物APP去詢問商品信息，也不再需要跳轉到地圖APP去規(guī)劃路線，這一切都可以在場景內(nèi)全面實現(xiàn)。

相比于字節(jié)和阿里兩家的勢在必得，騰訊給人的印象則是“從容有余、緊張不足”。騰訊元寶于24年5月30日上線，定位為AI助手App；7月元寶率先打通QQ音樂，實現(xiàn)“搜歌即聽”；隨后聯(lián)動騰訊視頻，構建“搜-聊-看”觀影閉環(huán)；9月入駐公眾號與視頻號評論區(qū)，用戶可直接@元寶互動。

不過，騰訊雖遲但到。進入2026年之后，騰訊先是官宣馬年春節(jié)疆豪擲10億先進紅包，接著推出全新的社交AI玩法“元寶派”。馬化騰還在騰訊2025年度員工大會上提到，騰訊2025年唯一花錢投入比較多的就是AI，希望元寶春節(jié)分10億現(xiàn)金活動能重現(xiàn)當年微信紅包的盛況。

有意思的是，馬化騰還點評起了兩家友商的操作——對于阿里，他認為千問深度整合內(nèi)部生態(tài)的嘗試“很努力”，值得贊賞，但弊端在于AI全家桶未必是大家都喜歡的。對于字節(jié)，他說“豆包手機”用外掛方式把用戶手機和電腦屏幕錄屏傳到云端“極不安全、不負責任”，騰訊對此“旗幟鮮明地反對”。

馬化騰的理想很豐滿，但現(xiàn)實卻是很骨感：元寶周活僅2084萬，被豆包1.59億的體量甩了7倍，阿里千問還在身后步步緊逼。不過，元寶派現(xiàn)在還有些毛坯，但也是騰訊將AI跟自身社交護城河結合的產(chǎn)物，承載了“用AI的方式將社交重做一遍”的想象空間，考慮到其極深的護城河，當然也沒人敢小覷元寶。

2025年3月，李開復曾預言，未來中國大模型市場大概率將呈現(xiàn)“三足鼎立”格局，最終可能只剩下DeepSeek、阿里和字節(jié)三個主要玩家。接下來，想成為中國AI故事的主線，千問、豆包、元寶的對決必然愈發(fā)激烈。

這一局誰能笑到最后，大概還要等很久才能揭曉，但可以預見的是，即將到來的馬年春節(jié)，必定會硝煙四起，就算不能立馬分出勝負，大概率也會是為未來競爭格局奠基的關鍵性節(jié)點。