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有些名字一旦沉寂,就意味著時代已經(jīng)翻頁。
瘋狂小楊哥,曾經(jīng)的直播王者、流量巨獸、帶貨機器,在過去的一年多里已經(jīng)近乎消失。
就在外界以為三只羊走不出瓶頸時,一條震動整個電商圈的消息突然傳出:
三只羊與“無語哥”聯(lián)合創(chuàng)立的電商公司Step Distinctive,以9.75億美元(約合人幣民67.7億元)估值被美股上市公司Rich Sparkle收購。
這宗資本交易揭露了三只羊擺脫困境、搶占全球電商藍海的野心。
也讓我們看到,當(dāng)國內(nèi)流量邏輯失效時,頭部MCN續(xù)命的另一種方式。
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流量神話的退潮
如果把時間撥回兩年前,小楊哥還是中國直播電商最具象征意義的人物之一。
他和三只羊,代表著“草根崛起”的極致版本。
但故事的轉(zhuǎn)折,來得比想象中更快。
2024年9月之后,小楊哥被停播整改,行業(yè)格局開始變化。
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●圖注:2025年3月23日,三只羊恢復(fù)經(jīng)營條件
曾經(jīng)依賴頭部主播的三只羊帝國,突然失去了最核心的引擎,風(fēng)光不在。
而更現(xiàn)實的問題,來自內(nèi)部結(jié)構(gòu)的松動。
數(shù)據(jù)顯示,2024年9月其簽約主播還有2000多個,如今僅剩300多個。
曾被視為左膀右臂的頭部主播七老板和卓士琳,近期先后官宣與三只羊解約,賬號主頁MCN標(biāo)識均已消失。
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●圖源:抖音
盡管雙方保持著體面,但核心戰(zhàn)力的流失讓正處于信任重建期的三只羊,雪上加霜。
樹倒猢猻散不再是隱喻,而是現(xiàn)實。
對于MCN而言,主播的離開不僅意味著流量流失,更意味著商業(yè)模型的動搖。
因為直播電商的本質(zhì)之一,是人設(shè)資產(chǎn)。
當(dāng)頭部IP失去信任、徒弟開始單飛,三只羊所要面對的不只是輿論壓力,而是整個商業(yè)體系的重構(gòu)。
相關(guān)數(shù)據(jù)也在提示這種變化:三只羊復(fù)播后的表現(xiàn),已經(jīng)難與巔峰時期相比。
官方賬號復(fù)播當(dāng)天,直播4小時,銷售額約10萬至25萬元,觀看人數(shù)42萬,峰值在線人數(shù)3900人。
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●圖源:灰豚數(shù)據(jù)
這對于曾經(jīng)動輒破億的團隊來說,更像一次“低空飛行”。
與此同時,更深層的變化在于行業(yè)環(huán)境。
各大平臺正積極推動去頭部化,中腰部主播與店播逐漸崛起,加之國內(nèi)電商內(nèi)卷加劇,東方甄選、遙望科技等對手擠壓生存空間,流量成本高企。
小楊哥式的超級IP,正在失去結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。
因此,當(dāng)國內(nèi)戰(zhàn)場不再友好,出海,就變成了一種必然。
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9.75億美元的資本棋局
真正改變?nèi)谎蛎\的Step Distinctive,由三只羊與“無語哥”共同設(shè)立。
交易細節(jié)顯示,“無語哥”直接或間接持股49%,三只羊關(guān)聯(lián)公司安徽小黑羊持股13%,最終受益人為小楊哥兄弟。
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●圖源:天眼查
Rich Sparkle收購?fù)瓿珊螅盁o語哥”將繼續(xù)擔(dān)任核心領(lǐng)導(dǎo)者,為最大個人股東;而三只羊則獲其未來36個月的全球獨家商業(yè)化運營權(quán)。
至此,一場圍繞全球頂級IP展開的資本布局,拉開了序幕。
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●圖源:Rich Sparkle公告
Rich Sparkle原本是一家傳統(tǒng)印刷服務(wù)公司,2025年才登陸納斯達克,此次收購是它從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一步。
從商業(yè)角度來看,本次交易形成了“IP方+運營方+資本方”的三角架構(gòu):
“無語哥”提供全球頂級流量資產(chǎn),三只羊輸出中國式電商運營能力,Rich Sparkle負責(zé)金融化與國際化。
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本名Khaby Lame的“無語哥”靠無聲反應(yīng)類視頻走紅網(wǎng)絡(luò),TikTok粉絲超1.6億,全網(wǎng)累計粉絲3.6億,與三只羊全網(wǎng)近4億粉絲體量接近。
他流量驚人,但商業(yè)化此前多限于廣告。
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●圖源:小紅書
雙方整合后,可覆蓋接近8億粉絲的流量矩陣,目標(biāo)直指年銷售額40億美元(約合人民幣277.6億元)。
這已經(jīng)不是主播帶貨,而是跨國內(nèi)容工業(yè)。
合作三方各取所需:“無語哥”獲得專業(yè)變現(xiàn)團隊、Rich Sparkle獲得轉(zhuǎn)型故事與股價飆升、而三只羊則拿到了打開全球市場的金鑰匙,以及一個震懾性的資本答案。
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三只羊,想賺外國人的錢
小楊哥的出海布局并非臨時起意,早在2023年,三只羊就成立了海外機構(gòu)Three Sheep Network,并在新加坡設(shè)立倉庫,逐步進入東南亞市場。
目前其業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展至新加坡、馬來西亞、越南、墨西哥、日本,并計劃進入巴西等新興市場。
在東南亞市場,三只羊的賬號矩陣粉絲超過500萬,穩(wěn)居跨境MCN前三。
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●圖源:小紅書@嘻哈哈
更具體的案例,是小楊哥徒弟“紅綠燈的黃”。
她轉(zhuǎn)戰(zhàn)TikTok后,一個月內(nèi)吸引20多萬粉絲,單場直播打賞超過10萬美元。
這說明了,中國娛樂化直播模式在海外具備復(fù)制的可能性,但出海并不是捷徑。
以巴西市場為例,它擁有1.11億TikTok用戶,是全球第三大市場。
但當(dāng)?shù)匚锪髋c支付體系落后,消費鏈路復(fù)雜。
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●圖源:海寧發(fā)布
而且海外競爭也異常激烈。越南市場數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,有超過8萬家網(wǎng)店因沒有訂單而關(guān)閉。
換句話說,海外不是避風(fēng)港,而是更殘酷的競技場。
與此同時,中國MCN集體出海,已經(jīng)成為行業(yè)趨勢。
辛巴團隊在泰國單場直播銷售額超過8億元,俄羅斯單場GMV破億;遙望科技、美ONE、交個朋友等機構(gòu)也陸續(xù)進入海外市場。
當(dāng)國內(nèi)增長放緩,出海,成為了行業(yè)共識。
但三只羊的不同之處在于,它沒有從零開始,而是選擇與全球頂級IP綁定,屬于一種更激進的策略。
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三只羊的真正賭注
表面上看,三只羊是在押注無語哥。
但更深層的邏輯是,押注一種新的商業(yè)模式。
過去中國直播電商依賴的是“情緒驅(qū)動消費”,而歐美市場的消費邏輯,則更偏向理性決策。
這意味著,中國模式無法簡單復(fù)制到海外。
同時,跨境物流、合規(guī)成本、退換貨壓力,都可能削弱供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
對小楊哥而言,更現(xiàn)實更棘手的問題是,信任。
國內(nèi)消費者對三只羊的信任已經(jīng)受損,海外市場對中國品牌的認知仍需培育。
所以,牽手“無語哥”并不是穩(wěn)賺不賠的買賣,它像一次豪賭。
賭的是:中國直播電商工業(yè)化能力是否能在全球市場奏效、內(nèi)容IP是否能被資本真正定價、以及MCN是否能從流量公司變成跨國商業(yè)組織。
如果成功,三只羊?qū)⑼瓿梢淮坞A層躍遷。
如果失敗,它將是另一個出海故事。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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