春節(jié)“紅包”打響，一個新時代入口被悄然開啟，誰將成為最大贏家

26年馬年春節(jié)將至，一年一度的“撒錢”大戰(zhàn)如約上演。這一幕似乎非常熟悉，那就是微信推廣，借助“紅包”的功能很快占據了市場。隨后，抖音也用同樣的戰(zhàn)法，借助春晚互動創(chuàng)下數百億次互動峰值。所以說，每年的春節(jié)已成為互聯網巨頭爭奪用戶、孵化新產品的重要戰(zhàn)場。而今年，隨著人工智能的發(fā)展，AI應用已是下一個風口。

今年春節(jié)，騰訊、百度已豪擲15億現金紅包，字節(jié)繼續(xù)與央視春晚深度綁定，抖音3億紅包活動提前上線，阿里更名后的千問大模型在C端攻勢猛烈……一場圍繞國民級AI應用的對決，在流量最大的時節(jié)全面展開。

豆包率先打響“第一槍”，從國民應用到生態(tài)突圍

2025年12月，豆包日活用戶突破1億，月活亦反超同類產品，成為國內首個觸及“億級日活”關口的AI應用。這不僅意味著其用戶規(guī)模顯著領先，更標志著中國AI應用距離誕生首款國民級App僅一步之遙。

最近，豆包與中興聯合推出的定制手機，一度因實現跨應用AI調度功能而在二手市場被熱炒至上萬元。盡管后續(xù)遭遇其他廠商的系統限制，但這一嘗試已清晰傳遞出字節(jié)的發(fā)展趨勢：豆包不止是對話機器人，更是面向Agent時代的“AI調度中心”。

阿里緊隨其后：千問更名，All in C端

面對字節(jié)在AI賽道的快速卡位，阿里終于強勢回應。2025年11月，此前主要聚焦B端的“通義”正式更名為“千問”，全面轉向C端市場。在豆包手機引發(fā)熱議后不久，千問便全面接入淘寶、支付寶、高德等阿里系應用，支持AI購物、訂票、點餐等一系列功能，并迅速通過廣告投放拉動用戶增長——上線一個月月活即突破4000萬。

阿里這一舉措被外界視為應對字節(jié)沖擊的“防御性進攻”。要知道，千問可是做了一個巨大突破，只要一個指令，奶茶就點好了。大家越來越感覺到，人工智能時代真的來了，已經融入了我們生活。

騰訊的社交牌與百度的背水一戰(zhàn)

面對豆包的快速增長，騰訊與百度同樣不曾懈怠。

騰訊在元寶上投入巨額推廣費用，僅2025年三、四季度投流估算就超百億。今年春節(jié)，元寶再次祭出“紅包戰(zhàn)術”，豪撒10億現金，馬化騰更在內部表達了“重現微信紅包奇跡”的期待。除此之外，騰訊正秘密推進社交化產品“元寶派”，試圖結合AI與真實社交關系，發(fā)揮其在社交領域的傳統優(yōu)勢。

百度則將5億紅包資源投向接入搜索生態(tài)的“文心助手”——其月活已突破2億，成為百度在C端AI布局的重要承載。

紅包背后：AI入口爭奪進入關鍵期

春節(jié)紅包本質上是一場關于注意力與習慣養(yǎng)成的競爭。當用戶為搶紅包打開應用、參與互動，企業(yè)收獲的不僅是短期流量，更是產品滲透與心智占領的良機。字節(jié)借助春晚曝光強化“豆包+火山引擎”的生態(tài)協同，突出其從C到B的閉環(huán)能力；阿里以千問接入生活服務全場景，主打“AI助手即服務”；騰訊以紅包拉活躍、以社交建生態(tài)，探索AI與人的協同交互；百度將AI深度嵌入搜索，在變現與轉型之間努力平衡。

誰將贏得2026春節(jié)流量之戰(zhàn)？

從目前布局看，豆包憑借先發(fā)優(yōu)勢與內容生態(tài)驅動，在用戶基數上暫居上風；千問背靠阿里生態(tài)資源，增長勢頭迅猛；元寶與文心助手則分別依托社交與搜索入口，擁有獨特的場景優(yōu)勢。

真正的贏家，未必是紅包金額最大的一方，而是在這場超級流量洗禮中，最能將短期熱度轉化為長期使用習慣、最能展現AI實際價值的企業(yè)。當紅包雨落下時，我們看到的不僅是屏幕上的數字跳動，更是一個新時代入口的悄然開啟。2026，或許正是AI應用真正走向國民化的關鍵一年。