30億AI紅包大戰：巨頭瘋狂撒錢，用戶冷眼圍觀

時隔多年，用戶們耳熟能詳的紅包潮回來了。

2月1日，元寶正式上線“春節分10億現金紅包”活動——用戶只要點擊微信群中的元寶紅包鏈接，就能進入元寶APP搶到數元不等的紅包。

不需要亂七八糟的參與門檻，動動手指就能領取到真金白銀的紅包，這種極為便利的參與體驗+毫無門檻的獲得方式，一下讓全國人民紛紛熱鬧了起來。

據說，很多原本沉寂已久的微信群，也在一夜之間積攢了999+條消息。

但這場狂歡活動，并不獨屬元寶。

因為在元寶大張旗鼓掀起紅包熱潮的時候，另一巨頭阿里旗下的千問也推出了“千問請客瓜分30億”的活動。和元寶對比，千問的30億不僅比元寶的10億多了20億，而且千問還聯合淘寶閃購等平臺推出了各種免單、邀請新用戶有不菲補償的獎勵活動。

在活動層面，元寶的行為只是單純撒錢，但千問的做法則是升級了互動娛樂，此舉也被一些自媒體人士解讀為千問已經串聯了阿里不同業務線的生態鏈。

兩大巨頭競相撒錢，其他巨頭自然也無法淡定。

字節旗下的豆包雖然未明確表示也將推出紅包撒錢活動，但此前火山引擎高調贊助2026央視春晚獨家AI活動的時，就曾表示屆時豆包將配合上線多種互動玩法——從這個消息來看，屆時豆包也勢必免不了推出各種個紅包互動活動。

而且對于近年來正星光鼎盛又不缺錢的字節來說，豆包屆時的撒錢行為還非常有可能會比元寶和千問都更剛開。

至此，屬于2026開年的“AI三國殺”局面正式形成。

01 巨頭亂戰，不遺余力

紅包營銷并不是新鮮事，早在十余年前，微信就曾依靠紅包營銷方式奠定了微信的移動IM巨無霸地位。

2015年，微信作簽約央視春晚，在這個舉國歡慶的節日里，微信用用”搖一搖“搶紅包的方式，一炮打響當年的紅包營銷之戰。公開數據現實，當天除夕微信用戶的紅包互動總量達110億次、微信錢包實現綁卡用戶突破2億。

十年之后的今天，在各巨頭紛紛要搶灘AI陣地的關頭，2026春晚也自然成為巨頭們的兵家必爭之地。

為這一戰役，巨頭們撒錢的決心是真不手軟。

如果說此前百度為文心推出的“瓜分5億現金”尚屬開胃菜的話，那么元寶隨后推出的“春節分10億現金紅包”，則以翻倍的壓倒性優勢搶奪了2026春晚紅包的麥克風。

但隨后千問的出場，則將這場賭注籌碼加到了“30億”——是文心和元寶加起來的2倍。

至此，35億紅包的大戰全面定局。

如果加上其他AI小巨頭們的參與力度，那么參戰紅包的總金額數，理論上已經足夠讓全國人民人均瓜分到2元。

而且，巨頭們除了撒錢之外，各家更是將當家掌門人也推進了戰場。

早在1月26日的騰訊公司年會上，馬化騰除了罕見地承認騰訊在AI上慢了之外，更直接宣告元寶將推出“春節分10億現金紅包”。之后，元寶果然轟轟烈烈地用10億紅包拉開了2026年AI春節的序幕。

騰訊如此，另一巨頭阿里巴巴自然也不會袖手旁觀。

2月4日晚間，有自媒體爆料阿里巴巴創始人馬云現身杭州阿里總部千問春節項目組——在AI紅包大戰剛剛開啟的當下，集團創始人馬云親臨千問辦公區，此舉意味著什么已不言而喻。

從數十億紅包投入，到各自的當家掌門人親臨一線，這種陣仗下的AI紅包之戰不說后無來者，但也至少是空前了。

而且，兩家除了投入錢和老板之外，各自陣營的產品線也未閑著。

騰訊這邊，除了剛開始借助微信開展活動之外，其他產品如騰訊新聞、QQ、游戲、瀏覽器，輸入法等早就在此前紛紛全力協助這個“集團戰略”方向。

至于千問，就自然無需多言了。

從當前用千問通過淘寶閃購點單，到此前夸克官宣全面接入千問，阿里在連接生態方面的動作較之元寶只有更積極更先進。

同樣的情況，此前在豆包身上也有過相同演繹。

據《晚點LatePost》報道，豆包早在上線之初就獲得了抖音的無條件支持——不僅在將抖音里的關鍵詞搜索、直播、頭部KOL等渠道都推廣投了個遍，而且抖音為了全力支持豆包，還幾乎婉拒了所有豆包的競對AI產品的投放。

全家托舉自己的AI產品出人頭地，這幾乎是所有AI巨頭這戰亂局面的共識。

那么，巨頭們使出渾身解數的市場推廣行為，就一定能收獲成功嗎？

02 焦慮，巨頭的吃相

人均2元的紅包金額和免單的25元外賣，對絕大多數用戶來說都是極具誘惑和吸引力的，但是，也并非所有用戶都如此。

蜂擁而至的紅包鏈接涌入微信群和個人聊天窗口沒多久，一部分的新鮮感正逐漸褪去，以本文作者所在的一個群為例，當大量紅包鏈接轉發到群里后，開始有人發出了紅包鏈接怎么這么多的抱怨。

之后，便是其他人的附和聲；少許后，群主干脆發了群通知公告，禁止群成員轉發任何AI有關的紅包鏈接入群。

明知道紅包有獎勵，但這部分人還是放棄了到手的“錢”，其中一位群友給出的回答是AI巨頭的這種紅包營銷“太low了”。

在過去，紅包營銷可被視作品牌方缺乏創新的營銷推廣表現，但這種方法本質上并沒有什么新意。

但到了以AI技術為潮流的2026年互聯網巨頭卻還要用早就不具備新意的紅包營銷方式推廣，這種選擇在很多群友看來是反其道而行的方式。

他們的理由很簡單，需要用落后的方式來推廣正處于潮流中的產品，這本身是不是就足以說明后者并不是真正意義上的新潮產品？

這像是一種反諷。

一些人也對騰訊的做法提出了質疑。

理由在于打擊治理誘導分享和過度營銷一直是微信的重點工作，但很多網友發現，元寶紅包不僅對好友和各種群、朋友圈造成了過度騷擾，而且元寶派的紅包本身就帶有濃濃的誘導分享意味。

但作為同出騰訊的微信而言，卻并未有所行動，而是任由元寶派的紅包鏈接轉發到各種能轉發的渠道和平臺。

可能是架不住這部分的用戶的質疑，元寶派隨后發說明內部已經審視，覺得元寶派紅包只是給用戶發紅包，不存在違反平臺規則的誘導分享等行為。但是，這個說明并不被用戶買賬。

2月4日，微信正式發布公告，確定元寶派的紅包鏈接違反了平臺規則，即日起便對元寶派紅包進行封禁。

此說明發布之后，雖然有不少叫好聲，但同樣的質疑聲還在——“元寶派”前2天的瘋狂拉新KPI活動已經完成，此時的封禁意義意義不大，微信選擇此時封禁元寶派紅包，不排除想以此為借口同樣斬斷千問隨后要推廣的紅包鏈接。

外部人士已經無法考證微信屏蔽元寶的做法究竟是真的需要這個時間流程，還是微信真的給元寶派開了2天多時間的“綠燈”。

大如微信，也避免不了這種無法讓所有人滿意的結局。

一位群友對此給出的結論是“AI巨頭們太焦慮了！”

03 金錢能買來忠誠嗎？

這一輪聲勢浩大的AI紅包撒錢行為，對用戶的沖擊和對app的日活影響是可以預見的。

公開數據顯示，元寶在2月1日開啟10億現金紅包活動后，元寶APP在14小時后就登頂AppStore免費榜，日活暴漲300%，交出了10億現金驅動的最直觀成績單。

而千問在2月6日上線活動后，3小時訂單即突破100萬單，5小時奶茶訂單超500萬單，9小時訂單總量就超過1000萬單。同時活動還推動千問7天新增用戶2800萬，日活躍用戶峰值達1.4億，后續更是反超元寶登頂AppStore免費應用榜。

此外，千問因為連接了阿里上下生態鏈，活動還帶動用戶月活躍度比普通用戶高出40%，淘寶閃購接入后其留存率也提升了34%。

金錢砸出來的效果是高效的，但同時也是需時間驗證的。

因為在金錢砸出日趨攀升的數據的同時，用戶的反感聲音也越發明顯。

雖然此時已經沒有了鋪天蓋地的紅包鏈接騷擾，但是很多用戶發現搶到的紅包金額正在不斷縮水——元寶活動開始之際，幾乎每個人都能搶到十元不等的紅包，但是隨著活動持續，大家逐漸發現到手的紅包金額變成了幾分錢。

前2天還是柔情蜜意的小甜甜，而現在則成了牛夫人。

興致勃勃地每天登陸APP、提問和參與互動，結果最終僅領導了幾分錢的紅包……這種投入和產出比帶來的失落，便是很多用戶選擇了注銷或卸載APP。

千問這邊，因為蜂擁而至的數據讓服務器支撐不住，很多用戶都無法正常下單。不得已，千問發出了免單卡將延續到2月28日的延期活動。

但即便如此，也依然有不少用戶選擇了卸載。

一些用戶的選擇理由則更為“實誠”：首單免單權益已用的情況下，只能再度邀請新用戶才能獲得免單機會，在既不想邀請新用戶也沒有其他機會繼續免單的情況下，APP留存在手機的必要性也隨之降低，卸載也自此成為理所當然的理由。

對于為了紅包而來、薅完羊毛就卸載APP的現象，一位大模型從業者就認為現階段的大模型智能水平提升其實沒那么依賴要有很多用戶，他甚至認為“更好的應用和更多用戶，并不會導向產出更好的模型。”

在他的理解中，“為了有更多用戶，就花大量的錢來買流量”是在用做推薦系統的方法做大模型產品，這種依靠用戶數量的方法，本質上并不會推進AI的數據迭代質量。

在他看來，AI本身模擬出來的數據質量，可能都比花錢買來的用戶反饋的質量更有價值。

本文作者在多個群與他人的討論中，亦有不少觀點認同這種看法。

一個比較容易被大多數人認同的觀點是：AI本身不是靠AI能力吸引用戶，而是靠天文數字的紅包獲取用戶，這從本質上就說明AI的產品和能力還有待提升。AI產品本身才應該是吸引用戶的砝碼，而紅包不是。

這或許也正是各AI巨頭接下來需要面對的問題：幾十億的紅包砸下去，究竟是真的讓AI產品收獲了新市場？還是只是為了讓匯報數據更好看？

期待巨頭們在春節后交出答卷。

來源 | 逐一財經（ID：ZhuYicaijing）

作者 | 小一; 編輯 | 蝦餃

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