理想汽車的人事調(diào)整還在繼續(xù)。
2月14日,原智駕一號位郎咸朋直接離職,最離譜的是,他前陣子剛從智駕轉(zhuǎn)去做人形機器人研發(fā),屁股還沒坐熱就走人了。
郎咸朋可不是普通高管,他2018年就加入了理想,是理想汽車實打?qū)嵉闹邱{開山元老。
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毫不夸張地說,理想從0到1搭起自動駕駛自研體系,是郎咸朋帶隊干出來的,說他是理想智駕的靈魂人物一點不夸張。
在理想內(nèi)部,郎咸朋是高級副總裁、自動駕駛研發(fā)一把手。好好的智駕老大,怎么突然去搞機器人了?這事得從理想最近的大動作說起。
1月底理想搞體系重組,把原自動駕駛部門拆了,成立人形機器人事業(yè)部,郎咸朋調(diào)去當(dāng)硬件本體負責(zé)人,向總裁馬東輝匯報,徹底交出智駕大權(quán)。
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當(dāng)時業(yè)內(nèi)很多人覺得這就是個過渡性安排,畢竟郎咸朋深耕智駕這么多年,突然轉(zhuǎn)去硬件本體,怎么看都有點“明升暗調(diào)”的意思。
誰也沒料到,這個過渡快得離譜——轉(zhuǎn)崗才兩周,直接離職走人,連緩沖期都沒有,這速度簡直驚呆所有人。
消息一出來,理想這邊也沒藏著掖著,直接確認了郎咸朋離職,同時官宣接任者:湛逸飛全面接管機器人業(yè)務(wù),還是向馬東輝匯報。
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接任者湛逸飛也不是新人,他2021年加入理想智駕團隊,之前跟著郎咸朋干智駕,現(xiàn)在直接頂上去接機器人的盤,屬于內(nèi)部熟手接棒。
這事為啥這么受關(guān)注?因為郎咸朋的離開,不是簡單的高管跳槽,背后藏著理想戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)向的信號。
最近李想在內(nèi)部會明確放話:2026年是理想成為AI頭部公司的關(guān)鍵年,人形機器人是核心賽道之一。
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說白了,理想現(xiàn)在要把資源、人力、重心,從汽車智駕往機器人傾斜,原來的智駕團隊拆分、人員調(diào)崗,全是為這個大戰(zhàn)略鋪路。
郎咸朋為啥剛轉(zhuǎn)崗就走?咱不瞎猜內(nèi)幕,從明面上看,原因很清晰。
第一,賽道不匹配。他一輩子搞智駕,算法、軟件、數(shù)據(jù)閉環(huán)是強項,機器人硬件本體完全是新領(lǐng)域,就算是技術(shù)大牛(參數(shù)丨圖片),得從頭學(xué)。
第二,權(quán)力縮水。從智駕一把手,變成機器人硬件負責(zé)人,管的團隊、業(yè)務(wù)范圍、話語權(quán)都變了,心里有落差很正常。
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第三,戰(zhàn)略節(jié)奏不合拍。理想現(xiàn)在要機器人快速產(chǎn)品化,講究短平快落地,而郎咸朋更擅長從0到1搭體系,理念不一樣,分開反而是雙贏。
現(xiàn)在新能源車企都不滿足于造車了,特斯拉搞Optimus,小米搞鐵大,理想現(xiàn)在猛沖人形機器人,全是盯著下一個十年的AI賽道。
當(dāng)下,智駕人才轉(zhuǎn)機器人似乎成了潮流,畢竟感知、決策、控制這些技術(shù),車和機器人是相通的,但不是所有人都能適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,郎咸朋就是個例子。
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再說幾句
理想這波操作,本質(zhì)是為戰(zhàn)略犧牲人事,為了機器人業(yè)務(wù)快速落地,寧愿換掉元老,也要找到更適合產(chǎn)品化的人。
郎咸朋的離職,是個人選擇和公司戰(zhàn)略錯位的結(jié)果,沒有誰對誰錯,只是大家走的路不一樣而已。
至于接下來,理想機器人能不能快速出成果?智駕業(yè)務(wù)會不會受影響?郎咸朋下一站去哪兒?要揭開這些懸念還有待時日。
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