機器人攻占春晚，什么信號？

這可能是春晚四十多年歷史上，最像科技發布會的一屆。

一群機器人霸屏春晚，不僅學會了扭秧歌，還打起了醉拳、耍起了棍法。

宇樹科技、銀河通用、松延動力、魔法原子，四家公司的機器人產品組團攻占了黃金時段，硬生生把春晚變成了一場機器人大型路演。

有網友調侃：“原來只是沒有年味兒，現在連人味兒也沒了。”

玩笑歸玩笑，但如果你只把這一幕當作春晚舞美的花活，恐怕就錯過了這個春節最重要的信號。

作為一名財經作者，我看到的是，中國人形機器人的產業，即將迎來質變拐點。

1.機器人春晚

很多人對機器人的記憶還停留在去年春晚，宇樹的機器人在臺上扭秧歌，手里轉著紅手絹，憨態可掬。

當時的輿論還在討論，“機器人能不能走得穩、轉得靈？”

一年后的馬年春晚，答案徹底變了。

在《武BOT》節目中，二十余臺宇樹人形機器人與塔溝武校的孩子們同臺，刀、棍、雙節棍輪番上陣，甚至完成了難度極高的醉拳表演，模仿搖晃的步伐，甚至后仰跌倒后自行起身。

宇樹科技創始人王興興告訴央視，這種“高動態、高協同的集群控制技術”是全球首次公開亮相。

而在小品《奶奶的最愛》中，松延動力的仿生機器人更是讓人有些恍惚。

脖頸植入3個自由度模擬呼吸頻率，面部藏了32個電機，其中僅唇部就有12個自由度，確保口型與臺詞幀級同步。

當那個1:1復刻蔡明的仿生人出現在屏幕上，技術確實突破了某種邊界。

四家企業，橫跨武術、小品、歌舞、微電影四大節目形態，堪稱機器人行業的超級路演。但它們為何要搶著在春晚亮相?

2.產業爆發

這背后有一筆再清晰不過的經濟賬。

京東平臺的數據顯示，春晚開播兩小時內，機器人搜索量環比增長超300%，訂單量增長150%。

更夸張的是，除夕夜10點，京東“月黑風高”活動中上架的春晚同款機器人，幾分鐘內被搶購一空，包括兩臺售價近63萬元的GALBOT通用機器人。

京東透露，目前機器人早已不是有沒有人買的問題，而是訂單排不排得過來。

春節期間，京東機器人自營租賃訂單已供不應求，排期至2026年3月。最低萬元起售的機器人，從一線城市到大小縣域均有成交。

在一個早期市場中，注意力本身就是一種資源。春晚的魔力就在于，14億人同時收看的舞臺，能在幾分鐘內把一個B端工業品，變成C端年貨。

春晚搶的是品牌認知紅利，誰能先被記住，誰就能在下一輪洗牌中拿到船票。

路透社在報道今年春晚機器人表演時，引述了一句意味深長的話：在機器人跑馬拉松、施展功夫和后空翻的熱鬧表象背后，中國已將機器人與人工智能置于“AI+制造”戰略的核心。

說白了，國家賭的是自動化帶來的生產率提升，用來對沖人口老齡化的壓力。

研究機構Omdia顯示，2025年全球約1.3萬臺人形機器人出貨量中，中國占比近90%，遠超包括特斯拉Optimus在內的美國競爭對手。

摩根士丹利預測，今年中國人形機器人銷量將突破2.8萬臺，同比增長超一倍。

就連馬斯克也罕見承認：“中國以外的人低估了中國，他們是更高層級的強勁對手。”

3.硬幣另一面

熱鬧之外，作為財經作者，我必須潑一盆冷水。春晚的舞臺再絢爛，也只是冰山一角，硬幣的另一面，真正的商業化落地，遠比跳舞難得多。

一位行業投資人告訴我，目前人形機器人落地前三的場景是物流倉儲、工業場景和商場導覽。但尷尬的是，至今沒人能回答，到底在什么場景下，必須用人形機器人？

智元創新合伙人姚卯青坦言，團隊“踩到最大的坑”，是對產業供應鏈不成熟、不完備的程度預估不足。機器人的供應鏈、產業鏈比原先預想的還要不成熟，可能還需要再經過2026年一整年的推進，關鍵零部件才會出現相對成熟、標準化的方案。

更棘手的是“大腦”的短板。

國家地方共建人形機器人創新中心首席科學家江磊直言不諱，現在人形機器人的大腦只相當于6歲小孩。運動控制（小腦）進步神速，能跑能跳能翻跟頭，但決定它是否真正有用的智能決策部分，仍是最大的短板。不少機器人本體企業在AI大腦層面的投入依然很少，現階段仍依托阿里、字節等科技大廠的通用大模型賦能。

業內預計，2026年將是分水嶺，國內80%的整機企業可能被洗牌出局，只有那些同時搞定“場景、智能、供應鏈”三座大山的企業，才能穿越周期。

寫到這里，我想起一個有趣的細節。

1996年，蔡明在春晚演了一個小品叫《機器人趣話》。那一年，她飾演一個程序錯亂的機器人“菜花”，完全是靠想象在演。

今年，蔡明再次與機器人同臺，身邊站著的是真正的仿生機器人，一比一復刻了她的容貌。

三十年，彈指一揮間。當年的想象，變成了今天的日常。

這種變化，就是今年春晚機器人扎堆帶給我的最大感觸。我們正在學會與科技相處，也正在見證一個時代拐點的到來。

有網友吐槽“沒有人味兒了”，但我倒覺得，這恰恰是一種新的年味——傳統與現代的交匯，人情與算法的共舞。

機器人在臺上打醉拳，我們在臺下包餃子。

這畫面，很中國。