落槌！全部劃歸國資！追隨許家印6年，江蘇第一包工頭賠得精光

2025年10月10日晚間，精藝股份發布公告，控股股東南通三建控股有限公司持有的7518.47萬股股份，占公司總股本的29.99996%，在司法拍賣中全部被四川眉山國資旗下的興東投資集團以10.86億元拿下。

這筆股份此前因為多起債務案件被凍結質押，拍賣總標的超過14億元，平臺上35萬多人圍觀，競價進行了77輪才落槌。

眉山國資接手后，精藝股份的實際控制人從黃裕輝團隊換成了眉山市東坡區國資局，黃裕輝這些年攢下的最后一點上市資產，就這么徹底沒了。

黃裕輝出生在江蘇海門，1999年28歲那年接管南通三建北京分公司。那時候南通三建已經成立41年，他靠著現場管理一步步往上走。

北京工地多，條件復雜，他帶著幾千人干活，先后拿下騰達大廈、時代廣場、華彬國際大廈這些項目。

公司靠這些工程積累了口碑，2003年他還接受行業雜志采訪，談企業發展思路。

2012年公司改制，他升任總經理，調整業務結構，增設海外部門，開始往國際市場走。

2013年，南通三建抓住海外機會，在安哥拉建社會住房，用本地材料降低成本，幾千套房子陸續建成。

在贊比亞礦區項目，物流困難，他們采用模塊化施工，保證交付節點。塞爾維亞電網工程跟當地合作，鋪設高壓線路。也門圖書館項目盡管周邊局勢不穩，主體結構還是按計劃推進。

這些項目讓公司營收大幅增長，2019年在全球承包商排名里沖到第21位，國內業務也同步擴張，年營收一度超過千億，南通三建成了江蘇建筑業的龍頭。

黃裕輝在國內也推動多元化，2018年通過南通三建控股出資約12億元，收購精藝股份近30%股權，想給建筑主業找條銅加工的副業出路。

那一年他還出席恒大供應商大會，拿下卓越戰略合作伙伴獎。

跟恒大的合作從2013年開始，南通三建成為恒大主要總包，負責大量住宅和商業項目。

初期工程款按進度結算，現金流還算順暢，公司對恒大項目的依賴越來越重，墊資比例一度達到行業平均水平以上。

2019年恒大調整付款方式，改為項目完工后統一結算，這直接拉長了回款周期。

黃裕輝當時決定暫停新項目承接，但老項目已經投入了大量資金，欠款數字隨著工程推進不斷累積。

2021年，恒大資金鏈斷裂，南通三建被拖欠的工程款和商票超過360億元，占公司總債務的七成。公司一半在手項目來自大型房企，恒大就占了兩成多。

工地停擺，供應商催款，農民工討薪，壓力全堆到公司頭上。

2022年4月，南通三建啟動破產重整程序。黃裕輝被列入失信被執行人名單，涉及執行案件金額10.37億元，限制消費令超過1800條。

公司變賣海門總部和上海部分房產，籌集12.8億元交給債委會，但缺口依然巨大。

2024年公司失去部分投標資格，82個項目停滯，欠分包商和農民工款項達到58.4億元。

精藝股份作為副業，也被債務波及，經營受限，黃裕輝2025年6月辭去精藝股份董事長職務，因為失信記錄不符合任職條件，監管部門還對公司瞞報事項發出警示函。

拍賣結束后，精藝股份股價先是波動，后來穩定下來。公司公告說會配合新股東調整業務，眉山國資計劃注入資源提升運營。

南通三建在重整中嘗試轉向新能源建筑，但信用受損，新項目招標中經常碰壁。

2025年上半年，公司營收只有0.95億元，同比下降59.31%，凈資產轉為負值2.61億元，運營壓力一直沒減輕。

黃裕輝的個人處境更糟糕。他有6條被執行記錄，金額5.81億元，失信記錄數百條，限制消費令多達222條以上。

2025年11月，青島中院發布懸賞公告，金額2535萬元，征集南通三建及高管財產線索。

深圳福田法院此前也懸賞65萬元。天津一處辦公樓被查封，起拍價500萬元卻沒人要，股權輪候凍結還在繼續。

黃裕輝現在出行和消費都受嚴格限制，曾經的建筑帝國只剩下債務堆積。

眉山國資入主精藝股份后，公司主業銅加工跟地產沒直接關系，未來可能通過注資穩住運營。

但對黃裕輝來說，這場拍賣就是終點。

法院還在持續追查財產，懸賞公告定期更新，執行行動覆蓋多個地區。

曾經的江蘇第一包工頭，現在成了典型的老賴案例，債務纏身，路越走越窄。