張棟偉：當(dāng)追覓把“家”搬上春晚

過去十年，無數(shù)中國品牌高喊“打造智能生態(tài)”，結(jié)果卻讓用戶陷入更深的困境：設(shè)備越來越多，APP越裝越多，操作反而更累。

為什么追覓能把理想的“未來之家”送上了2026年央視春晚？

追覓科技（Dreame）作為2026年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”，用中國人最盛大的節(jié)日舞臺，給人們呈現(xiàn)了未來之家的生態(tài)現(xiàn)實。

從在全球市場被認(rèn)可、實現(xiàn)市占率第一突破，到春晚首個以“系統(tǒng)生態(tài)”登臺的硬科技代表，追覓的躍遷背后，藏著中國新質(zhì)生產(chǎn)力進化的終極密碼。
追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩一語道破：

“追覓的星辰大海，從來不是某一款產(chǎn)品，而是要用領(lǐng)先的機器人技術(shù)，去重構(gòu)每一個生活場景。”

一、春晚變局：從流量狂歡到新質(zhì)生產(chǎn)力展現(xiàn)

春晚的合作名單，向來是中國經(jīng)濟最敏銳的晴雨表。
十年前是白酒與傳統(tǒng)家電，五年前是互聯(lián)網(wǎng)紅包，而2026年，舞臺中央站滿了硬核科技企業(yè)，尤其是以追覓的全場景智能科技生態(tài)最突出。

這不再是一場娛樂秀，而是一次國家級的新質(zhì)生產(chǎn)力集中展現(xiàn)。

正如春晚節(jié)目《智造未來》所展現(xiàn)的，中國制造的下半場，拼的不是規(guī)模，而是系統(tǒng)性創(chuàng)新能力，是新質(zhì)生產(chǎn)力。

追覓旗下的追覓汽車、掃地機、空調(diào)、智能眼鏡、手表、空氣凈化器等產(chǎn)品，作為國家新質(zhì)生產(chǎn)力、智能制造行業(yè)代表，在其中頻頻出鏡。

追覓總部位于蘇州吳中區(qū)——這個曾以太湖風(fēng)光聞名的地方，如今已集聚“機器人+人工智能”企業(yè)超1600家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1600億元，服務(wù)機器人產(chǎn)量占全國六成以上。

在這一浪潮中，追覓的身份尤為特殊：它是首個以“全場景智能科技生態(tài)”完整身份亮相春晚這個國家級舞臺的企業(yè)。
正如俞浩所言：

“未來屬于那些能夠定義‘全場景體驗’的公司，而不是只會做單品的工廠?！?/p>

當(dāng)同行還在優(yōu)化單一產(chǎn)品的吸力或續(xù)航時，追覓已在用機器人思維，重新設(shè)計生活的運行邏輯——從功能補位者，升級為未來智能科技生活方式定義者。

二、底層密碼：機器人基因如何驅(qū)動技術(shù)復(fù)利？

為什么偏偏是追覓，能在春晚舞臺上拿出智能個護、智能家電、智能影音甚至智能出行？

答案不在營銷，而在其深植的機器人基因。

在俞浩看來，所有智能設(shè)備，本質(zhì)上都是服務(wù)型機器人。

“如果你掌握了高速數(shù)字馬達和智能算法，你就掌握了所有機器人的心臟和大腦?！?/p>

追覓的核心技術(shù)，正是一系列可跨場景復(fù)用的“機器人積木”，例如：

• 高速數(shù)字馬達（最高20萬轉(zhuǎn)/分鐘）：從吸塵器到吹風(fēng)機，從洗碗機到汽車電驅(qū)，同一顆“心臟”驅(qū)動萬物。2024年，其自研20萬轉(zhuǎn)/分鐘馬達獲沙利文“全球首創(chuàng)”認(rèn)證；

• 自研智能算法（空間感知+物體識別）：掃地機“認(rèn)路”的能力，被復(fù)用于冰箱食材管理、空調(diào)環(huán)境感知，甚至智能戒指的健康監(jiān)測；

• 仿生機械臂（柔性操作+精準(zhǔn)控制）：最初為邊角清潔首創(chuàng)，如今在洗碗機實現(xiàn)“仿生鷹翼探入洗”，在空調(diào)實現(xiàn)126°廣角送風(fēng)。

這種技術(shù)復(fù)用效率不僅直接轉(zhuǎn)化為商業(yè)速度，更重要的是，追覓并不是只做“單點炫技”。

“我們要實現(xiàn)的是核心技術(shù)在多個場景的深度復(fù)用?！?/p>

當(dāng)別人還在卷參數(shù)時，追覓科技通過智能算法與高速數(shù)字馬達的跨場景遷移，正如春晚舞臺上品牌出現(xiàn)的追覓全場景智能科技生態(tài)產(chǎn)品，已經(jīng)完成從客廳到廚房、從室內(nèi)到室外的生態(tài)閉環(huán)。

這不是產(chǎn)品堆砌，而是用機器人邏輯重構(gòu)家庭時間表——清晨5分鐘、下班10分鐘、周末2小時……它把用戶從瑣碎中解放出來。

追覓這種能力的背后，是其堅定長期主義理念給予的組織保障：研發(fā)與設(shè)計人員占比超70%，研發(fā)費用占銷售額超7%（行業(yè)平均3%-4%）；截至2025年底，全球累計申請專利超10,000件，其中發(fā)明專利占比超70%。

三、價值重估：國家級科技范本的五大護城河

追覓這套“機器人基因”不僅構(gòu)建了生態(tài)，更在全球市場驗證了商業(yè)價值。

2026年春晚的亮相，實質(zhì)是為追覓確定了 “高確定性增長”的前景。

追覓的護城河由五大稀缺要素構(gòu)成：

1. 歷史時代需求：科技創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力，已經(jīng)是全社會共識。當(dāng)前時代發(fā)展已經(jīng)站在了人工智能+機器人的風(fēng)口，追覓的發(fā)展方向符合歷史進步的需求。

2. 全球業(yè)績驗證：業(yè)務(wù)覆蓋120+國家，全球?qū)嶓w門店超6500家，海外營收占比近80%；掃地機在30國市占率第一，在德國、瑞士、比利時等11國超40%；洗地機在近20國登頂；

3. 組織協(xié)同效率：上千名工程師圍繞“機器人平臺”協(xié)作，研發(fā)投入實現(xiàn)“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”；

4. 技術(shù)復(fù)利結(jié)構(gòu)：核心模塊跨場景復(fù)用，跨界無需從零開始，而是“降維打擊”；

5. 生態(tài)擴張勢能：用戶數(shù)據(jù)反哺算法迭代，掃地機技術(shù)優(yōu)化人形機器人交互，人形技術(shù)又反哺多品類創(chuàng)新。

追覓正在證明：真正的全球化，不是將產(chǎn)品賣得更遠(yuǎn)，而是讓世界相信——最好的智能生活，來自中國原創(chuàng)的系統(tǒng)能力。

尾聲：追覓賣的不是硬件，而是“不用動手的自由”

春晚散場，煙花消散。
但改變，早已滲入日常。

未來的家，或許不再需要你動手——咖啡機會根據(jù)天氣調(diào)口味，玄關(guān)鏡提醒你領(lǐng)帶顏色搭配，行李箱自己跟著你上高鐵。

這些不是幻想，而是追覓正在逐步實現(xiàn)的承諾。

當(dāng)蘇州實驗室里的20萬轉(zhuǎn)/分鐘高速數(shù)字馬達，最終安靜地運行在北京胡同、柏林公寓、東京塔樓的廚房中，中國硬科技才真正完成了它的成人禮。

而這一切，始于一顆馬達，成于一個信念：

“讓中國科技引領(lǐng)的智能生活方式，走進每一個普通家庭?！?/strong>

追覓做的不是家電，它做的是——
生活的時間操作系統(tǒng)。

作者：張棟偉

（資深行業(yè)觀察家、市場營銷專家、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）