張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者
這一屆春節紅包,
發紅包的都沒贏。
45億紅包大戰,贏家卻沒有發紅包?
這個可能嗎?
2月17日,騰訊發文回顧元寶分10億紅包數據。
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累計抽獎36億次,活躍在搶紅包一線的,有49%來自三四線及以下城市。
用戶 AI 創作超 10 億次,30-40歲用戶最愛用“拜年朋友圈”。“馬上就發財”紅包封面最受歡迎。
此外,2月17日是最后一輪現金紅包提現日。
換言之,10億已經分完。
馬年的AI紅包大戰,是從馬化騰開始的。
1月26日,騰訊創始人馬化騰在年會上放出豪言,要靠撒10億元紅包讓元寶復刻11年前微信紅包的盛況。
隨后,2月1日,騰訊旗下的AI產品元寶開始了派紅包的活動,用戶可通過抽獎、分享鏈接等形式,搶元寶的紅包。
直接領現金紅包的規則,讓元寶在14個小時內,登頂了蘋果AppStore的免費榜。
“春節30億元大免單”“千問請你喝奶茶,每杯只要1分錢”,這段奶茶免單口令和二維碼,2月6日開始幾乎在微信對話框和社交媒體評論區刷屏了。
春節前夕,為了一杯1分錢的奶茶,打工人今天搶瘋了,奶茶店店員和騎手也快累癱了。
而決賽還是在春晚打響。
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除夕當晚,字節跳動C端AI產品豆包開啟“豆包過年”新春活動,通過春晚為觀眾送出超10萬份科技好禮,以及最高8888元新春現金紅包。
豆包方面披露,除夕當天豆包AI互動總數達19億。
數據顯示,“豆包過年”活動在除夕幫助用戶生成超過5000萬張新春主題頭像、生成超過1億條新春祝福。
為了應對豆包的春晚攻勢,騰訊旗下元寶App也宣布當天追加100張萬元現金小馬卡,阿里旗下千問App當晚則下起四次“紅包雨”。
當紅包補貼停止后,這些AI產品該如何留住用戶?
“紅包引流”與“元寶派社交功能”的銜接是否順暢?
從整個AI行業來看,今年春節四大廠齊聚紅包戰場,能否改變當前AI行業的競爭格局?
這場由元寶引領的AI紅包大戰,最終能給行業、給用戶帶來什么?
對于資金實力不足的中小AI廠商,面對大廠的紅包圍剿,是否有突圍的可能,又應該如何突圍?
對此,Vista看天下記者邵楚芮和書樂進行了一番交流,本猴以為:
這一屆春節紅包,發紅包的都沒贏。
真正勝出的盡管是字節,但不是靠發紅包,而是玩壞了的AI生成視頻,也就是seedance2.0。
請注意,這個可不是免費AI,想要玩,得加錢。
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目前而言,包括豆包在內的AI紅包打法,都只是強行關聯搶紅包,而和AI落地大眾場景是弱關聯。
結果必然和此前幾屆春節紅包推應用一樣,最終過完節即刪,留存度不高。
加上對大眾而言,大部分AI提供的只是癢點解決,而非剛需,即使最終留下過億用戶,也不算國民級應用,且打開率、活躍度都可能不足。
所以這依然是用戶習慣的孵化之戰,還不足以撼動市場份額。
換言之,如果不能讓用戶玩出剛需花活,無法千金買腦洞,那就只能千金買馬骨。
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同時,AI并非大廠專利,追求大而全,反而是大廠的負擔,小而美則是中小企業的突破口。
此前的DeepSeek就是例證。
2025年下半年開始,人工智能從此前的通用模式的大模型之爭,走向垂直細分市場的智能體競技,通過對細分功能如繪畫、作曲、寫作、編程等功能性服務,進行深度定制。
AI作為智能互聯的入口,已經初具雛形。但集群智能體的出現,加速了進化,即:
過去我們認為智能體是一專但不多能、深度垂直細分的AI助手,如美編要繪畫AI,程序員要編程AI,分析師還要用分領域投喂“學習資料”的分析AI。
但現在集群智能體代表另一個趨勢,即即賈維斯這個在鋼鐵俠身邊的全能AI搭子,并非幻想。
只是,全能依然意味著通用層面,也意味著,未來的趨勢或許是,全能助手一攬子解決大多數問題,特別專精的智能體解決針對性極強的高精尖難題。
而中小AI廠商,或許就可以選擇集群智能體或專精智能體兩個類型,單兵突擊、重點突破。
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