Hi,我是唐大業(yè),盡說大實(shí)話!
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:年年盼著春晚,年年守著春晚,可一年卻比一年失望。
如今的春晚不精彩嗎?答案顯然是否定的。
堪稱華麗的演員歌手陣容、彰顯新質(zhì)科技生產(chǎn)力的智能機(jī)器人、炫酷的燈光舞美、完美詮釋國(guó)風(fēng)美學(xué)的服裝與聲樂,在科技加持下,春晚為我們帶來的是一年只有一次的視覺盛宴。
然而在飽了眼福、耳福的同時(shí),我們總感覺春晚少了點(diǎn)什么?
01
為何大家不再愛看春晚!
在這個(gè)物質(zhì)與精神生活越來越豐富的當(dāng)下,或許春晚已經(jīng)不再是一種期待,而成為了一種習(xí)慣。
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這種習(xí)慣,是與父母、兄弟姐妹、爺爺奶奶齊聚一堂,享受團(tuán)圓之樂的儀式,精不精彩,好不好笑,早已不再重要;
這種習(xí)慣,是擔(dān)心錯(cuò)過春晚的槽點(diǎn)、段子,怕自己在社交平臺(tái)沒了談資和笑點(diǎn)的慣性,所以即便覺得無聊又不得不看。
那么,春晚到底缺了點(diǎn)什么,不再是真正歡樂的源泉,反倒成了例行公事的節(jié)日群體行為呢?
沒錯(cuò),缺的正是濃厚人間煙火氣下包裹的年味。
首先,現(xiàn)在的舞臺(tái)太“精致”了,精致到讓我們覺得有距離感。
以前的春晚,舞臺(tái)沒那么大,也沒那么華麗。即使是假唱,可歌手、演員仿佛就在眼前,給人一種親切感。
而如今的舞臺(tái)就像科幻大片,演員在高臺(tái)上唱唱歌、跳跳舞人就“飛”走了。
這種高科技帶來的“大片感”,或許見證了時(shí)代的變遷、科技的進(jìn)步以及人民生活水平的日益提高。可視覺上的震撼,卻把普通人從參與者變成了真正的“觀眾”。
所以啊,現(xiàn)在看春晚,更像在看一場(chǎng)頂級(jí)演出,而不是一大家子圍著電視有說有笑的“年夜飯背景”。
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然后,觀眾不會(huì)搶鏡了,笑聲變得像“罐頭”
以前春晚看陳佩斯吃面條、趙本山賣拐,觀眾是真的投入。鏡頭掃過,觀眾笑得前仰后合,那種笑聲能隔著屏幕感染你。
以前春晚看馮鞏“想死你們了”,觀眾的回應(yīng)和掌聲簡(jiǎn)直比喊出這句話的馮鞏還要激動(dòng)。
這背后正是老一輩演員塑造的親切感,每年春晚上老百姓真拿他們當(dāng)家人。
還有那些時(shí)不時(shí)出現(xiàn)在觀眾席上的神秘嘉賓,雖然不知道是誰,甚至懷疑是“托”,可依然覺得這些人很接地氣,給熒幕前的我們一種“跟我家笑得一樣開心”的真實(shí)感。
還有就是,以前的春晚是造梗的,現(xiàn)在卻反過來了。
或許很多人并沒有發(fā)現(xiàn),即便如今身處短視頻時(shí)代,網(wǎng)紅成了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主流,可過去春晚留下的那些梗和段子,依舊經(jīng)久不衰。
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像趙本山在小品《牛大叔提干》中的“扯淡”,趙麗蓉老師的“宮廷玉液酒,一百八一杯”,哪怕是00后依然是耳熟能詳、脫口而出,捧腹大笑中對(duì)現(xiàn)實(shí)拉滿了諷刺感。
可現(xiàn)在呢,有創(chuàng)作瓶頸的因素,有審核限制的原因,我們厭倦了沈騰、馬麗,更是對(duì)岳云鵬嗤之以鼻。
以前春晚造梗,如今春晚卻把網(wǎng)上最火的梗、最紅的明星湊在一起生搬硬套,觀眾不僅沒了新鮮感,還覺得尬,這才是春晚最令人失望的一面。
還有一點(diǎn)很關(guān)鍵,年味這東西,不僅在舞臺(tái)上開始消散,在我們的生活中更是悄悄逝去。
因?yàn)檫^去的所謂年味,最物質(zhì)化的表現(xiàn)便是吃點(diǎn)好的、穿點(diǎn)新的。畢竟我們的國(guó)家是從苦日子里走出來的,過年承載了無數(shù)人對(duì)美好生活的企盼。
然而現(xiàn)在,過年吃好的穿好的習(xí)俗仍然保留著,大家也習(xí)慣性在過年期間置辦豐盛的年貨和年夜飯。可現(xiàn)實(shí)卻是,這些東西平時(shí)都有,年自然也沒了年味。
而很多傳統(tǒng)的年俗儀式也隨著社會(huì)的發(fā)展遠(yuǎn)離我們的生活,比如什么“初一不洗頭、不倒垃圾”,過年給長(zhǎng)輩磕頭討要壓歲錢,還有為了安全考慮越來越少的煙花爆竹。
所以某種程度上來講,大家把生活中年味的缺失感,轉(zhuǎn)嫁到了春晚上。
可春晚依然沒帶給大家更濃的年味。這就造成了一個(gè)局面:看是看的,可看了又好像沒看,真沒啥感覺了。
02
機(jī)器人站C位,今年春晚品牌合作創(chuàng)新高!
公說公有理、婆說婆有理,或許1000個(gè)人眼里,就有1000種對(duì)春晚的看法。
而在筆者眼里,不看春晚的理由或許很簡(jiǎn)單,廣告實(shí)在太多了!
尤其是不知道從哪一年開始,正當(dāng)春晚節(jié)目精彩時(shí)底部冒出的某某互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的祝福和搶紅包提示,反而是最掃過年興致的。
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大家想想,正值過年的喜慶氛圍,又是科技巨頭撒錢吸引用戶。這紅包,大部分人為了討個(gè)彩頭,或者只是為了薅羊毛都是要搶的。畢竟,有便宜不占那是真傻子。
可問題就在于此,大家看著看著春晚卻都去搶紅包了。男女老少全低個(gè)頭搖一搖或是狂點(diǎn)紅包雨,這就和過年的氛圍產(chǎn)生了極度怪異的割裂感。
更諷刺的是,一頓操作下來發(fā)現(xiàn)搶來的紅包還不夠一包煙錢,心中又難免產(chǎn)生一種被營(yíng)銷行為裹挾的感覺,反而更加不想看春晚了。
拋開搶紅包不談,今年這屆春晚的廣告那是又創(chuàng)下了歷史新高。papi醬對(duì)春晚的預(yù)測(cè),機(jī)器人數(shù)量狂增是猜中了,卻沒猜中會(huì)有那么多的廣告。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2026年總臺(tái)春晚內(nèi)的品牌合作數(shù)量達(dá)到了27家,創(chuàng)下了歷史新高。
毫不夸張地說,今年的春晚不僅是一場(chǎng)文藝盛宴,更像是一場(chǎng)精心策劃的“品牌博覽會(huì)”。
最直觀的感受就是機(jī)器人比人紅,AI比演員忙。那個(gè)曾經(jīng)酒香四溢的春晚,悄然變了天。
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最顯著的變化是“含酒量”創(chuàng)下新低,白酒品牌從2024年的9家、2025年的6家,銳減至今年的4家。
雖然五糧液、洋河、古井貢酒和郎酒這幾位“老金主”依然把持著互動(dòng)和報(bào)時(shí)的黃金席位,但屬于它們的“C位”時(shí)代,已經(jīng)過去了。
取而代之的,是四家機(jī)器人公司——松延動(dòng)力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用,它們組團(tuán)占領(lǐng)了春晚。
這次不再是去年宇樹科技一枝獨(dú)秀“扭秧歌”,而是形成了“四大家族”之勢(shì),多家品牌深度參與到了春晚的節(jié)目創(chuàng)作中。
而為了擠上這張春晚的牌桌,機(jī)器人空有十八般武藝是不行的。據(jù)媒體報(bào)道,每家機(jī)器人公司支付了高達(dá)1億元左右的贊助費(fèi)。
它們不僅承包了武術(shù)、歌舞,甚至直接演起了小品。松延動(dòng)力的人形機(jī)器人再度勾起了那年蔡明作為春晚“初代機(jī)器人”的回憶。
在《奶奶的最愛》這個(gè)小品里,蔡明與“自己”的同框不僅讓我們感受到了科技的滄海桑田,更是把恐怖谷效應(yīng)拉滿了。
03
植入廣告太多,春晚裝不下笑聲!
如果說機(jī)器人上臺(tái)是圖個(gè)新鮮,那么AI的全面入侵,則讓這場(chǎng)晚會(huì)真的有些變味。
字節(jié)跳動(dòng)旗下的火山引擎和豆包,作為“獨(dú)家AI云合作伙伴”和“核心AI互動(dòng)伙伴”,幾乎成了整晚的“隱形主持人”。
主持人反復(fù)口播“有問題,找豆包”,豆包在除夕當(dāng)晚達(dá)成了AI總互動(dòng)19億次。
更夸張的是,為了應(yīng)付春晚的算力高峰,豆包甚至?xí)和A硕囗?xiàng)功能,只為保證紅包互動(dòng)流暢。
更離譜的是,竟然連B站都成了春晚主持人口播的大金主,這要是放在幾年前,真的不敢想。
而今年春晚的觀眾席和互動(dòng)區(qū),這個(gè)以往主持人、演員與大家互動(dòng)的區(qū)域,也成了新消費(fèi)品牌的秀場(chǎng)。
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比如名創(chuàng)優(yōu)品,就成了春晚史上首個(gè)潮玩合作伙伴,其原創(chuàng)IP“YOYO”不僅出現(xiàn)在范丞丞等明星的手里,碩大的公仔還擺在了春晚現(xiàn)場(chǎng)。
最財(cái)大氣粗的要數(shù)科技公司追覓。有消息稱,其與春晚的合作金額在2億元級(jí)別,旗下五大生態(tài)品牌以全生態(tài)形態(tài)集體亮相,老板甚至親自坐在觀眾席里。
這種“全家桶”式的植入,讓春晚的4個(gè)多小時(shí)變成了一場(chǎng)超長(zhǎng)的企業(yè)宣傳片。
這種商業(yè)與內(nèi)容的深度綁定,給予大眾最大的感受便是:廣告和節(jié)目的界限徹底模糊了。
春晚,本質(zhì)上其實(shí)就是一種商業(yè)行為。也只有拉到更多“金主”,才能為大家奉上更為精彩的節(jié)目,這個(gè)道理觀眾也都很明白。
而大家也并不反感春晚植入廣告,這就和西貝預(yù)制菜爭(zhēng)議是類似的道理。
大家反感的是,廣告超出了觀眾承受的閾值,且與節(jié)目之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的割裂感。最終導(dǎo)致節(jié)目服務(wù)的不是觀眾,而是品牌商家。讓春晚徹底淪為一場(chǎng)“商品展銷會(huì)”
這其中,給人這種割裂感最明顯的,當(dāng)屬小品《血壓計(jì)》。
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這個(gè)節(jié)目的主角直接就叫“阿福”,這是螞蟻集團(tuán)旗下AI健康應(yīng)用的名字。
舞臺(tái)布景上也赫然寫著“健康是福,健康的事問阿福”,甚至墻上還掛著追覓的廣告。
觀眾看到的不是一個(gè)虛構(gòu)的角色,而是一個(gè)行走的廣告牌。有評(píng)論就尖銳地指出:春晚開始為贊助商定制節(jié)目了。
當(dāng)節(jié)目創(chuàng)作的邏輯不再是“怎么讓觀眾笑”,而是“怎么讓金主滿意”;
當(dāng)語言類節(jié)目的包袱不再來自生活,而是來自產(chǎn)品說明書;
當(dāng)我們?cè)诔σ箍吹降牟皇侨碎g煙火,而是一場(chǎng)冰冷的科技路演。
那么,這桌年夜飯即便再豪華,也吃不出團(tuán)圓的味道了。
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