再見(jiàn)！傻壞蛋，于東來(lái)

60歲這年，于東來(lái)終于把自己活成了那個(gè)“路邊打牌、贏瓶汽水就回家”的快樂(lè)老頭。

2月11日下午，胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)，在個(gè)人賬號(hào)上敲下了一行字：“六十歲了，為了科學(xué)先進(jìn)的發(fā)展模式、讓年輕人勇敢承擔(dān)使命、過(guò)年后正式退休、轉(zhuǎn)為顧問(wèn)。”

發(fā)完這段話，他順手把自己的賬號(hào)昵稱改成了“傻壞蛋于東來(lái)”。

這三個(gè)字，是他年輕時(shí)調(diào)皮搗蛋的印記，也是他行走商界三十年最真實(shí)的底色。

在這個(gè)聰明人太多的年代，一個(gè)“傻壞蛋”的離開(kāi)，反而讓中國(guó)零售業(yè)感到了一絲寂寞。

1.放下，不是放棄

于東來(lái)的退休，不是干不動(dòng)了，而是不想干了。

中國(guó)商界似乎有一種執(zhí)念，企業(yè)家的宿命就是戰(zhàn)死沙場(chǎng)，馬革裹尸。

宗慶后生前坐著飛機(jī)滿天飛搞擴(kuò)張，曹德旺百億建廠一刻不停，俞敏洪60多歲還在直播間里聲嘶力竭地轉(zhuǎn)型……

你看老一輩的企業(yè)家們，有幾個(gè)敢真正放手？

但于東來(lái)偏不。2023年他就說(shuō)過(guò)，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)80%放手了”。

2025年卸任總經(jīng)理，2026年徹底退休。他甚至給胖東來(lái)定下了一條鐵律：最高管理層60歲前必須退出權(quán)力崗位，保持團(tuán)隊(duì)的年輕化。

這意味著，哪怕你是創(chuàng)始人，哪怕你能力再?gòu)?qiáng)，到點(diǎn)也得給我退。

這是一種近乎冷酷的制度設(shè)計(jì)，背后卻是最溫暖的人性考量。

于東來(lái)看得很透，企業(yè)不是宗教，老板不是教主。很多民營(yíng)企業(yè)之所以死在創(chuàng)始人手里，就是因?yàn)槟菐屠霞一锊豢先鍪郑傆X(jué)得年輕人不行，結(jié)果自己累得半死，企業(yè)也失去了活力。

他是真的在踐行那句話：“放下，不是放棄。”

2.永不上市

于東來(lái)官宣退休的第二天，他順手甩出了一份讓整個(gè)投資界沉默的戰(zhàn)略規(guī)劃——胖東來(lái)永不上市，停止企業(yè)發(fā)展規(guī)模。

在中國(guó)商界，敢說(shuō)永不上市的企業(yè)，除了老干媽和華為，我一時(shí)想不出第四個(gè)。

為什么不上？

于東來(lái)說(shuō)得很直白，胖東來(lái)是學(xué)校式企業(yè)，不是資本的工具。

他要做的，是一個(gè)商業(yè)樣板，供行業(yè)參考學(xué)習(xí)，研究分享科學(xué)的幸福生活方式。沒(méi)有規(guī)模發(fā)展規(guī)劃，更沒(méi)有上市規(guī)劃。

這話聽(tīng)著有點(diǎn)凡爾賽，但看看數(shù)據(jù)你就懂了。

2025年，胖東來(lái)銷售額突破235億元，同比增長(zhǎng)近40%，人員流失率卻低至1.05%。在全國(guó)零售業(yè)哀鴻遍野、關(guān)店潮此起彼伏的當(dāng)下，胖東來(lái)門口依然排著長(zhǎng)隊(duì)，甚至成了河南的“6A級(jí)景區(qū)”。

你說(shuō)他是商業(yè)奇跡？我覺(jué)得更像是一場(chǎng)反商業(yè)的實(shí)驗(yàn)。

所有企業(yè)都在喊做大做強(qiáng)、都在擠破頭沖IPO，于東來(lái)卻給企業(yè)踩了剎車。他說(shuō)銷售額如果漲得太快，員工就得加班，就得承擔(dān)更多壓力，價(jià)值觀就會(huì)跑偏。

在一個(gè)以增長(zhǎng)為信仰的時(shí)代，敢于停止增長(zhǎng)，才是一個(gè)企業(yè)家最大的勇氣。

3.大智若愚

很多人不理解于東來(lái)為什么要退休。

有人說(shuō)他身體不好。確實(shí)，他幾年前直播時(shí)說(shuō)過(guò)自己是胃癌前期，肺、肝、腎都被判過(guò)死刑。但胖東來(lái)工作人員后來(lái)澄清，那是五六年前的事了，這幾年他身體挺好的，還在積極幫永輝、步步高做調(diào)改。

也有人說(shuō)他是激流勇退、保全名聲。

但我覺(jué)得，于東來(lái)只是想通了。他最大的夢(mèng)想從來(lái)不是做首富，也不是開(kāi)多少家店，而是“退休以后在路邊打打牌，贏個(gè)汽水，晚上開(kāi)開(kāi)心心回家”。

這種愿望，擱在20年前，我可能會(huì)覺(jué)得這個(gè)人沒(méi)出息。但現(xiàn)在回頭再看，那些曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的地產(chǎn)大佬們紛紛落馬，那些拼命擴(kuò)張的企業(yè)家們被債務(wù)壓得喘不過(guò)氣，無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者為了所謂的事業(yè)耗盡青春和健康……

相比之下，于東來(lái)的“沒(méi)出息”，反而成了一種難得的智慧。

他給自己取名“傻壞蛋”，因?yàn)樗贻p時(shí)候太調(diào)皮搗蛋。可就是這個(gè)“傻壞蛋”，把95%的利潤(rùn)分給了員工，讓保潔員都能月薪過(guò)萬(wàn)；就是這個(gè)“傻壞蛋”，在汶川地震時(shí)親自帶隊(duì)去救災(zāi)，2021年還捐了5000萬(wàn)登上福布斯慈善榜。

你說(shuō)他傻？他比誰(shuí)都精。

4.再見(jiàn)，于東來(lái)

于東來(lái)退休后，胖東來(lái)將由決策委員會(huì)主持工作。至于他本人，還會(huì)以顧問(wèn)的身份“扶上馬送一程”。但大方向已經(jīng)定了，他要去做更想做的事——傳播生活理念，啟迪更多人輕松快樂(lè)地生活。

這幾年，中國(guó)商界流行一個(gè)詞叫“復(fù)盤”。每次胖東來(lái)上熱搜，都會(huì)有一堆人跳出來(lái)分析它的商業(yè)模式、它的服務(wù)細(xì)節(jié)、它的供應(yīng)鏈管理。大家試圖把胖東來(lái)解構(gòu)成一個(gè)個(gè)可以復(fù)制的KPI，然后拿去改造自己的企業(yè)。

但我覺(jué)得，胖東來(lái)真正難復(fù)制的地方，不是那套制度，而是于東來(lái)這個(gè)人。

一個(gè)愿意給員工分錢、愿意放權(quán)、愿意承認(rèn)自己“只想玩”的老板。一個(gè)在60歲這年，敢于把企業(yè)交給年輕人、自己跑去青海自駕游、發(fā)直播分享旅途風(fēng)景的創(chuàng)始人。他用退休這件事，給中國(guó)所有企業(yè)家上了一課：企業(yè)是你的，但你的人生不是企業(yè)的。

再見(jiàn)，“傻壞蛋”于東來(lái)。

希望你今后在路邊打牌的時(shí)候，能多贏幾瓶汽水。也希望你留下的這個(gè)故事，能讓那些還在商海里拼命撲騰的人，偶爾抬起頭，想一想：

我們到底是為了什么而出發(fā)？