湖南
作者|張逸虹
2月11日，小娛發布2026年春節檔最終預測。小娛預測對了什么？1）按照今日票房6-7億計算，檔期票房的最后落點約為58-59億元，接近此前預測的下限60億；2）“得共鳴者得天下”這一結論完全符合春節檔頭部三部作品的競爭格局，數據表明觀眾更為賽車熱血和體育黑幕買單。
小娛預測錯了什么？1）雖然接近此前預測的下限，但大概率會略低于這一數值，主要原因在于場均人次達到了預期之外、前所未有的低位；2）《飛馳人生3》形成了壓倒性的優勢，使得2020年后春節檔首次出現“一超群弱”格局；3）2026春節檔確實有展現出春節檔應有的基本盤，但不是針對大盤，而是只對唯一頭部影片見效。
2026年春節檔告訴我們，春節日場均人次是可以低于30的、基本盤是留給唯一的檔期頭部的、宣發支出是雞肋的。觀眾的消費邏輯正在發生不可逆的變化，但問題在于：行業的生產邏輯能跟得上變化的速度嗎？
場均人次
在小娛看來，2026春節檔最值得關注的一個數據，是7天超過380萬場的總場次。
2026春節檔總場次已經超過430萬場，剔除除夕及廿八兩日后，含預售總場次突破380萬場，是有史以來春節檔場次最多的一年。而這樣的場次數據，甚至是在2026年影院數和銀幕數都較去年有所回落的背景下實現的。
換句話說，院線已經拼盡全力。
為了把觀眾吸引到電影院，院線的“努力”是肉眼可見的。票價降了，2026年已經成為2020年之后春節檔人均票價最低的一年。場次多了，用7天時間就超過了2024年8天安排的總場次。
歷年春節檔票房情況
數據來源：燈塔專業版
注：數據截止至2026年2月22日23:59，下同。
當院線做好一切準備歡迎觀影大軍的時候，卻驚訝地發現上座率實在是過于悲涼——《熊出沒·年年有熊》的上座率甚至始終蟬聯亞軍。
即使剔除掉除夕及廿八兩日的干擾，正月初一以來的場均人次同樣不容樂觀。在初二降到30后，場均人次開始緩慢遞減——而過去兩年即使在初七場均人次也在40以上。與過去兩年相比，2026年春節檔每日總場次暴漲近20%，場均人次卻打了六折甚至對折。
2026年春節檔與前兩年對比
數據來源：燈塔專業版
注：使用2026年春節檔票房及各維度數據除以2024或2025年春節檔票房及各維度數據，>1表示較2024或2025年增加
誰在拖場均人次的后腿？答案是每一部電影。
《飛馳人生3》第一日的場均人次達到71.4，較《飛馳人生2》的首日場均人次增長約十人，但從初二開始場均人次就掉到了《飛馳人生2》春節最后幾天的水平。這一數據表明其在把前作積累的受眾基礎快速變現之后，未見口碑爆發空間，也從側面證實了與前作敘事過分雷同的觀眾反饋。
其他幾部真人電影中，《鏢人》的場均人次表現相對穩定，已經是春節檔中的佼佼者，而《驚蟄無聲》、《熊貓計劃之部落奇遇記》的場均人次則在次日開始回落，后續保持穩定，可能原因在于院線排片的及時調整。
最離譜當屬《星河入夢》，其場均人次甚至低于2024年的《紅毯先生》和同一導演并撤檔了的《我們一起搖太陽》。堅持沒有撤檔的《星河入夢》告訴行業的事情是：從尾部影片的視角來看，春節檔的“底”比人們想象中更低、更沒有保證。
六部影片日場均人次情況
數據來源：燈塔專業版
基本盤
春節的場均人次是如何流失的？是觀眾要么在預售時就決定要在初一看哪部影片，要么根據初一開始就滿天飛的repo確定一部想要看的影片，然后不再對其他影片產生“得去嘗嘗咸淡”的興趣。
從春節檔常用的“逆跌”指標來看，春節檔僅有《鏢人：風起大漠》真正實現逆跌。逆跌反映的是口碑逆轉，但《鏢人》的逆跌仍未觸達更加龐大的路人群體，離成為爆款仍有距離。
六部影片日票房情況
數據來源：燈塔專業版
當口碑反轉不足以締造爆款，在小娛看來，2026年春節檔或將重塑我們對電影市場基本盤的認知。
2026年春節檔有展現出應有的基本盤嗎？換句話說，春節的節日效應對電影市場是否仍然存在？
有，也沒有。一方面，從2022年到現在，檔期票房第一名的春節檔電影分別在春節期間獲得票房25.34億（《長津湖之水門橋》，2022）、26.09億（《滿江紅》，2023）、26.81億（《熱辣滾燙》，2024），48.42億元（《哪吒2》，2025）；而剔除《哪吒2》這一奇跡級別的影片之后，2025年的春節檔亞軍《唐探1900》則在春節期間獲22.79億票房。而2026年春節檔冠軍《飛馳人生3》已經實現近26億的六日票房，這表明：愿意去電影院看一次熱門電影的觀眾基本盤沒有變。
AI制圖 by娛樂資本論
變的是什么？另一方面，2026年春節檔已經不能再用“幾超幾強”來概括，而是變成了“一超群弱”。對比過去幾年，今年的春節檔在僅有一部第一梯隊的情況下，沒有一部電影的檔期票房落在10-20億元，而這一層級本應留給那些在檔期冠軍爭霸中稍顯弱勢的主要競爭影片。
“一超群弱”的背后，是類型片定檔策略埋下了的隱憂。想要沖刺春節檔頭部，甚至在全年任意一個時間段沖刺20億+以上的票房，就必須考慮家庭觀影需求，而春節檔父母們帶孩子觀影的第一選擇，往往在《飛馳人生3》和《熊出沒》中產生。
從類型角度來講，把《星河入夢》留給暑期檔，把《驚蟄無聲》留給國慶檔，或許對片方和觀眾都是更好的選擇。定檔的決策者應當明白：不要高估任何一個檔期的容納空間和托底能力。要解決檔期好片少、觀眾預期低、新開機項目更少、行業更悲觀的負向螺旋，還得要回到電影創作是否能讓觀眾感受到誠意和尊重這一問題上看。
歷年春節檔票房體量分布情況
數據來源：燈塔專業版
小娛曾指出，從2024年開始，“腰部影片消失”這一趨勢正愈演愈烈。如果春節檔的亞軍也只能拿到5-10億的檔期票房，即10億+的最終票房，這意味著2026年極有可能變得更糟——頭部的門檻正在抬高。
小娛預測，在2026年，一部以10億+為目標的影片，必須滿足核心檔期（排除上半年的幾個短假期）+有吸引力的制作班底（排除影響力只局限在粉絲群體和專業人士中的主創）+至少覆蓋兩類以上的目標人群（排除定位不清晰或目標群體范圍過小的劇情設定）。
基本盤的重新定位意味著行業必須對成本倒推重算。以《鏢人》為例，《鏢人》已經成為武俠片歷史冠軍，但即使按照15億的頂格票房來算，也必須將拍攝與宣發成本控制到5億元以下才有可能回本。即使不考慮補拍帶來的額外成本，這樣的預算也堪稱極限。
電影市場正在進入“兩難”境地：要么寫一個無限討巧的本子賭天時地利人和成為爆款，要么拍一部成本無限壓縮的影片賭每一分錢都花到刀刃上性價比最大化不要撲街。但如此“玄學”絕非一朝一夕能夠被行業所掌握，因此小娛預測，2026年腰部作品消失的現象將繼續擴散，甚至開始影響“準頭部影片”。
六部影片最新票房預測情況
數據來源：燈塔專業版、貓眼專業版
宣發
“多強”的頭部競爭格局為什么重要？不僅是因為春節檔或多或少地奠定了全年觀眾觀影消費預期的基調，更是因為適度的競爭可以引發更大范圍的話題和討論。
“對打”的話題能帶來復購，而復購的缺位正是2026年春節檔的核心弱點；而想要形成“對打”的討論度，必須做到目標群體差異化——不然極有可能被視為“拉踩”，而觀眾已經決意“不給黑資本送錢”。而2026年春節檔頭部影片的目標群體同質化正是小娛在預測時最擔心的問題。
可惜的是，今年春節檔的討論度同樣火力不足。
根據貓眼專業版數據，今年春節檔六部新片中僅有《驚蟄無聲》一部累計傳播人次超過100億人次。而對比去年，除了《蛟龍行動》和《熊出沒·重啟未來》以外四部影片累計傳播人次均超過100億人次，其中最低的是超130億人次的《唐探1900》。去年《熊出沒·重啟未來》累計傳播人次約27億元，與今年的《熊出沒·年年有熊》非常接近，意味著這一指標仍有參考作用。
與此同時，傳播人次的分布也能看出宣發的確有在“對癥下藥”：《驚蟄無聲》、《鏢人：風起大漠》、《星河入夢》三部的傳播人次大約是微博、抖音五五開，三者對主演的粉絲基數都有一定依賴；《飛馳人生3》、《熊貓計劃2》、《熊出沒·年年有熊》則側重于抖音，表明三者的目標群體更加廣泛。看到《星河入夢》的抖音累計傳播人次甚至接近于《熊出沒》，更是讓人感到辛酸。
春節檔新片主流平臺累計傳播情況
數據來源：貓眼專業版
注：累計曝光傳播人次統計范圍包括微博、抖音、視頻號、小紅書
是電影宣發沒有以前努力了？但宣傳費用并沒有降低。
小娛認為，可以從兩個角度來理解這輪宣發的“失靈”。其一，在無數“電影宣發從夯到拉”的短視頻背后，是觀眾對“套路式”宣發的反感和敏銳；其二，大量“收了多少錢的水軍”的質疑聲中，是高質量PUGC產出的缺位，包括觀眾的自發討論和同人二創。
在春節檔六部影片中，《驚蟄無聲》率先從初一開始發力，作為一部有懸疑色彩的影片，《驚蟄無聲》的主要宣傳點在于犯罪手段、隱藏細節等，但問題在于題材與普通人生活存在距離，破圈能力有限。
《鏢人：風起大漠》與《飛馳人生3》的日增傳播人次都是在初三才觸頂，意味著二者有一定口碑發酵和觀眾參與討論的空間。《飛馳人生3》的賽車戲和《鏢人》的武打戲都兼具亮點和獨特性，也適宜短視頻傳播。
《熊出沒·年年有熊》、《熊貓計劃之部落奇遇記》、《星河入夢》都是在初二日增傳播人數見頂。其中，前者的目標群體相對固定、對宣發出圈的依賴性較低；后兩者則缺乏足夠的票房正反饋，因此更接近于宣發“盡力了”的狀態。
春節檔新片主流平臺日增傳播情況
數據來源：貓眼專業版
注：累計曝光傳播人次統計范圍包括微博、抖音、視頻號、小紅書
在觀眾對電影營銷越發清醒、因此越發無感的當下，宣發正在成為一筆無法省略但很難見效的“雞肋”開支。小娛認為，想要讓宣發費用實現應有的效果，只能靠電影本身而非宣發手段。電影要夠好看，觀眾才能形成“自來水”；信息量和邏輯缺一不可，觀眾才能事后復盤回味；最好能做到有二創點，才能真正實現宣傳效果最大化。
六部影片最新豆瓣評分
數據來源：燈塔專業版、豆瓣
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