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當全國許多城市還在感慨“年味變淡”、“傳統節慶儀式感逐漸消逝”時,中國東北的吉林卻呈現出一幅截然不同的畫面。
2026年春節假期,吉林全省接待國內游客量、國內游客出游總花費,較2025年春節假期分別增長26.9%、24.9%。日均分別增長11.1%、10.9%。
當全國都在討論“年味變淡”時,吉林正用一種熱氣騰騰的方式,重新定義著中國年的內涵:
年味濃、人氣旺、消費熱。
01 冰雪奇緣的質變
過去,東北的冬天常被形容為“貓冬”——人們躲在家中避寒,經濟活動相對停滯。
然而今天的吉林,冬季已成為最具活力的經濟季節。超長假期充分釋放了冰雪度假需求。
滑雪場的“春運式”爆滿成為最直觀的體現。
在通化萬峰滑雪場,穿上雪服、踏上雪板的雪友們在雪道中馳騁,盡享滑雪樂趣。松花湖度假區預訂熱度持續攀升,酒店入住率達90%以上,春節期間基本滿房。
數據顯示,萬峰通化滑雪度假區接待游客量、營業收入分別同比增長279%、132%;中旅松花湖度假區兩項指標分別增長4.4%、5.2%。
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火爆的萬峰通化滑雪度假區
“以前冬天就是‘貓冬’,現在比夏天還忙。”永吉縣南溝村的民宿老板說,這個雪季還沒結束,他家的收入就比往年多了好幾萬元。
火爆的滑雪市場直接帶動了住宿業,吉林市酒店平均入住率達72%,世貿萬錦等酒店連續多日入住率超90%。
而北大湖滑雪場預計整個雪季接待游客將突破120萬人次,這個春節假期其接待游客量和營業收入分別同比增長17.9%、12.7%,很多滑雪指導員“忙得連吃午飯的時間都沒有”。
這種火爆并非偶然,而是吉林圍繞冰雪經濟,進行一次超強升級煥新的成果。
基礎設施的跨越式升級是堅實支撐:
沈白高鐵全線貫通運營,大幅壓縮京津冀、東北腹地至長白山、吉林市等核心景區的出行時間。
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沈白高鐵通車
長春萬達茂室內滑雪場投入運營,擁有亞洲坡度最大的室內滑雪場,瞬時最大容量1200人,春節期間位居全國熱門室內滑雪場前列。
這些項目不僅擴容了優質供給,也將冰雪體驗從“季節性活動”延伸為“全年性產業”。
沈白高鐵及G331國道更帶火了沿線客流:長白山景區接待量同比增長16%;恩都里休閑度假社區、老里克景區、仙峰雪嶺景區等接待量增幅顯著,從88%到308%不等;集安國門景區接待量同比增長276%。
更具創新性的是冰雪與多元業態的深度融合。
吉林摒棄了“就雪談雪”的單一模式,積極推動“冰雪+”戰略冰雪+溫泉、冰雪+年俗、冰雪+美食、冰雪+文創……
在松花湖度假區,游客不僅能體驗專業滑雪,還能參與雪山新年音樂會、觀賞非遺年俗市集、品嘗冬捕湖魚美食節。
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松花湖度假區
長春凈月潭景區接待游客量、營業收入分別同比增長33%、26%。這種復合型體驗將單一的運動消費拓展為全方位的生活方式消費,也成為很多人尋找年味的首選。
攜程數據顯示,春節假期全省OTA旅游收入同比增長15.6%,省外游客占比高達83.3%,其中長三角地區游客占據主導。長白山位居全國春節冰雪游熱門目的地第2。
02 傳統年味的現代表達
如果說冰雪是吉林春節的“形”,那么深厚的民俗文化則是其“魂”。
吉林的成功在于,它沒有簡單“還原”傳統年俗,而是用當代語言重新詮釋,讓古老文化在新時代煥發新生,特色民俗成為這個假期的旅游熱點。
查干湖冬捕的千年回響是最具代表性的文化IP。
這項已有上千年歷史的漁獵傳統,如今已成為吸引全國游客的文旅盛宴。“冰湖騰魚”的壯觀景象——8匹高頭大馬拉動絞盤,上萬條大魚被拖上冰面——讓現場游客無不震撼。
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查干湖上,駿馬拉動絞盤,漁網漸漸被拉出水面。圖片來源:經濟日
今年春節,查干湖景區每晚上演夜場民俗演藝,夜間游客同比增速高達240%,周邊民宿全部訂滿。
但吉林沒有止步于觀賞,而是圍繞冬捕打造了完整的體驗鏈條:游客可以參與魚皮燈手工制作、品嘗全魚宴、觀看打鐵花和篝火演出。
安圖頭山村推出室內挖參、制作打糕等民俗項目,接待游客量同比增長27%,民宿入住率高達98%。
在龍魚部落度假區,千尾魚燈與冰雪相互映襯,形成“千尾魚燈映雪紅”的獨特美景。這種“可參與、可體驗、可帶走”的模式,讓傳統文化從靜態展示變為動態生活。
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魚燈唱晚。圖片來源:中國吉林網
非遺技藝的活化傳承同樣精彩。
2026年春節期間,吉林省選送查干淖爾冬捕民俗、東北二人轉、吉菜傳統烹飪技藝、韓氏草編等6個非遺代表性項目亮相央視《2026年非遺晚會》。各地共開展99項非遺主題活動,吸引20.7萬人次參與。
在北大湖滑雪度假區,非遺市集里滿族剪紙引得游客駐足,特色攤位前雪地殺豬菜霧氣氤氳。
這些非遺項目沒有停留在博物館,而是走進景區、融入市集、登上舞臺,在與現代生活的碰撞中找到新的生存空間。
多民族文化的交融共生也是吉林年味的另一特色。
作為多民族聚居地區,吉林的春節融合了滿族、朝鮮族、蒙古族等多民族文化元素。六鼎山景區、吉林市北山風景區均迎來“新春祈福”客流高峰,接待游客創春節假期歷史新高。
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中成朝鮮族生態村
03 從流量到留量
人氣的聚集最終要轉化為實實在在的消費,吉林在這方面展現出了成熟的商業運營能力。
2025—2026年雪季,吉林省預計接待國內游客人次、游客出游總花費較上個雪季同比均增長15%以上,較“十三五”末期2020—2021年雪季更是分別實現200%、240%以上的大幅增長。
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繁忙的長春站
這種質變,離不開政府的真金白銀的投入和精準施策。
2025年,吉林省委、省政府設立總規模5億元的冰雪經濟基金,將冰雪消費券增加至1億元。這些真金白銀的投入直接刺激了消費市場:
春節假期前7天,省級冰雪消費券交易金額達1552萬元,同比增長49.9%。假期全省各地共推出58項惠民措施。
更重要的是,政策不僅關注短期刺激,更注重長期培育——面向全省義務教育學生設立的“冰雪假期”,讓孩子們在無作業、不補課的輕松氛圍中參與冰雪運動。這項看似放棄短期門票收入的舉措,實則為產業培育了未來的消費中堅力量。
這些政策不是撒胡椒面,而是精準指向產業發展的關鍵環節。特別是“冰雪假期”,表面上看放棄了部分門票收入,實際上培養了未來的消費群體,可謂“功在當代,利在千秋”。
吉林的故事,提供了一個資源型地區轉型的鮮活樣本。
它證明了一點:所謂劣勢,不過是優勢放錯了位置。
漫長冬季曾被認為是經濟發展的障礙,現在卻成為稀缺的旅游資源;寒冷氣候曾限制戶外活動,現在卻孕育出獨特的冰雪文化。入境游數據印證了其吸引力:春節假期入境游客人次同比增長24%,總消費同比大幅增長107%。
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長白山天池、瀑布與溫泉
發展的關鍵不是擁有什么資源,而是如何看待和利用這些資源。
文化自信是最好的商業策略。當許多地方追逐所謂的“國際化”“現代化”時,吉林選擇深耕本土——冬捕、朝鮮族歌舞、東北民俗,這些傳統文化不僅沒有過時,反而成為吸引游客的獨特賣點。
吉林文旅的進化還有一點值得關注:溫度可以量化。
在吉林,服務溫度被轉化為經濟增長的熱度。一個數據很有說服力:2025年,吉林省游客滿意度達94.6%,同比提高2.3個百分點。
滿意度背后,是無數細節的積累——可能是滑雪場的一杯姜茶,可能是民宿主人的一句問候,可能是迷路時志愿者的耐心指引,也可能是免費公交帶來的一份便捷。
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站在長白山頂,俯瞰銀裝素裹的大地,吉林用一場熱氣騰騰的春節證明:
年味從未淡去,它只是需要新的容器;冬天也不是終點,而可以是另一種開始。
當最后一批游客登上返程的飛機,帶走的是關于冰雪的記憶,留下的是對明天的期待——而這,或許正是吉林給全國人民最溫暖的一份新年禮物。
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