春節(jié)過(guò)完了,該外出的外出,該上班上班。電影圈的工作人員也回到了崗位,泡上茶,打開(kāi)電腦,盯著后臺(tái)數(shù)據(jù),陷入沉思。
為啥沉思?因?yàn)橘~面太難看了。
2026年春節(jié)檔,大年初一到初七,加上除夕那天的提前場(chǎng),滿打滿算9天時(shí)間,全國(guó)電影院拼了老命,最終僅收57.52億票房。
啡哥把這個(gè)數(shù)字拿來(lái)比一下,你就知道了:
2018年春節(jié)檔,57.7億;
2026年春節(jié)檔,57.52億。
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八年了,電影票也從30塊漲到了50塊,春節(jié)檔的總票房,硬是退回到了2018年的水平。要知道,2018年全國(guó)銀幕總數(shù)約1萬(wàn)塊,2026年這個(gè)數(shù)字是1.3萬(wàn)塊。
多了3000塊銀幕,多出來(lái)的影院?jiǎn)T工要發(fā)工資,多出來(lái)的租金要交,多出來(lái)的設(shè)備要維護(hù),結(jié)果總票房還少了2000萬(wàn)。
這不就是最慘春節(jié)檔誕生了嘛!
主流媒體還在那兒吹,什么“放映場(chǎng)次新高”、“觀影人次穩(wěn)定”,我也不知道他們是怎么說(shuō)出口的。
場(chǎng)次多了,票卻沒(méi)多賣,這不是效率下降是什么?這不是典型的市場(chǎng)萎縮是什么?
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春節(jié)檔這塊中國(guó)電影最大的蛋糕,不但沒(méi)做大,反而被切得七零八落。
悲觀情緒開(kāi)始在資本圈蔓延。有人說(shuō)這是黎明前的黑暗,有人說(shuō)這是至暗時(shí)刻的剛剛開(kāi)始。啡哥更傾向于后者——天黑才剛擦邊,離亮還早著呢。
去年《哪吒2》一部影片狂轟154.4億,讓不少人產(chǎn)生幻覺(jué),覺(jué)得內(nèi)地市場(chǎng)又要起飛了,結(jié)果下半年中秋檔、國(guó)慶檔,新片一個(gè)接一個(gè)撲街。
跨年檔和元旦檔又是如出一轍。就連卡梅隆的《阿凡達(dá)3》都沒(méi)有吸引多少觀眾,大家寧愿二刷兔子朱迪,也不愿去看潘多拉星球上的納美人了。
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到了春節(jié)檔,原本該是兵家必爭(zhēng)之地,可硬是湊不出幾部像樣的新片。韓延的《星河入夢(mèng)》是被臨時(shí)拉來(lái)填檔期的。
整個(gè)檔期真正跑出來(lái)的,只有沈騰的《飛馳人生3》破了30億,其他片子沒(méi)有一部破10億,這是兵家必爭(zhēng)之檔期嘛?我看是,兵家不敢爭(zhēng)了吧。
廢話不多說(shuō),先看2月25日這天,單日票房是個(gè)什么光景。
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截至2月25日22點(diǎn)30分,春節(jié)檔收官后,第二個(gè)工作日。
《飛馳人生3》繼續(xù)一枝獨(dú)秀,累計(jì)票房32.85億。這個(gè)成績(jī)幫韓寒完成了導(dǎo)演總票房破100億的小目標(biāo),目前他在中國(guó)導(dǎo)演界排名第八,與徐崢的差距只有2億。
同時(shí),把沈騰送上了中國(guó)內(nèi)地首位400億票房演員的寶座。沈騰現(xiàn)在領(lǐng)先吳京差不多46個(gè)小目標(biāo),這個(gè)差距短期內(nèi)很難追上。
按照目前的走勢(shì),《飛馳人生3》最終落點(diǎn)應(yīng)該在43億左右,算是這個(gè)春節(jié)檔唯一拿得出手的門面。
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張藝謀的《驚蟄無(wú)聲》累計(jì)9.6億,明天不出意外將是春節(jié)檔第二部破10億的電影。但這個(gè)成績(jī),跟老謀子過(guò)往的戰(zhàn)績(jī)比,明顯不夠看。
此片從大年初三開(kāi)始就被《鏢人》一路逆襲,上座率完全沒(méi)守住,到了工作日,單日票房已經(jīng)掉到4000多萬(wàn)。
全明星陣容,多位流量大咖加持、張藝謀執(zhí)導(dǎo),這表現(xiàn)確實(shí)說(shuō)不過(guò)去。原本外界預(yù)期影片能沖21億,現(xiàn)在已經(jīng)下調(diào)到12億左右,相當(dāng)于蒸發(fā)了9億票房。
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吳京的《鏢人》累計(jì)9.3億,超過(guò)《射雕》成為武俠片票房新王。
從大年初三開(kāi)始的連續(xù)逆跌,確實(shí)打了不少唱衰者的臉。但預(yù)算成本比較高,想要保本還是很不容易的。
現(xiàn)在這個(gè)局面,只能說(shuō)回本希望渺茫,也不知道續(xù)集還會(huì)不會(huì)拍。
《熊出沒(méi)·年年有熊》穩(wěn)扎穩(wěn)打,總票房破了8億。這個(gè)系列從來(lái)不會(huì)讓人失望,也不會(huì)讓人驚喜,就是每年準(zhǔn)時(shí)收割家長(zhǎng)錢包。
后面幾部就比較慘了。
《夜王》后來(lái)居上,單日破1000萬(wàn),總票房9620萬(wàn),預(yù)測(cè)票房1.7億;
《熊貓計(jì)劃2》累計(jì)破2億,成龍大哥的號(hào)召力還在,但也僅限于此了;
《星河入夢(mèng)》還在苦撐,票房8500萬(wàn),這應(yīng)該是韓延導(dǎo)演生涯最難受的一次。
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好了,單日票房就這樣。幾家歡喜幾家愁,但總體來(lái)說(shuō)還是愁的多,但啡哥今天聊的重點(diǎn)不在這兒,而是春節(jié)檔收官之后,圈里發(fā)生的兩件大事。
先說(shuō)第一件事:不裝了,砸盤吧!
2月24日是春節(jié)后第一個(gè)完整交易日。
影視板塊的表現(xiàn),用一個(gè)字形容就夠了:慘!
光線傳媒開(kāi)盤就被砸了19個(gè)點(diǎn),博納影業(yè)、中影、上影、萬(wàn)達(dá)影業(yè)等影視股集體下跌,跌幅都在10%上下徘徊。
有人說(shuō)這是節(jié)前漲多了回調(diào),也有人說(shuō)這是市場(chǎng)反應(yīng)過(guò)度。
啡哥倒覺(jué)得,這就是最慘春節(jié)檔給出的資本反饋。
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春節(jié)檔57.52億,創(chuàng)下2018年以來(lái)最差成績(jī),這是事實(shí)。影院多了3000塊銀幕,營(yíng)收卻沒(méi)跟上,這也是事實(shí)。資本看到這些事實(shí),那還用想嗎?
有人可能會(huì)問(wèn):去年《哪吒2》不是爆了嗎?怎么今年就蔫了?
這就是典型的幸存者偏差。去年如果沒(méi)有《哪吒2》那150多億撐著,全年票房會(huì)相當(dāng)難看。一部電影救了整個(gè)年度的顏面,不代表市場(chǎng)真的回暖了。
事實(shí)上從去年下半年開(kāi)始,市場(chǎng)就在持續(xù)降溫。很多片方寧可把片子壓在手里,也不愿意拿出來(lái)冒險(xiǎn)。
然后就是檔期越冷,片方越不敢上;片方越不敢上,檔期越冷,惡性循環(huán)就這么形成了。
春節(jié)檔原本應(yīng)該是打破循環(huán)的契機(jī),現(xiàn)在57.52億這個(gè)票房數(shù)字一出來(lái),反而坐實(shí)了市場(chǎng)的頹勢(shì)。
資本砸盤,砸的不是情緒,是預(yù)期。
現(xiàn)在可以想象一下,2026年估計(jì)有相當(dāng)多的電影院撐不住,而選擇停止?fàn)I業(yè),說(shuō)的不好聽(tīng),那就是電影院倒閉了。
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再說(shuō)第二件大事:華策解散電影部門?
2月25日,一條消息在圈內(nèi)炸開(kāi)了鍋:華策影視內(nèi)部解散了電影部門。
華策是誰(shuí)?
咱們簡(jiǎn)單介紹一下,這是中國(guó)電視劇第一股,2010年上市,2013年收購(gòu)上海克頓,老板趙依芳被稱為中國(guó)影視第一女老板。
過(guò)年前,熱播歷史劇《太平年》,就是華策制作出品的。
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2021年,華策躊躇滿志宣布全面進(jìn)軍電影市場(chǎng),并發(fā)布片單,計(jì)劃在未來(lái)投資制作30部以上的電影,預(yù)計(jì)發(fā)行總票房超100億。
五年過(guò)去,100億的目標(biāo)還沒(méi)摸著邊,電影部門卻傳出解散的消息。
雖然華策董秘辦很快出來(lái)回應(yīng),說(shuō)沒(méi)有解散,只是會(huì)更謹(jǐn)慎地選擇項(xiàng)目,未來(lái)會(huì)更多使用AI技術(shù)制作電影。
但懂行的人都明白,這種回應(yīng)基本等于承認(rèn)了:電影業(yè)務(wù)暫時(shí)擱置,除非有穩(wěn)賺不賠的項(xiàng)目,否則不會(huì)再輕易下場(chǎng)。
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就拿2025年華策的戰(zhàn)績(jī)來(lái)說(shuō)吧:
該公司主控項(xiàng)目有六部,其中,路陽(yáng)的《刺殺小說(shuō)家2》、古天樂(lè)的《尋秦記》、董子健的《我的朋友安德烈》,這些影片票房全部撲街了。
可能只有易烊千璽的《狂野時(shí)代》處于保本狀態(tài)。另外馬思純白客主演的喜劇《我的媽耶》,古天樂(lè)主演的《守闕者》,還沒(méi)有公映。
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你看看,這樣撲街下去,哪家電影公司能扛得住?博納的于冬都扛不住,更何況后起之秀了。
華策不是孤例。目前國(guó)內(nèi)影視公司面臨的共同困境是:項(xiàng)目收益難測(cè),勝率無(wú)法保證。
以前行情好的時(shí)候,大家膽子大,什么題材都敢碰。現(xiàn)在不一樣了,一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到上映,少則兩三年,多則四五年。投入幾千萬(wàn)甚至幾個(gè)億,最后票房能不能回本,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
韓延的《星河入夢(mèng)》就是典型案例。
科幻片本來(lái)就難做,8500萬(wàn)的成績(jī)連成本線三分之一都摸不到,之前很多人都說(shuō),每年春節(jié)檔都會(huì)干掉一家電影公司,這還真不是說(shuō)著玩的。
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華策的情況更復(fù)雜一些。
他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直是長(zhǎng)劇集和藝人經(jīng)紀(jì),電影占比本來(lái)就不高。2024年,電影和影院業(yè)務(wù)合計(jì)占總營(yíng)收的比例只有個(gè)位數(shù)。
對(duì)華策來(lái)說(shuō),暫時(shí)收縮電影戰(zhàn)線,集中資源保住基本盤,是理性的商業(yè)決策,但理性歸理性,華策這一收縮,傳遞出的信號(hào)相當(dāng)微妙。
中國(guó)最大的電視劇公司,尚且不敢在電影市場(chǎng)戀戰(zhàn),那些比華策規(guī)模小得多的公司,又該怎么活?
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啡哥還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:
國(guó)內(nèi)娛樂(lè)業(yè)發(fā)展至今,頭部平臺(tái)和影視公司很多都賺不到錢,只有明星這邊賺了大錢,資本方整合資源,服務(wù)明星個(gè)人,最后明星盆滿缽滿,公司財(cái)報(bào)一片慘淡。
這問(wèn)題到底出在哪,會(huì)不會(huì)是演員的片酬過(guò)高造成的?
寫完這兩件大事,啡哥感嘆,2026年的中國(guó)電影不容樂(lè)觀啊,年票房能不能保住400億,關(guān)鍵看暑期檔。如果暑期檔也啞火,那今年的日子會(huì)比去年更難熬。
最后,啡哥作為電影票房自媒體人,還是真心希望中國(guó)電影越來(lái)越好。
中國(guó)電影人,加油吧!
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