馮興亞：廣汽集團(tuán)今年“捉五魁”

汽勢(shì)Auto-First｜李德喆

2026年作為“十五五”開(kāi)局之年，也是三年“番禺行動(dòng)”承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，馮興亞明確要求全體員工錨定發(fā)展目標(biāo)、精準(zhǔn)施策發(fā)力、狠抓工作落實(shí)，全力以赴推動(dòng)年度各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。

丙午馬年新春伊始，廣汽集團(tuán)在番禺總部召開(kāi)2026年高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹省市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，系統(tǒng)部署年度高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工以“開(kāi)工即開(kāi)戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，凝心聚力、奮勇?tīng)?zhēng)先，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

廣汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮興亞在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，廣汽實(shí)現(xiàn)破局突圍具備三大堅(jiān)實(shí)有利條件：一是產(chǎn)業(yè)積累深厚，經(jīng)過(guò)多年深耕細(xì)作，已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局、深厚的制造底蘊(yùn)和多元的服務(wù)生態(tài)，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著；二是市場(chǎng)態(tài)勢(shì)向好，今年1月份集團(tuán)銷量實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，為全年發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步凝聚了全員奮進(jìn)的信心與力量；三是政策支持有力，國(guó)家持續(xù)優(yōu)化汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、出臺(tái)擴(kuò)消費(fèi)相關(guān)舉措，省市各級(jí)黨委政府高度重視廣汽發(fā)展，給予全方位大力扶持。

馮興亞明確，今年廣汽集團(tuán)重點(diǎn)抓好五方面工作：

一是深入推進(jìn)“穩(wěn)合資、強(qiáng)自主、拓生態(tài)”三大任務(wù)。

穩(wěn)合資方面，以本地化、智能化為核心抓手，推動(dòng)廣汽豐田、廣汽本田加速轉(zhuǎn)型，鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊發(fā)展短板；強(qiáng)自主方面，聚焦用戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)體驗(yàn)“三大戰(zhàn)役”，集中力量攻堅(jiān)電動(dòng)化、智能化關(guān)鍵核心技術(shù)，打造差異化爆款車型，優(yōu)化全流程服務(wù)模式；拓生態(tài)方面，推動(dòng)能源、零部件等生態(tài)業(yè)務(wù)與整車業(yè)務(wù)深度協(xié)同，同時(shí)舉全集團(tuán)之力拓展海外市場(chǎng)，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外銷量20萬(wàn)輛級(jí)的規(guī)模跨越，確保啟境汽車首款車型6月上市首戰(zhàn)告捷。

二是錨定年度核心目標(biāo)，全力以赴打好業(yè)績(jī)翻身仗。明確今年集團(tuán)汽車產(chǎn)銷要重回200萬(wàn)輛級(jí)，確保在地產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)改善、穩(wěn)步提升。

三是以年度九大重點(diǎn)工作為牽引，確保年度目標(biāo)落地見(jiàn)效。借鑒DSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行方法體系，通過(guò)項(xiàng)目化管理細(xì)化實(shí)施方案、強(qiáng)化過(guò)程跟進(jìn)與復(fù)盤整改，確保各項(xiàng)目標(biāo)落地落細(xì)。

四是深化體系變革，理順昊鉑埃安BU和傳祺BU兩大產(chǎn)品線運(yùn)行機(jī)制。推動(dòng)IPD、DSTE等變革項(xiàng)目落地見(jiàn)效，以數(shù)字化賦能研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷全鏈路效率提升，推動(dòng)改革向全集團(tuán)、全領(lǐng)域延伸覆蓋。

五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展保障。堅(jiān)持“事業(yè)選人、組織管人、業(yè)績(jī)留人”，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)奮斗者文化，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

廣汽集團(tuán)今年的年度部署緊扣不久前廣東高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上提出的“制造業(yè)當(dāng)家”要求和行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。廣汽集團(tuán)依托自身產(chǎn)業(yè)積淀、市場(chǎng)開(kāi)局及政策支撐，制定了兼具針對(duì)性與可行性的目標(biāo)，更彰顯了應(yīng)對(duì)行業(yè)存量博弈的理性與決心。

值得注意的是，新春復(fù)工后，多家頭部車企陸續(xù)發(fā)布開(kāi)工信和年度戰(zhàn)略，均聚焦電動(dòng)化、智能化、全球化，可以說(shuō)已經(jīng)形成了行業(yè)共識(shí)和主流趨勢(shì)。相較于其他企業(yè)，廣汽集團(tuán)今年的任務(wù)更突出全鏈條協(xié)同與長(zhǎng)效發(fā)展，但200萬(wàn)輛級(jí)的年產(chǎn)銷以及20萬(wàn)輛級(jí)海外銷量等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，仍需要直面多重考驗(yàn)，其后續(xù)落地成效不僅關(guān)乎自身突圍，也影響廣東乃至中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。