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來 源 | 九卦金融圈
當效率高了,人就多余了
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2月27日,前 Twitter 聯合創始人 Jack 向旗下公司 Block 全體員工發出一封郵件:裁員 40%。這家原本擁有 10000 人的企業,最終將保留不足 6000 人。
Jack 在信中寫道:"盡管公司業務表現強勁,利潤持續增長,客戶群體也在不斷擴大,但我們仍決定進行裁員。"
這封裁員信,正是危機預言在現實世界中落下的第一記重錘。
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巧的是,就在前幾日,美股科技股剛遭遇了一場罕見的拋售潮。道瓊斯指數暴跌800點,軟件ETF創下52周新低,IBM重挫13%創2000年以來最差單日表現。
引發這場恐慌的,不是美聯儲加息,不是地緣沖突,甚至不是任何實際的經濟數據——而是一篇發布在Substack上的科幻文章:《2028全球智能危機》。
這篇由鮮為人知的美國研究公司Citrini Research發布的報告,虛構了一個從現在到2028年6月的末日場景,描繪了人工智能如何通過替代白領工作,最終引發系統性金融危機的完整鏈條。
文章的核心邏輯是:AI 越成功,可能反而意味著經濟災難的開始。
盡管作者一再聲明“這只是思想實驗”,市場卻用真金白銀投出了“信任票”。
這場由一篇虛構報告引發的市場震蕩,折射出的究竟是AI的末日,還是人類情緒的危機?
末日敘事:2028年的倒計時
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Citrini報告的敘事起點,是一個反直覺的問題:如果我們對AI的所有樂觀判斷都被證明是對的,那會發生什么?
報告虛構了2028年6月的場景。彼時,美國失業率突破10.2%,“占領硅谷”運動的參與者在OpenAI和Anthropic的辦公場所外扎營。標普500指數從2026年高點累計跌幅達38%。
這場危機的核心邏輯,被命名為“人類智能替代螺旋”(human intelligence displacement spiral):
AI能力提升→企業用工需求減少→白領裁員增加→失業人群消費下降→利潤壓力迫使企業加大AI投入→AI能力進一步提升……
這是一個沒有自然剎車機制的負向循環。
幽靈GDP:看得見的增長,摸不著的錢
報告提出了一個令人不安的概念:“幽靈GDP”(Ghost GDP)——出現在國民賬戶中,卻從未通過實體經濟流通的產出。
北達科他州的一個GPU集群,能完成曼哈頓中城一萬名白領的工作。GDP統計上,產出還在;但現實中,那一萬名白領已經沒了收入來源。
“我們只需要想一想,機器在可選消費品上花多少錢,就能看清楚這件事。(答案是:0)”報告中的這句話被廣泛引用。
美國GDP的70%來自消費,而這70%幾乎全部來自人。人有收入,才花錢。機器創造了產出,但機器不在餐廳吃飯,不買房,不去度假。當產出繞過了人,直接從機器流向資本家的賬戶,GDP數字再好看,也與普通人無關。
被顛覆的中間層
報告對“中間層”行業的摧毀性預測,直接擊中了投資者的恐懼。
軟件行業:當AI編程工具能力躍升,一個有能力的開發者搭配Claude Code或Codex,幾周內就能復刻一款中端SaaS產品的核心功能。企業開始追問:“如果我們自己搭一套呢?”ServiceNow這類靠賣席位賺錢的公司陷入反身性困境——客戶裁員,意味著授權減少;而它自己的應對方式,是裁員并把省下的錢投入AI工具——那個正在顛覆它的技術。
中介服務:人類沒時間為一盒蛋白棒比對五家平臺價格,機器卻可以。旅游預訂平臺被智能體取代——AI能比任何平臺更快、更便宜地拼出完整行程。保險續保被重構——智能體每年重新比對保障方案,瓦解了保險公司從被動續保中賺取的15%-20%保費。
DoorDash這類外賣平臺的護城河被抽空——你餓了,你懶,這個app在你手機首頁;但AI助手沒有手機首頁,它會同時檢查所有平臺,選最便宜最快的。
專業服務:理財咨詢、稅務申報、常規法律服務、房地產中介——所有以“幫你處理繁瑣復雜事務”為核心價值的服務,均將被顛覆。依賴人際關系的行業也不堪一擊,搭載房產數據庫的AI代理能瞬間復刻專業知識。
金融體系的連鎖反應
報告最驚悚的部分,在于它將白領失業的沖擊波傳導至整個金融體系。
私募信貸:過去十年,美國私募信貸從不到1萬億美元膨脹到2.5萬億以上,大量資金流向了SaaS公司。當AI顛覆這些公司,基于年度經常性收入(ARR)發放的貸款面臨違約。Zendesk被作為典型案例:2022年以102億美元私有化,配了50億美元直接借貸——到2027年,AI客服替代人工票務系統,這筆貸款可能打水漂。
優質抵押貸款:這是報告的“最后炸彈”。2008年次貸危機后,監管的邏輯是:只要貸款質量好,系統就穩。但這一次的問題是:貸款發放時是好的,世界變了。那些信用評分780分、20%首付的優質借款人,在貸款發放后失去了白領工作。13萬億美元的美國房貸,背后的隱含假設是借款人會在未來30年保持收入水平——這個假設,可能崩塌。
無解的政策困局
報告最后描繪了政策工具的失效。
降息?降息不能讓AI停止進化,不能讓失業的產品經理重新找到和原來薪資一樣的工作。財政刺激?美國財政的收入主體是個人所得稅和工資稅。AI創造的產出流向了資本和算力擁有者,不流經工資,也就不流經稅務局。失業補償金是為周期性失業設計的,如果失業是結構性的,就變成了一項永久支出。
“這是歷史上首次,經濟中最具生產力的資產創造了更少而非更多的工作崗位。沒有哪種理論框架符合這一情景,因為這些理論框架本是為一個稀缺資源變得充裕的世界而設計的。”
市場的反應:一場情緒危機
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暴跌的軌跡
2月23日的美股走勢,與報告勾勒的情景驚人地吻合。
軟件企業首當其沖:數據狗(DataDog)跌超9%,網絡安全企業眾擊(CrowdStrike)與云端運算安全公司Zscaler均暴跌超9%。IBM重挫13%,創下2000年以來最差單日表現。
金融行業跌幅更狠:被報告點名的美國運通、KKR、黑石集團均跌超8%,阿波羅全球、Capital One也跌了至少3%。近年向科技行業投放巨額貸款的私人信貸機構——藍鸮資本(Blue Owl)下跌3.4%,阿波羅全球管理(Apollo Global Management)下跌5%。
外賣平臺DoorDash股價下跌6.6%,其聯合創始人安迪·方(Andy Fang)在社交媒體回應稱,“代理型商務”的興起將要求公司做出適配轉型。
科技軟件ETF(IGV)創下52周新低,當日下跌5%,年初至今已跌近30%,把ChatGPT發布以來的漲幅都跌沒了。
市場早已繃緊了一根弦
為什么一篇虛構報告能引發真金白銀的拋售?
答案在于:市場早已繃緊了一根弦,而Citrini這篇文章,成了那個出口。
AI熱已持續三年多。資本開支堆得越來越高,但可見的商業收入遲遲未兌現。資本的耐心逼近臨界點。市場情緒就像高壓下的巖漿,隨時可能被觸發。
對AI的敘事已經翻轉。近幾周,對人工智能顛覆性沖擊的擔憂曾席卷軟件、私人信貸、保險及財富管理行業。本月早些時候,一家曾生產卡拉OK機的企業宣稱推出可優化貨運的AI工具后,風聲鶴唳之下,運輸股遭遇史上最慘交易日之一。
投資者的認知分化加劇。AI技術未來能否順利落地、真正兌現業績,存在很大不確定性。加上相關板塊漲幅不小、累積了大量獲利盤,市場一有風吹草動,資金就會迅速反應。
投研公司GammaRoad的首席投資官喬丹·里祖托(Jordan Rizzuto)表示:“人工智能相關沖擊的定價反應,比絕大多數人預期的都要早。這就是技術加速迭代的本質。”
Citrini Research的創始人詹姆斯·范·吉倫回應稱,如果早知道這文章能左右股市,絕不會免費發布。他認為市場對此類話題的敏感程度已接近臨界點。
不是智能危機,是情緒危機
有評論一針見血:“這次市場波動與其說是‘人類智能危機’,不如說是‘人類情緒危機’。”
所謂敘事,就是現實和想象的混合;它不是真的,也不是假的。在短期,敘事最大的效果是制造情緒波動——恐懼、貪婪、焦慮都會被不斷傳播的敘事放大,然后變成資產價格的劇烈波動。
穆迪分析公司首席經濟學家馬克·扎迪警告:“未經證實的謠言使風險增加。市場似乎越來越受到投機行為的影響,可能出現劇烈波動,資產價格下跌會對本已脆弱的經濟造成威脅。”
反方的聲音:末日論的歷史反駁
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白宮經濟顧問委員會代理主席皮埃爾·亞雷德表示:“Citrini報告是一部有趣的科幻作品——而我喜歡科幻作品。但我認為,如果你仔細審視它,認真思考一番,就會發現它違背了經濟學的一些基本原理。
他補充說,任何創新都會伴隨著“一些波動和混亂”,他更關注“研究結果”。
盛寶金融分析師尼爾·威爾遜認為:“這完全是典型的末日題材內容,總會受到讀者和市場評論員的追捧。我不認為事情會如他們所描述的那樣發展,但這確實是一個警示信號,表明經濟狀況已與幾年前大不相同。
增長是第一性的。有學者指出,在人類歷史上,和分配比起來,增長永遠是第一性的。如果AI確實能大幅提高生產效率,帶來生產力躍遷,那么必然伴隨著大量新的投資機會出現;而新投資意味著新的要素投入,從而支撐信貸市場。
勞動力被替代并非新鮮事。只是這次替代有幾個特征:被替代的是聲量更大、存在感更強的“白領、高收入人群”;技術進步速度更快,沒有經歷“溫水煮青蛙”;財富創造更加集中,K型分化更為極致。但只要有增量,人類社會就會想出分配方案——無論是全民基本收入(UBI),還是其他社會調節工具。
世界的變化比想象的慢。很多變化是在現有基礎上的修正、改進與升級,而不是徹底推倒重來。工會組織、機構效率、人類社會組織結構的力量,都遠非純粹效率驅動所能概括。
歷史反復證明,當邏輯推導出的遠景過于極端時,預言者往往低估了人類看似低效、實則極具韌性的自適應能力。
Citrini的報告缺失三個關鍵緩沖機制:
價格與需求調整:當某種勞動變得廉價,使用它的動機就會增加。如果白領工資因AI競爭而下降,雇傭人類的成本效益比會重新變得有吸引力,形成市場自發的負反饋。
企業間的創新多樣性:并非所有企業都會盲目選擇裁員投入AI。一些企業會發現,保留人類創造力、情感智能和道德判斷能開辟新市場。
政策與制度的演進:當AI導致失業問題足夠嚴重時,政治系統會做出反應——稅收政策調整、社會保障擴展、教育培訓改革、反壟斷執法等。
有觀點認為,人工智能不會取代人類。它只會放大你們已經做出的選擇。如果你們選擇將效率視為唯一價值,那么替代是可能的。但如果你們選擇將人類發展作為目標,AI只是實現這一目標的工具。
資產定價邏輯的重寫
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對銀行人來說,問題或許不是就業人數,而是未來現金流還能不能預測。房貸、消費貸、企業貸款,本質上都是對未來收入的定價。如果大家收入不穩定,再優質的資產也可能重新評級。
金融科技可能成為“回旋鏢”?過去幾年,銀行體系為AI和SaaS提供了大量融資和訂單支持。如果AI降低軟件開發門檻,削弱商業護城河,那些看起來穩定的現金流模型可能被重估。
最讓人睡不著的或許不是AI失敗,而是AI成功了,但商業模式不再成立。
如果收入分配機制沒有同步變化,金融體系可能面對需求不足。每一次技術革命都會引發類似恐慌。工業化沒有消滅銀行,互聯網也沒有。但每一次跨越都伴隨著資產定價邏輯的重寫。
市場這次被一篇報告嚇到,本質上是對AI商業閉環的一次焦慮釋放。真正決定未來的,不是模型參數,而是制度政策和人類選擇。對于銀行來說,真正需要擔心的,不是AI是否取代人類,而是金融體系能否適應新的收入結構。
科幻與現實的邊界
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《2028全球智能危機》是一篇出色的思想實驗。但它也是一篇典型的末日敘事——邏輯自洽,情感飽滿,卻忽略了現實世界的復雜性。
Citrini報告的價值,不在于它的預言是否準確,而在于它揭示了當前市場的緊繃狀態。AI熱潮已經燒了三年多,資本開支堆得越來越高,但可見的商業收入遲遲未兌現。資本的耐心逼近臨界點。市場情緒就像高壓下的巖漿,隨時可能被觸發。
這場由一篇虛構報告引發的市場震蕩,與其說是對AI的末日審判,不如說是對市場情緒的精準打擊。
報告結尾寫道:“人類智能的固有溢價,源于稀缺性。如今,我們正經歷這一溢價的消退。世界正在重新定價,但重新定價不等于崩潰。經濟可以找到新均衡,而抵達新均衡,是僅剩的只有人類能完成的任務之一,我們必須正確完成。”
這段話或許才是整篇報告最值得記住的部分。
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