再造新城：在短劇浪潮中一路狂飆的西安鄭州

曾幾何時(shí)，橫店是無(wú)數(shù)影視人心中的“夢(mèng)工廠”。秦王宮、清明上河圖、明清宮苑、夢(mèng)幻谷……一磚一瓦都鐫刻著中國(guó)影視工業(yè)的輝煌記憶。

然而，當(dāng)豎屏?xí)r代的浪潮席卷而來(lái)，當(dāng)觀眾手指在手機(jī)屏幕飛速劃過(guò)一個(gè)個(gè)“黃金三秒”，影視內(nèi)容消費(fèi)的核心邏輯已然顛覆——碎片化、快節(jié)奏、強(qiáng)刺激的短劇一躍成為觀眾“新寵”。

在這場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的產(chǎn)業(yè)變局中，西安、鄭州等中西部城市精準(zhǔn)承接了短劇產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)性需求，從“勞務(wù)輸出大省”搖身一變，成為攪動(dòng)行業(yè)格局的“內(nèi)容制造新都”。

《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2024）》顯示，“全國(guó)100部微短劇中有60部誕生于西安”。早在2023年，西安便以全國(guó)60%的微短劇產(chǎn)量、80%的爆款占比，以及《無(wú)雙》等單部票房破億作品，率先成為中國(guó)微短劇產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍城市。

2026年1月，DataEye紅果熱榜月榜中，西安秋元影視制作的微短劇數(shù)達(dá)22部，呈現(xiàn)出斷層式領(lǐng)先。

鄭州也后起直追。2023年時(shí)，以戰(zhàn)神、龍尊、神豪、至尊等為關(guān)鍵字的戰(zhàn)神短劇讓鄭州成為了爆款發(fā)源地之一。

經(jīng)過(guò)幾年的蓬勃發(fā)展，霸總甜寵、重生爽文、職場(chǎng)逆襲、市井鄉(xiāng)村……無(wú)論什么題材類型，只要你刷過(guò)短劇，大概率都被鄭州悄無(wú)聲息地“投喂”過(guò)。

今年春節(jié)，當(dāng)億萬(wàn)游子踏上歸鄉(xiāng)路，他們驚訝地發(fā)現(xiàn)，或許不必再背井離鄉(xiāng)，故園熱土的短劇就業(yè)市場(chǎng)也別有洞天。

橫店的“大船困境”

輝煌之下的轉(zhuǎn)身之難

走進(jìn)橫店，“東方好萊塢”的厚重底蘊(yùn)依然鮮明。

自1996年為拍攝《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》建鎮(zhèn)以來(lái)，橫店版圖持續(xù)擴(kuò)張，誕生了《甄嬛傳》等無(wú)數(shù)經(jīng)典，構(gòu)建起成熟的長(zhǎng)劇工業(yè)化體系。

但這份昔日的輝煌，恰恰成為橫店在短劇時(shí)代的轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)。

有趣的是，橫店并未缺席短劇賽道。

2024年，橫店專門成立豎屏劇運(yùn)營(yíng)中心，為劇組提供一站式服務(wù)，并在原有50多個(gè)大型實(shí)景拍攝基地、130多座攝影棚的基礎(chǔ)上，打造近千個(gè)豎屏劇專屬拍攝場(chǎng)景。

2025年，由萬(wàn)茜、秦俊杰、林樂(lè)炫、張呈主演的《朱雀堂》登頂年度冠軍，分賬高達(dá)4200萬(wàn)元；《賢婿》以2200萬(wàn)元位居第二；《錦繡宅心》以1800萬(wàn)元并列第三。

這些數(shù)據(jù)與舉措證明，橫店并非不想抓住短劇風(fēng)口。

但，問(wèn)題的關(guān)鍵在于成本。

在橫店，群演資源不足，“搶活兒就像搶紅包一樣”，手指慢半秒名額就沒(méi)了。

更關(guān)鍵的是，橫店的整套工業(yè)化體系是為長(zhǎng)劇量身定制的：古裝劇服化道成本高昂，場(chǎng)景協(xié)調(diào)、器材周轉(zhuǎn)、檔期安排都遵循著長(zhǎng)劇的節(jié)奏邏輯。

反觀短劇：一部80集的劇，拍攝周期只有7天，部分項(xiàng)目甚至短至3至7天。

“短劇女王”徐藝真直言，“第一條沒(méi)演出來(lái)，根本沒(méi)有第二條的機(jī)會(huì)。劇組不允許你多來(lái)幾遍，沒(méi)有這個(gè)時(shí)間和條件。”

在這樣“短平快”極致的效率要求下，橫店“精工細(xì)作”的體系反而顯得笨重，大船實(shí)難掉頭。

成本洼地與人口紅利
中西部城市的“東南亞模式”

如果說(shuō)橫店的問(wèn)題是“太貴”，那么鄭州和西安的優(yōu)勢(shì)就是“太劃算”。這背后，是一場(chǎng)類似于全球制造業(yè)從歐美轉(zhuǎn)向東南亞的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移——哪里成本低、效率高，產(chǎn)業(yè)鏈就往哪里走。

在西安、鄭州拍攝成本比一線城市低30%—40%，投資回報(bào)周期縮短至3—6個(gè)月。這一優(yōu)勢(shì)吸引了華策影視、七貓文化等頭部企業(yè)紛紛落戶鄭州。

而在成本構(gòu)成中，演員薪酬是大頭。目前微短劇主角薪酬從1000元/天到頭部最高價(jià)3萬(wàn)/天不等，配角大概800元—1500元/天，跟組的特約演員200元-400元/天，群演一天只能拿到80元-100元。

這樣的薪酬體系，在中西部城市具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

鄭州、西安作為中西部省會(huì)城市，不僅擁有豐富且相對(duì)低廉的勞動(dòng)力資源，更有大量懷揣演員夢(mèng)的年輕人——他們?cè)敢庖愿偷膬r(jià)格、更高的熱情投入拍攝，既為劇組節(jié)省成本，也為產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液。

社交媒體上，“我在短劇當(dāng)群演”的Vlog層出不窮。

從“跟著女主去捉奸的富太太”的Drama劇情，到“銀行職員的一天”的職業(yè)初探，再到“穿越回80年代的路人甲”的時(shí)空穿梭，這些視頻不僅展現(xiàn)了短劇制作的幕后花絮，更傳遞出非專業(yè)演員的新鮮視角和蓬勃熱情。

場(chǎng)景的集中化也進(jìn)一步縮短了微短劇拍攝周期。

在西安，造夢(mèng)工廠、十里灃河等基地由廢棄工廠改造，提供150余個(gè)實(shí)景場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“百米內(nèi)轉(zhuǎn)場(chǎng)”，大幅壓縮拍攝周期，而場(chǎng)地租金僅為橫店的1/5。在“CMG首屆中國(guó)微短劇盛典”上，西安憑借突出的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，榮膺“年度微短劇上鏡城市”稱號(hào)。

在鄭州，僅鄭東新區(qū)就已集聚33家微短劇企業(yè)，年?duì)I收預(yù)計(jì)突破3億元，年拍攝制作量逾1500部。當(dāng)?shù)卣螩BD、北龍湖濕地公園等多元場(chǎng)景構(gòu)建起“微短劇拍攝資源庫(kù)”，讓這座城市成為當(dāng)之無(wú)愧的短劇取景天堂。

短劇中的江城、海城、港城，其實(shí)都是鄭州的正弘城；霸總口中的異國(guó)場(chǎng)景，不過(guò)是西安翻譯學(xué)院、鄭州西亞斯大學(xué)的校園。而登封袁橋村、新密古村落的鄉(xiāng)土風(fēng)貌，又能滿足家庭倫理、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)等題材的需求。

鄭州還有一張獨(dú)步行業(yè)的“王牌”——全國(guó)70%以上的燈光師都來(lái)自河南。許昌鄢陵張北村這個(gè)“燈光村”，誕生了全國(guó)一大半影視行業(yè)的燈光師。

這群敏銳的影視人，靠“十分鐘找齊燈光組，一小時(shí)調(diào)撥百套戲服”的高效響應(yīng)能力，成為短劇劇組的“剛需伙伴”。

可以說(shuō)，憑借顯著的成本洼地、充沛的年輕勞動(dòng)力、高度集中的拍攝場(chǎng)景以及獨(dú)特的影視人才資源支撐，鄭州與西安正以“東南亞模式”的高效與性價(jià)比，構(gòu)筑起支撐短劇產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，崛起為影視內(nèi)容制造版圖上的新勢(shì)力。

從流量到留量
春節(jié)歸鄉(xiāng)潮里的“家門口就業(yè)”

這股行業(yè)紅利，也讓當(dāng)?shù)厝顺蔀樽钪苯拥氖芤嬲摺?/p>

不少春節(jié)返鄉(xiāng)的年輕人一天也沒(méi)閑著，整日穿梭在各個(gè)劇組，忙著當(dāng)群演。

“啥也不用說(shuō)啥也不用干，就站在那兒，當(dāng)霸總和千金大小姐的保鏢，每天進(jìn)不同劇組，收入能有幾百塊。”

而導(dǎo)演的條件很簡(jiǎn)單：沒(méi)什么門檻，只要身高一米八。

這一幕每天都在鄭州、西安的許多角落同時(shí)上演。

當(dāng)億萬(wàn)游子踏上歸鄉(xiāng)路，這些曾經(jīng)的勞務(wù)輸出大省迎來(lái)了一年中最熱鬧的時(shí)刻。

而這一次，許多返鄉(xiāng)的年輕人發(fā)現(xiàn)，他們或許不必再離開(kāi)。

短劇帶來(lái)的，遠(yuǎn)不止零散的就業(yè)機(jī)會(huì)，還有對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的深層重塑，對(duì)鄉(xiāng)土人情的活態(tài)演繹。

鄭州登封袁橋村，這個(gè)有著600多年歷史的古村落，正被短劇徹底改變。

2024年，微短劇《功成名就時(shí)，衣錦還鄉(xiāng)日》在袁橋村拍攝，讓村莊就此打開(kāi)了名氣。從此，袁橋村便走上了承接短劇拍攝的道路。

到目前，村里已經(jīng)拍完50余部短劇，僅2025年就占35部。其古樸的街巷、原生態(tài)的鄉(xiāng)村風(fēng)貌，天然成為演繹家長(zhǎng)里短、年代故事、鄉(xiāng)土情懷的絕佳舞臺(tái)。

59歲的村民楊妞成了村里的“資深群演”，先后參演過(guò)十余部微短劇。偷聽(tīng)的村婦、跟班的丫鬟、路過(guò)的百姓，角色雖小，她卻格外認(rèn)真。“2025年靠演戲就掙了三五千塊錢，雖然沒(méi)臺(tái)詞，但每一場(chǎng)都用心演。”演哭戲前，她就想想以前過(guò)的苦日子——小時(shí)候吃不飽肚子，剛成家時(shí)三畝地的糧一賣就去還舊賬，女兒五六歲時(shí)想吃肉都沒(méi)錢買。

這些源自真實(shí)生活的飽滿情感，正是微短劇打動(dòng)人心的精髓。

村子走紅后，十余名原本在外地工地打工的村民陸續(xù)返鄉(xiāng)，在劇組做場(chǎng)務(wù)，一天能有200塊錢的工資，還能照顧家里老人。村集體收入也從過(guò)去的貧困村躍升至2025年的400萬(wàn)元，其中近兩成直接來(lái)源于微短劇產(chǎn)業(yè)。

劇組的場(chǎng)地租賃費(fèi)、餐飲住宿消費(fèi)，帶動(dòng)了村里農(nóng)家樂(lè)、民宿、小賣部的發(fā)展，形成了“拍攝帶動(dòng)消費(fèi)、消費(fèi)反哺鄉(xiāng)村”的良性循環(huán)。

這種“鏡頭經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)的變革并非個(gè)例。

西安周邊的周至縣、鄭州下轄的新密市，越來(lái)越多的鄉(xiāng)村通過(guò)承接短劇拍攝，盤活了閑置的老宅、農(nóng)田，讓村民實(shí)現(xiàn)“家門口就業(yè)”。退休老人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、留守婦女等群體，都能在劇組找到適配角色，原本碎片化的勞動(dòng)力資源被充分激活。

從“勞務(wù)輸出”到“人才留存”，短劇正在改寫中西部地區(qū)的就業(yè)格局與社會(huì)心態(tài)。

過(guò)去，“背井離鄉(xiāng)”是許多年輕人的無(wú)奈選擇，親情分離、鄉(xiāng)村空心化成為普遍問(wèn)題。如今，得益于微短劇內(nèi)容生產(chǎn)對(duì)在地化場(chǎng)景和真實(shí)感的強(qiáng)烈需求，其產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的就業(yè)機(jī)會(huì)，讓“留在家鄉(xiāng)”成為可行選項(xiàng)。

當(dāng)楊妞開(kāi)始揣摩演技、夢(mèng)想當(dāng)主角，當(dāng)村口的大爺大媽退休后參演“刁民親戚”被夸“眼神有戲”，當(dāng)年輕從業(yè)者不再需要輾轉(zhuǎn)異鄉(xiāng)就能實(shí)現(xiàn)影視夢(mèng)，這種“職業(yè)尊嚴(yán)感”與“生活幸福感”的提升，遠(yuǎn)比單純的經(jīng)濟(jì)收入更有價(jià)值。

它不僅讓鄉(xiāng)村重新煥發(fā)活力，更在潛移默化中重構(gòu)著人們的價(jià)值觀念——家鄉(xiāng)不再是“不得不離開(kāi)的地方”，而是“可以安放夢(mèng)想的舞臺(tái)”。

從橫店到西安鄭州，這不僅是地理位置的轉(zhuǎn)移，更是一場(chǎng)關(guān)于影視工業(yè)邏輯的深刻重塑。當(dāng)橫店還在慣性摸索中前行，鄭州與西安早已憑借成本洼地、人口紅利優(yōu)勢(shì)與相對(duì)靈活的創(chuàng)作機(jī)制，迅速承接了這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)遷徙，如同當(dāng)年制造業(yè)從歐美轉(zhuǎn)向東南亞一般，書(shū)寫著中國(guó)影視版圖的“西遷”，也進(jìn)一步催生從“橫店”到“豎店”的行業(yè)新變局。